khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho dịch vụ điện thoại di động của doanh nghiệp vinaphone

123 1.9K 1
khóa luận tốt nghiệp giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho dịch vụ điện thoại di động của doanh nghiệp vinaphone

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

[...]... thường phân biệt năng lực cạnh tranh của doanh nghiệpnăng lực cạnh tranh của sản phẩm /dịch vụ nhưng nếu trên một thị truồng có thể nói năng lực cạnh tranh của sản phẩm /dịch vụ và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp rất gần với nhau 20 £&fL Qrunạ ì JCQQlĩJ DChoá luận tứ nghiệp Năng lực cạnh tranh của sản phẩm /dịch vụ chính là năng lực nắm g i ữ và nâng cao thị phần của loại sản phẩm /dịch vụ đo chủ thể... nhau Năng lực cạnh tranh có thể được phân biệt theo hai cấp độ: Năng lực cạnh tranh quốc gia và năng lực cạnh tranh doanh nghiệp/ ngành hoặc theo ba cấp: năng lực cạnh tranh quốc gia , năng lực cạnh tranh doanh nghiệp/ ngành và năng lực cạnh tranh sản phấm /dịch vụ Thông thường, người ta phân biệt theo hai cấp độ: năng lực cạnh tranh quốc gia, năng lực cạnh tranh doanh nghiệp/ ngành (năng lực cạnh tranh. .. cầu cùa khách hàng cho thấy năng lực cạnh tranh được nàng cao Năng lực cạnh t r a n h của sản p h à m (lích vụ: Thể hiện năng lực của sản phẩm /dịch vụ đó thay t h ế một sản phẩm /dịch vụ khác đồng nhất hoặc khác biệt, có thê do đặc tính, chất lượng hoặc giá cả sản phẩm /dịch vụ Năng lực cạnh tranh của sản phẩm /dịch vụ là một trong những yếu tổ cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp N h ư vậy,... biệt năng lực cạnh tranh của doanh nghiệpnăng lực cạnh tranh của sản phẩm, hai khái niệm này liên quan chặt chẽ với nhau - Nàng lực cạnh t r a n h của d o a n h nghiệp: Là tổng hợp năng lực nắm giữ và nâng cao thị phần của chủ thể trong sản xuất kinh doanh hàng hoa, là trình độ sản xuất ra sản phẩm đáp ứng được yêu cầu của thị trường Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được hiểu là năng lực tồn... cầu giải đáp ba vấn đề cơ bản k h i nghiên cứu tính cạnh tranh của một ngành /doanh nghiệp Ì Năng lực cạnh tranh của ngành /doanh nghiệp 2 Những nhân tố thúc đẩy hay có đóng góp tích cực và những nhân t ố hạn chê hay gãy cản t r ở cho việc nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành /doanh nghiệp 18 Móp QNinạ ì 3C . cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh. Chương li: Thục trạng cạnh tranh trong lĩnh vực dịch vụ di dộng của Vinaphone. Chương HI: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của. đề: " ;Giải pháp nâng cao năng lục cạnh tranh cho dịch vụ điện thoại di động của doanh nghiệp Vinaphone& quot; là đề tài của khoa luận. Ngoài lời mờ đầu và kết luận, kết cấu của đề . nghiệp/ ngành 17 2. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ 2h 3. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ bưu chính,

Ngày đăng: 28/03/2014, 09:22

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

    • I. CẠNH TRANH

      • 1. Khái niệm về cạnh tranh và bản chất của cạnh tranh

      • 2. Phân loại cạnh tranh

      • 3. Vai trò, ý nghĩa của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường

      • 4. Những công cụ chủ yếu sử dụng trong cạnh tranh

      • II. NĂNG LỰC CẠNH TRANH

        • 1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh

        • 2. Cạnh tranh và nàng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ

        • 3. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ bưu chính, viễn thông

        • III. NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

          • 1. Các yếu tố bên ngoài

          • 2. Các yếu tố bên trong

          • IV. CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

            • 1. Thị phần của doanh nghiệp

            • 2. Giá bán sản phẩm/dịch vụ

            • 3. Chất lượng sản phẩm/dịch vụ

            • 4. Yếu tố về công nghệ và đổi mới sản phẩm

            • V. KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ CÔNG TY/TẬP ĐOÀN TRÊN THẾ GIỚI VỀ CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ DI ĐỘNG, BÀI HỌC VẬN DỤNG VỚI VINAPHONE

              • 1. Công ty NTTDoCoMo (Nhật Bản)

              • 2. China Telecom

              • 3. Kinh nghiệm của hãng di động Nokia (Phần Lan)

              • 4. Nhận xét chung và bài học vận dụng đối với Vinaphone

              • CHƯƠNG lI: THỰC TRẠNG CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC DỊCH VỤ DI ĐỘNG CỦA VINAPHONE

                • I. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH DỊCH VỤ DI ĐỘNG CỦA VINAPHONE TRONG THỜI GIAN QUA

                  • 1. Về các yếu tố bên ngoài

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan