Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

122 101 0
Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tài liệu tham khảo kinh tế thương mại: Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Lời nói đầuTừ thuở khai của lịch sử loài ngời, nguồn thực phẩm chính nuôi sống loài ngời đã đợc khai thác dới hình thức là hái lợm, đó chính là nguồn rau quả tự nhiên cùng với tiến trình phát triển của xã hội loài ngời những nguồn rau quả mới đợc phát hiện khai thác sử dụng ngày càng nhiều. Đặc biệt là từ cuối thế kỷ 19, đầu thế kỷ 20 khi mà nhà sinh vật học Međen đa ra những định luật về di truyền học thì ngày càng nhiều những loại ra quả mới đợc ra đời cùng với sự phong phú đa dạng về chủng loại thì năng suất của chúng cũng ngày càng đợc nâng cao mang lại cho loài ngời một lợng dồi dào về lơng thực, thực phẩm. Ngày nay khi mà lịch sử loài ngời đã bớc vào thập niên thứ 3 với sự phát triển nh vũ bão của khoa học kỹ thuật thế kỷ 21 đợc coi là thế kỷ của sinh học thì chắc rằng ngày càng nhiều những loài mới đợc tạo ra, lĩnh vực rau quả, thực vật là lĩnh vực sẽ có nhiều biến đổi lớn lao nhất sẽ có những loại rau quả với năng suất chất lợng cao lần lợt xuất hiện để đáp ứng đợc nhu cầu của con ng-ời ngày càng lớn ngày càng phong phú đa dạng,Nớc ta là một nớc khí hậu nhiệt đới gió mùa, một điều kiện khí hậu thuận lợi cho sự phát triển phong phú đa dạng của nhiều lời thực vật, đặc biệt là những loài ra quả nhiệt đới. Ngay từ ngày xa ông cha ta đã khai thác chúng sử dụng nh một nguồn thự phẩm là những vị thuốc hữu dụng để chữa trị các chứng bệnh, nhiều loại rau quả đã trở thành những đặc sản độc đáo của đất Việt.Cũng nh bao vật phẩm khác, mặt hàng rau quả đã trở thành một mặt hàng thực phẩm thiết yếu không chỉ phục vụ cho nhu cầu nội bộ mà nó còn có nhu cầu vơn rộng ra không chi thị trờng trong nmớc mà cả thị trờng nớc ngoài.Nớc ta đang trên con đờng công nghiệp hoá, hiện đại hoá xây dựng một nền kinh tế mở, xây dựng khu vực thành một ngành kinh tế hiện đại, ngoại th-ơng trở thành một nhân tố thúc đẩy sự phát triển của ngành nông nghiệp trở thành bộ phận của nhân tố này. Thực tế cho thấy, các mặt mặt hàng các sản phẩm chế biến từ rau quả nói riêng các sản phẩm nông nghiệp nói chung đối với các nớc đang phát triển là những mặt hàng xuất khẩu mang tính chiến lợc thu ngoại tệ cho đất nớc. Hoạt động xuất khẩu hàng hoá nói chung cũng nh hoạt động xuất khẩu mặt hàng rau quả nói riêng phức tạp hơn rất nhiều so với việc bán sản phẩm trên thị trờng nội địa nhất là khi có nhiều doanh nghiệp xuất khẩu cùng một loại hàng hoá sẽ dẫn đến tình trạng cạnh tranh về tiêu thụ sản phẩm trên thị trờng (nội) thế giới.1 Để có thể tồn tại phát triển bất kỳ một doanh nghiệp kinh doanh quốc tế nào cũng đều phải có những biện pháp nhằm duy trì phát triển thị trờng xuất khẩu của mình. Đó là yêu cầu tất yếu cơ bản nhất của kinh doanh hiện đại. Song để có đợc một chiến lợc phát triển thị trờng xuất khẩu phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, doanh nghiệp cần phải dựa vào tiềm lực của chính bản thân mình, xu hớng vận động của xã hội mà đa ra những biện pháp hữu hiệu nhằm phát triển thị trờng xuất khẩu. Đây chính là vấn đề mà Tổng công ty Rau quả Việt Nam dành nhiều mối quan tâm nhất trong chiến lợc phát triển của Tổng Công ty. Tìm ra những thị trờng mới xâm nhập củng cố duy trì những thị trờng truyền thống.Xuất phát từ tình hình thực tế trên, sau những năm trau dồi kiến thức lý luận trong trờng Đại học kinh tế quốc dân, qua thời gian thực tập tại Tổng công ty Rau quả Việt Nam, đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của các thầy, cô giáo, các cán bộ công nhân viên của Tổng công ty, đặc biệt là dới sự hớng dẫn của thầy giáo PGS.TS Trần Chí Thành, chú trởng phòng xúc tiến thơng mại, em đã chọn vấn đề: "Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trờng xuất khẩu thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam".Bằng phơng pháp duy vận biện chứng, chuyên đề nhằm đánh giá khái quát những vấn đề thị trờng xuất khẩu, xác định phơng hớng mục tiêu trong thời gian tới, đồng thời kiến nghị những biện pháp, chính sách nhằm phát triển thị tr-ờng xuất khẩu hàng rau quả của Tổng công ty trong những năm tới.Kết cấu của chuyên đề, ngoài phần mở đầu, kết luận thì luận văn chia làm 3 phần:Phần I: Lý luận chung về thị trờng phát triển thị trờng của các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế.Phần II: Phân tích thực trạng thị trờng phát triển thị trờng xuất khẩu rau quả của Tổng công ty rau quả Việt Nam.Phần III: Một số biện pháp kiến nghị nhằm phát triển thị trờng xuất khẩu rau quả của Tổng công ty rau quả Việt Nam.Sau đây là phần nội dung chi tiết.2 Phần ICở sở lý luận chung về thị trờng việc phát triển thị trờng xuất khẩu của các doanh nghiệp kinh doanh quốc tếI. Thị trờng vai trò của thị trờng đối các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế.1. Khái niệm về thị trờng.Cùng với sự phát triển của sản xuất hàng hoá, phân công lao động xã hội ngày càng sâu sắc. Ban đầu lu thông tác ra khỏi sản xuất trở thành một khâu trong quá trình tái sản xuất xã hội. Tiếp đó trong lĩnh vực lu thông hàng hoá xuất hiện hai thái cực mua bán hàng hoá bằng ngoại tệ. Đâygiai đoạn phát triển nhất của các hình thức trao đổi hàng hoá cho tới nay. Hình thức khai thác này bao gồm toàn bộ giữa bên mua bên bán diễn ra trong không gian thời gian nhất định, tuân theo những quy định nhất định của bên mua bên bán. Hình thức này là cơ sở dẫn đến khái niệm thị trờng.Thị trờng là một yếu tố quan trọng quyết định đến sự sống còn của quá trình sản xuất lu thông hàng hoá. Vì vậy, khái niệm thị trờng đã đợc rất nhiều các nhà nghiên cứu kinh tế quan tâm trên mỗi giác khác nhau thì họ đa ra những định nghĩa khác nhau.Theo quan điểm kinh tế học: "thị trờng là tổng thể cung cầu đối với một loại hàng hoá nhất định trong không gian thời gian cụ thể".Định nghĩa này chủ yếu đợc dùng trong điều tiết vĩ thị trờng mang tính lý thuyết nhiều hơn.Đối với một nhà quản lý doanh nghiệp khái niệm thị trờng phải đợc gắn với các tác nhân kinh tế tham gia vào thị trờng nh ngời mua, ngời bán, ngời phân phối thì: "Thị trờng của doanh nghiệp là tập hợp những kachs hàng tiềm năng của doanh nghiệp đó, tức là những khách hàng là ngời mua hoặc có thể mua sản phẩm của doanh nghiệp đó" .Song nhìn chung khái niệm về thị trờng là đợc hiểu theo nghĩa chung phù hợp với mỗi giai đoạn của sự phát triển hàng hoá.3 Từ khi sản xuất hàng hoá vẫn còn ở giai đoạn khai thì thị trờng đợc hiểu theo khái niệm cổ điển "đó là nơi diễn ra các hoạt động trao đổi hàng hoá". Định này cho ta một cách nhìn đơn giản nhất để phân biệt thị trờng.Cùng với sự phát triển của xã hội loài ngời, sản xuất hàng hoá cũng ngày càng phát triển các mối quan hệ trao đổi buôn bán ngày càng nhiều làm cho quá trình lu thông hàng hoá trở nên phức tạp, không đơn giản chỉ là "tiền trao - cháo múc" nh trớc đây mà nó ngày càng đa dạng nhiều kiểu hình khác nhau. khái niệm về thị trờng theo nghĩa cổ điển không còn phù hợp không bao quát đợc nội dung mới xuất hiện của thị trờng. khái niệm thị trờng theo quan điểm hiện đại sẽ giải quyết đợc những nội dung này: "Thị trờng là quá trình ngời mua ngời bán tác động lẫn nhau để định giá cả số lợng của hàng hoá đợc mua".Trong lĩnh vực xuất khẩu quá trình mua bán trao đổi hàng hoá dịch vụ đ-ợc diễn ra không phải trên nội bộ lãnh thổ của một quốc gia mà diễn ra trên những quốc gia khác nhau vì vậy đồng thiền để thanh toán phải là ngoại tệ đối với ít nhất một quốc gia thị trờng là thị trờng ngoài nớc. Đâythị trờng nơi diễn ra các hoạt động mua bán vợt ra khỏi lãnh thổ quốc gia. Ngày nayvấn đề phát triển thị trờng xuất khẩu, hội nhập vào sự phát triển chung của thế giới là vấn đề đặt ra hàng đầu đối với mỗi quốc gia, mỗi doanh nghiệp. Đó là điều kiện sống còn để phát triển tồn tại của mỗi quốc gia, mỗi doanh nghiệp.2. Phân loại thị trờng xuất khẩu.Để dễ dàng cho việc nghiên cứu thấy đợc các tính chất đăch trng quy luật vận động của từng loại thị trờng, góp phần thành công trong quá trình tìm kiếm giải pháp phát triển thị trờng của doanh nghiệp chúng ta cần phải phân loại thị trờng.Phân loại thị trờng là việc chia thị trờng theo các góc độ khách quan khác nhau. Dới mỗi một góc độ thì mỗi loại thị trờng phả ánh một mặt của góc độ đó.a. Căn cứ vào lợng ngời mua bán tham gia thị trờng có:Thị trờng độc quyền: Là loại thị trờng mà ở đó chỉ có duy nhất một hãng sản xuất, kinh doanh nên sản phẩm hàng hoá đó là duy nhất. Từ đó họ kiểm soát đợc gián bán, nắm chắc đợc quy luật cung cầu. Ngoài thị trờng độc quyền bán còn có thị trờng độc quyền mua. Thị trờng độc quyền mua là thị trờng mà ở đó chỉ có duy nhất một khách hàng có nhu cầu với sản phẩm hàng hoá, dịch vụ đó họ cũng kiểm soát các mỗi quan hệ kinh tế.4 Thị trờng cạnh tranh hoàn hảo: Là thị trờng ở đó có nhiều ngời mua bán tham gia. Những ngời này không ai có đủ u thế để cung ứng một sản phẩm đủ sức chi phối giá cả trên thị trờng. Về ngời mua cũng không ai cỏ thể đủ khả năng để mua một số lợng sản phẩm lớn đủ để gây những biến động giá cả.Thị trờng độc quyền cạnh tranh: Là thị trờng mà ở đó vừa có trạng thái độc quyền, vừa có trạng thái cạnh tranh.Trong trờng hợp này bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng có thể là độc quyền hoặc là ngời cạnh tranh trong cùng một loại sản phẩm nhng về mặt chất lợng số lợng có khác chút ít.b. Căn cứ trên giác độ nhu cầu hàng hoá xuất khẩu có:Thị trờng hàng hoá: Là thị trờng có đối tợng trao đổi hàng hoá với mục tiêu nhằm thoả mãn nhu cầu tiêu dùng về vật chất.Thị trờng dịch vụ: Là nơi cung cấp sản phẩm dịch vụ. Thị trờng này sử dụng kênh phân phối trực tiếp không qua trung gian.c. Căn cứ vào mức độ hạn chế xuất khẩu có:Thị trờng có hạn ngạch.Thị trờng không có hạn ngạch.Hạn ngạch: là quy định của chính phủ về số lợng, chất lợng hàng hoá xuất nhập khẩu, giá trị. Việc quy định này đợc Thủ tớng chính phủ phê duyệt hàng năm. mục đích của việc này là đảm bảo những cân đối lớn của nền kinh tế quốc dân, bảo hộ các ngành sản xuất trong nớc. Cho đến nay Việt Nam chỉ áp dụng hạn ngạch đối với hai loại thị trờng hàng hoá là hàng dệt may, gạo xuất khẩu vào thị trờng EU Canađa, theo hiệp định song phơng.d. Căn cứ đặc điểm sản xuất hàng xuất khẩu có:Thị trờng xuất khẩu gia công: là thị trờng có sự tham gia của hai chủ thể: bên gia công bên nhận gia công. Bên đặt gia công giao toàn bộ hoặc một phần nguyên liệu cùng các tài liệu hớng dẫn kỹ thuật . cho bên nhận gia công, bên nhận gia công tiến hành sản xuất giao thành phẩm cho bên đặt gia công nhận phí gia công từ bên đặt gia công. Đâymột hình thức liên kết kinh tế giữa các doanh nghiệp có quy mô, trình độ kỹ thuật công nghệ khác nhau, phân bổ các địa bàn khác nhau, quốc gia khác nhau. Qua đó cùng nhau tạo ra thị trờng chung phân định hai mức sản lợng cho từng thành viên, giá cả từng 5 loại sản phẩm để bảo vệ lợi ích kinh tế của nhau, tạo ra cho nhau có khoản thu nhập cao nhất.Thị trờng xuất khẩu sản phẩm sản xuất: là nơi tiêu thụ các sản phẩm hàng hoá đợc sản xuất bởi các doanh nghiệp.e. Căn cứ vào nguồn gốc xuất khẩu.Thị trờng xuất khẩu trực tiếp: là thị trờng mà ở đó các doanh nghiệp xuất nhập khẩu trực tiếp tham gia xuất khẩu thị trờng không phải qua các khâu trung gian. ở thị trờng này các doanh nghiệp tự nghiên cứu thị trờng, tìm kiếm khách hàng, thoả thuận giao dịch . ký kết hợp đồng ròi tự khai thác nguồn hàng, sản xuất, giá cả, chế biến, . thực hiện hợp đồng, doanh nghiệp chịu trách nhiệm đảm bảo hợp đồng bằng tài sản của mình. Hiện nay xu hớng xuất nhập khẩu trực tiếp ngày càng đợc mở rộng.Thị trờng xuất khẩu gián tiếp: là thị trờng mà tại đó các doanh nghiệp xuất nhập khẩu phải thông qua khâu trung gia xuất nhập khẩu. Các doanh nghiệp này vì lý do chủ quan không thể tham gia xuất nhập khẩu trực tiếp, do vậy phải uỷ quyền cho doanh nghiệp trung gian thờng là những doanh nghiệp kinh doanh hàng xuất nhập khẩu làm dịch vụ xuất khẩu hàng hoá cho mình phải trả một khoản thù lao gọi là phí uỷ thác.f. Căn cứ vào chủ thể nhập khẩu gồm có:Thị trờng theo các nớc.Thị trờng một khu vực.Việc phân chia thị trờng theo nớc hoặc khu vực căn cứ vào điều kiện địa lý, mức thu nhập, trình độ phát triển khoa học kỹ thuật, nhu cầu thị hiếu của ngời dân .Do đó hình thành nên thị trờng Mỹ, Pháp, Đông Nam á, Đông Âu, Nhật . Từ sự phân chia này mà các chủ thể xuất khẩu có những chính sách xuất khẩu biện pháp phát triển thị trờng thích hợp.g. Căn cứ vào quy định của nhà nớc gồm có:Thị trờng chính ngạch: là thị trờng có các sản phẩm xuất khẩu mà việc mua bán trao đổi đợc thực hiện giữa hai hay nhiều quốc gia hoặc giữa các 6 doanh nghiệp xuất nhập khẩu thông qua các hợp đồng mua bán ngoại thơng, việc thanh toán diễn ra thông qua các ngân hàng đại diện.Thị trờng tiểu ngạch: là thị trờng mà ở đoa việc mua bán là trực tiếp có thể không qua ký kết hợp đồng theo đúng quy tắc. Tức thị trờng có các quy định của nhà nớc hạn chế về số lợng mặt hàng xuất nhập khẩu, loại hình doanh nghiệp này thờng đợc thực hiện giữa các quốc gia có chung đờng biên giới. Nh vậy, thực chất của việc mua bán trong thị trờng tiểu ngạch là mua bán trao tay, thanh toán trực tiếp không cần qua các ngân hàng.3. Chức năng của thị trờng.Chức năng của thị trờng là những tác động khách quan vốn có bắt nguồn từ bản chất của thị trờng tới quá trình tái sản xuất tới đời sống kinh tế xã hội. Trong quá trình vận động sản phẩm xã hội từ nơi sản xuất tới nơi tiêu dùng, thị trờng đã thực hiện các chức năng quan trọng sau:a. Chức năng thừa nhận.Trong nền kinh tế thị trờng hầu hết các sản phẩm hàng hoá dịch vụ sản xuất ra đều đợc đem trao đổi buôn bán trên thị trờng. Việc hàng hoá bán ra đợc là nhờ chức năng thừa nhận của thị trờng. Thị trờng thừa nhận chính là ngời mua chấp nhận mua hàng do đó hàng hoá bán đợc nh vậy có thể nói về cơ bản quá trình tái sản xuất xã hội của hàng hoá đã hoàn thành. Do đó, thị trờng là là nơi để doanh nghiệp thể hiện khả năng cạnh tranh của mình qua sự cạnh tranh đó doanh nghiệp thấy rõ mình có thể đứng vững hay thất bại. cũng nhìn vào đó doanh nghiệp sẽ quyết định đợc loại hàng hoá mà mình sẽ kinh doanh. Nói cho cùng đây cũng là thể hiện chức năng thừa nhận của thị trờng thông qua tác động của doanh nghiệp.b. Chức năng thực hiện.Thị trờng chính là nơi diễn ra các hoạt động mua bán hàng hoá dịch vụ. Nói một cách khác, thị trờng thực hiện hành vi trao đổi hàng hoá, thực hiện cân bằng cung càu của từng hàng hoá, thực hiện giá trị hàng hoá thông qua giá cả, thực hiện việc trao đổi thông qua giá trị. Ngời bán cần giá trị hàng hoá, ngời mua cần giá trị sử dụng của hàng hoá. Nhng trình tự thì sự thực hiện về giá trị chỉ xảy ra khi nào thực hiện đợc giá trị sử dụng, bởi vì hàng hoá hoặc dịch vụ nào dù là đợc tạo ra với chi phí thấp nhng không phù hợp với nhu cầu thị trờng 7 và xã hội thì cũng không thể tiêu thụ hoặc bán đợc. Nh vậy, thông qua chức năng thực hiện của thị trờng, các hàng hoá dịch vụ hình thành nên các giá trị trao đổi của mình để làm cơ sở cho việc phân phối các nguồn lực.c. Chức năng điều tiết.Nhu cầu thị trờng là mục tiêu của quá trình sản xuất. Thị trờng là tập hợp các hoạt động của quy luẩ kinh tế của thị trờng. Nói cách khác, thị trờng có chức điều tiết khích thích sản xuất xã hội, chức năng này của thị trờng đợc thể hiện ở chỗ:Thông qua nhu cầu thị trờng các doanh nghiệp, các nhà sản xuất bằng nghệ thuật của mình lựa chọn đợc sản phẩm thích hợp để sản xuất, tìm đợc nơi tiêu thụ hàng hoá dịch vụ nhằm đạt đợc lợi nhuận cao, đồng thời củng cố đợc địa vị của mình tăng cờng sức cạnh tranh. Hơn nữa sự điều tiết kích thích của thị trờng còn đợc thể hiện ở chỗ: Thị trờng chỉ thừa nhận những sản phẩm có chi phí sản xuất thấp, chi phí lu thông thấp hoặc ở mức trung bình do vậy khuyến khích các doanh nghiệp cải tiến sản xuất, giảm chi phí tới mức thấp nhất.Thông qua thị trờng, ngời tiêu dùng hay ngời mua có thể lựa chọn hàng hoá dịch vụ đáp ứng đợc nhiều nhất nhu cầu của mình giá cả thấp nhất. Nói cách khác, thị trờng cho phép ngời tiêu dùng mua đợc những hàng hoá dịch vụ có lợi nhất cho mình.Nh vậy thị trờng vừa kích thích ngời sản xuất sử dụng hợp lý các nguồn lực của mình, vừa kích thích ngời tiêu dùng sử dụng có hiệu quả ngân sách của mình.d. Chức năng thông tin.Thị trờng thực hiện chức năng cung cấp thông tin về nhu cầu thị trờng, về thị trờng, về tổng số cung cầu, thị hiéu khách hàng quan hệ cung- cầu của từng loại hàng hoá, dịch vụ, chất lợng sản phẩm, các điều kiện tìm kiếm nguồn đầu vào, các đơn vị sản xuất phân phối cho ngời mua ngời bán. Thông qua đó các doanh nghiệp có thể trả lời các câu hỏi về thị trờng mục tiêu, về dung lợng thị trờng, thị trờng cạnh tranh.8 Tóm lại thị trờng cung cấp những thông tin hết sức cần thiết đối với ngời sản xuất, ngời tiêu dùng để họ có thể đa ra những quyết định thích hợp đem lại lợi ích hay hiệu quả cho mình.Xuất phát từ những chức năng trên, có thể rút ra một số vai trò cơ bản của thị trờng:4. Vai trò của thị trờng.Trong nền kinh tế hàng hoá, các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế dù là loại hình nào: quốc doanh, tập thể, t nhân . đều là những chủ thể của sản xuất (hàng hoá) kinh doanh hàng hoá, tồn tại trong một hệ thống nhất nh một cơ thể sống vận động trên thị trờng lấy thị trờng làm môi trờng nh mảnh đất nuôi sống doanh nghiệp. Trên thị trờng các doanh nghiệp đều có t cách pháp nhân bình đẳng các quan hệ hợp tác cho phép các doanh nghiệp tìm kiến tất cả các bạn hàng phù hợp với doanh nghiệp của mình. Doanh nghiệp với t cách là ngời sản xuất, kinh doanh hàng hoá tham gia thị trờng sẽ làm thay đổi toàn bộ các quan hệ kinh tế các quan hệ ngang sẽ làm xuất hiện nhiều nhân tố mới. Mỗi doanh nghiệp sẽ cần đến nhiều loại vật t hàng hoá, cần đến chất xám, do đó thúc đẩy các ngành sản xuất vật t các ngành kỹ thuật phát triển đòi hỏi của thị trờng ngày cao càng nhiều loại hàng hoá với chủng loại kích cỡ khác nh sẽ thúc đẩy sự ra đời của các ngành sản xuất kinh tế mới. Mọi hoạt động của doanh nghiệp đều gắn bó với thị trờng, sản phẩm của doanh nghiệp có bán đợc trên thị trờng thì mới có thể bù đắp đợc chi phíq thu đợc lợi nhuận. Thị trờng là nơi đánh giá mọi hoạt động của doanh nghiệp một cách khách quan chính xác. Vì vậy, vai trò của thị trờng đối với doanh nghiệp đợc thể hiện là:Một là: Thị trờng là sống còn đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng hoá.Doanh nghiệp khi chiếm lĩnh đợc những thị phần mới là họ đã phát triển cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, mọi hoạt động kinh doanh cũng phát triển theo khả năng thu lợi nhuận sẽ tăng lên.Doanh nghiệp khi mất đi thị phần sẽ gặp nhiều khó khăn, sản xuất kinh doanh sẽ bị thu hẹp. Nếu không có biện pháp khắc phục kịp thời thì nguy cơ phá sả là điều không thể tránh khỏi.Hai là: Thị trờng phá vỡ ranh giới sản xuất tự nhiên tự cấp tự túc để tạo thành thể thống nhất trong toàn nền kinh tế quốc dân.9 Tác động của các quy luật thị trờng đó làm cho cho hàng hoá lu thông tự do từ nơi có hàng đến nơi có nhu cầu. Dù có sự ngăn sống cấm chợ khi có lợi nhuận nó cũng vợt qua. khi nền kinh tế hàng hoá xuất hiện thì hàng rào nào cũng sẽ tự biến mất. Thị trờng là môi trờng đồng thời cũng là sức hút để hàng hoá tự do lu thông từ vùng nọ sang vùng kia, làm cho hàng hoá phong phú nó cũng thống nhất mọi vùng ngăn cách.Ba là: Thị trờng hớng dẫn sản xuất kinh doanh.Do thị trờng là khách quan mỗi cơ hội sản xuất kinh doanh không có khả năng làm thay đổi thị trờng ngợc lại họ phải tiếp cận để thích ứng với thị tr-ờng. Các nhà sản xuất kinh doanh phải căn cứ vào giá cả cung cầu trên thị trờng mà quyết định các vấn đề: sản xuất cái gì? sản xuất bao nhiều sản xuất cho ai? Trên cơ sở đó xác định phơng án kinh doanh cho phù hợp (tuân theo các quy luật thị trờng, phát huy khả năng sẵn có), khi có sự thay đổi trên thị trờng để đứng vững đợc thì các hoạt động của doanh nghiệp cũng phải uốn theo cho phù hợp. Tuân theo các quy luật thị trờng, phát huy khả năng sẵn có làm phơng châm hoạt động hiệu quả của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng. Nh vậy sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự chi phối của thị trờng.Bốn là: Thị trờng là chiếc gơng phản chiếu tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Nhìn vào thị trờng của doanh nghiệp ngời sẽ thấy đợc quy mô, tốc độ trình độ phát triển của doanh nghiệp. Nội dung tính hoạt động của doanh nghiệp đều đợc thị trờng trả lời đúng hay sai. Những u khuyết điểm về sản phẩm, về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trên thị trờng sẽ đợc bộ lộ rõ. Do đó doanh nghiệp phải thờng xuyên bám sát thị trờng để thấy đợc tình hình sản xuất, kinh doanh của bản thân để có những chính sách cho sản xuất kinh doanh thích hợp.Năm là: Thị trờng là nơi kiểm nghiệm, đánh giá tính chất đúng đắn các chủ trơng, chính sách biện pháp kinh tế của nhà nớc, của các nhà quản lý kinh doanh, thông qua đó một mặt nâng cao trình độ quản lý kinh doanh của các nhà sản xuất doanh nghiệp. Đồng thời nó cũng đào thải những nhà sản xuất, nhà quản lý không thích nghi đợc sự năng động của nó. Tầm quan trọng của thị tr-ờng đối với sự phát triển của doanh nghiệp là không thể phủ nhận. Nó là điều kiện cần đủ để doanh nghiệp tồn tại phát triển.10 [...]... doanh xuất khẩuTổng công ty rau quả Việt Nam I Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Tổng công ty 1 Quá trình hình thành phát triển 1.1 Quá trình hình thành Tổng công ty rau quả Việt Nam (VEGETEXCO) ra đời ngày 11 tháng 2 năm 1988 theo Quyết định số 63NN-TCCB/QĐ của Bộ Công nghiệp Nông nghiệp thực phẩm, nay là Bộ Nông nghiệp phát triển Nông thôn trên cơ sở hợp nhất các đơn vị có quan hệ sản xuất. .. thành lập VEGETEXCO ngành rau quả đợc phân làm 3 khối: Khối sản xuất rau quả (Tổng công ty rau quả TW-Bộ Nông nghiệp quản lý), khối xuất nhập khẩu (Do các Công ty xuất nhập khẩu rau thuộc Bộ Ngoại thơng đảm nhiệm) khối chế biến rau quả (Liên hiệp các xí nghiệp công nghiệp Phủ Quì, do Liên hiệp các xí nghiệp đồ hộp-Bộ Công nghiệp thực phẩm quản lý) Điểm nổi bật của ngành rau quả thời kỳ này là: Gắn... vị có quan hệ sản xuất chế biến xuất khẩu rau quả của ba bộ: Nông nghiệp, Công nghiệp thực phẩm Ngoại thơng, đó là các đơn vị: Liên hiệp các xí nghiệp công nghiệp Phủ Quì, Tổng công ty rau quả Trung ơng Tổng công ty xuất nhập rau quả Đây là sự kiện quan trọng đánh dấu một chặng đờng thăng trầm của ngành rau quả, trên đờng vơn tới khẳng định mình với t cách là một chuyên ngành kinh tế kỹ thuật,... định sự hấp dẫn của thị trờng xuất khẩu thông qua việc phản ánhq tiềm lực thị trờng hệ thống cơ sở của một quốc gia Việc xác định đánh giá mức độ hấp dẫn của thị trờng xuất khẩu có thể căn cứ vào các yếu tố: dân sô, cơ cấu kinh tế mức sống của dân c Những đặc trng này của môi trờng kinh tế đợc sử dụng làm tiêu thức phân nhóm thị trờng xuất khẩu Từ việc phân nhóm thị trờng xuất khẩu, doanh nghiệp... thích ứng với cơ chế thị trờng, phát huy đợc tiềm năng về rau quả nhiệt đới của đất nớc, tháng 2/1988, Chính phủ đã quyết định hợp nhất 3 khối trên về 1 đầu mối, đó là Tổng công ty rau quả Việt Nam 1.2 Quá trình phát triển: 1.2.1 Giai đoạn: 1988 - 1990: Là thời kỳ hoạt động theo cơ chế bao cấp sản xuất kinh doanh của Tổng công ty nằm trong quỹ đạo của chơng trình hợp tác rau quả Việt Xô ( 1986 1990)... bảo vệ xuất khẩu (chống vi phạm bản quyền tại nớc nhập khẩu) Các yếu tố cơ bản của môi trờng chính trị, luật pháp của nớc xuất khẩu: Cấm vận trừng phạt kinh tế Kiểm soát nhập khẩu Kiểm soát xuất khẩu Điều tiết hành vi kinh doanh quốc tế Môi trờng chính trị - luật pháp của nớc nhập khẩu: Môi trờng luật pháp của nớc nhập khẩu ảnh hởng tới mặt hàng, số lợng, cách thức của hàng hoá nhập khẩu, buộc các... thị trờng xuất khẩu của doanh nghiệp c Môi trờng luật phát - chính trị 33 Môi trờng luật pháp - chính trị có ảnh hởng mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu nói chung môi trờng xuất khẩu nói riêng Nó thờng đợc nghiên cứu trên ba phơng diện Môi trờng của nớc xuất khẩu: Các điều kiện về chính sách tạo cơ hội thuận lợi hay khó khăn cho doanh nghiệp xuất khẩu, áp dụng các biện pháp bảo vệ xuất. .. giúp xây dựng một hình ảnh thuận lợi hơn cho công ty Bảo vệ phát triển thị trờng Bảo vệ phát triển thị trờng chẳng quahoạt động chung từ thị trờng truyền thống, mở rộng thị trờng mới, vì vậy đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng trên mỗi thị trờng là phơng thức tốt nhất để bảo vệ phát triển thị trờng Muốn làm đợc điều đó thì phải đổi mới sản phẩm thông qua sự nghiên cứu chu kỳ sống của sản phẩm,... dung biện pháp phát triển thị trờng xuất khẩu 1 Nội dung phát triển thị trờng xuất khẩu của các doanh nghiệp kinh doanh quốc té a Quan niệm về phát triển thị trờng Nh trình bày ở phần trên vai trò của thị trờng trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, ta cũng biết biết rằng để tồn tại phát triển thì mỗi doanh nghiệp đều phải làm tốt công tác thị trờng mà trong đó thị trờng tiêu thụ đóng một. .. tiện nhằm thoả mãn nhanh nhất nhu cầu của khách hàng Phát triển thị trờng bằng cách tấn công vào thị trờng sản phẩm của đối phơng Muốn tấn công vào thị trờng của đối phơng doanh nghiệp phải ý thức đợc về điểm mạnh, điểm yếu của bản thân tìm ra đợc điểm yếu kém của đối thủ phơng diện thị trờng hàng hoá có nh vậy mới mong thành công Khi đó quyết định tấn công vào đối thủ thì phải thực hiện theo đúng . rau quả của Tổng công ty rau quả Việt Nam. Phần III: Một số biện pháp và kiến nghị nhằm phát triển thị trờng xuất khẩu rau quả của Tổng công ty rau quả Việt. nhằn mở rộng thị trờng xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam& quot;.Bằng phơng pháp duy vận biện chứng, chuyên đề nhằm

Ngày đăng: 13/12/2012, 09:32

Hình ảnh liên quan

a. Mô hình hoạt động củaTổng công ty Rau quả Việt Nam. - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

a..

Mô hình hoạt động củaTổng công ty Rau quả Việt Nam Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 1: Sản phẩm nông nghiệp - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 1.

Sản phẩm nông nghiệp Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 2. Một số sản phẩm công nghiệp chính - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 2..

Một số sản phẩm công nghiệp chính Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 3: Một số thị trờng lớn củaTổng công ty - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 3.

Một số thị trờng lớn củaTổng công ty Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 4 Tình hình cơ cấu lực lợng lao động hiện nay - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 4.

Tình hình cơ cấu lực lợng lao động hiện nay Xem tại trang 47 của tài liệu.
I Tổng lao động - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

ng.

lao động Xem tại trang 47 của tài liệu.
5. Đặc điểm về tình hình tài chính của Công ty - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

5..

Đặc điểm về tình hình tài chính của Công ty Xem tại trang 48 của tài liệu.
Năm 1999, tình hình tài chính của công ty nh sau - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

m.

1999, tình hình tài chính của công ty nh sau Xem tại trang 48 của tài liệu.
Mô hình 90 đợc áp dụng cho nền kinh tế thị trờng góp phần nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh giữa các cơ sở và các phòng ban trực thuộc  Tổng công ty. - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

h.

ình 90 đợc áp dụng cho nền kinh tế thị trờng góp phần nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh giữa các cơ sở và các phòng ban trực thuộc Tổng công ty Xem tại trang 50 của tài liệu.
1. Một số đặc điểm của mặt hàng rau quả. - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

1..

Một số đặc điểm của mặt hàng rau quả Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 7: Giá trị kim ngạch xuất khẩu giai đoạn (1997 - 2000) củaTổng công ty Rau quả Việt Nam - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 7.

Giá trị kim ngạch xuất khẩu giai đoạn (1997 - 2000) củaTổng công ty Rau quả Việt Nam Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 8: Số liệu về xuất khẩu hoa quả đóng hộp của Trung Quốc - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 8.

Số liệu về xuất khẩu hoa quả đóng hộp của Trung Quốc Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 9: Xuất khẩu mơ và lê đóng hộp của thế giới - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 9.

Xuất khẩu mơ và lê đóng hộp của thế giới Xem tại trang 58 của tài liệu.
Nhìn chung tình hình xuất khẩu củaTổng Công ty rau quả Việt Nam trong những năm vừa qua là không ổn định - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

h.

ìn chung tình hình xuất khẩu củaTổng Công ty rau quả Việt Nam trong những năm vừa qua là không ổn định Xem tại trang 61 của tài liệu.
Qua bảng ta có thể thấy việc phát triển của ngành rau quả cha đáp ứng đ- đ-ợc yêu cầu xuất khẩu và cha tơng xngs với nhiệm vụ của một Tổng Công ty  chuyên ngành trong nớc - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

ua.

bảng ta có thể thấy việc phát triển của ngành rau quả cha đáp ứng đ- đ-ợc yêu cầu xuất khẩu và cha tơng xngs với nhiệm vụ của một Tổng Công ty chuyên ngành trong nớc Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 12: Tỷ trọng hàng xuất khẩu thời kỳ 1997−2000. - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 12.

Tỷ trọng hàng xuất khẩu thời kỳ 1997−2000 Xem tại trang 63 của tài liệu.
Từ bảng số liệu ta nhận thấy rằng: - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

b.

ảng số liệu ta nhận thấy rằng: Xem tại trang 64 của tài liệu.
Sau đây ta có thể tham khảo thêm bảng số liệu dới đây để thấy đợc xu thế phát triển cơ cấu sản phẩm của Tổng Công ty năm 2000 - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

au.

đây ta có thể tham khảo thêm bảng số liệu dới đây để thấy đợc xu thế phát triển cơ cấu sản phẩm của Tổng Công ty năm 2000 Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng 14 : Phát triển các nhà máy chế biến rau quả tới năm 2000. - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 14.

Phát triển các nhà máy chế biến rau quả tới năm 2000 Xem tại trang 67 của tài liệu.
11.000(44%) 1 Đồ hộp rau quả  85.000 34% 60.000 25.000 - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

11.000.

(44%) 1 Đồ hộp rau quả 85.000 34% 60.000 25.000 Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng 15: Dự kiến tổng đầ ut XDCB 22 nhà máy chế biến rau quả. - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 15.

Dự kiến tổng đầ ut XDCB 22 nhà máy chế biến rau quả Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 1 6: Quy mô sản xuất các loại rau quả cho xuất khẩu tơi. - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 1.

6: Quy mô sản xuất các loại rau quả cho xuất khẩu tơi Xem tại trang 69 của tài liệu.
Bảng 18: Cơ cấu thị trờng xuất khẩu. - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 18.

Cơ cấu thị trờng xuất khẩu Xem tại trang 72 của tài liệu.
Cơ sở đề ra là tổng kim ngạch và tiến độ xuất khẩu là dựa trên tình hình thực tế những năm qua và những dự báo của tình hình tiêu thụ rau quả của thế  giới cũng nh các mặt hàng khác của tổng công ty trong thời gian tới - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

s.

ở đề ra là tổng kim ngạch và tiến độ xuất khẩu là dựa trên tình hình thực tế những năm qua và những dự báo của tình hình tiêu thụ rau quả của thế giới cũng nh các mặt hàng khác của tổng công ty trong thời gian tới Xem tại trang 92 của tài liệu.
Bảng 20: Cơ cấu sản phẩm và tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu của 3 giai đoạn: 2000, 2005, 2010. - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 20.

Cơ cấu sản phẩm và tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu của 3 giai đoạn: 2000, 2005, 2010 Xem tại trang 93 của tài liệu.
Bảng 21: Định hớng cơ cấu sản phẩm và thi trờng củatổng công ty đến năm 2010. - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

Bảng 21.

Định hớng cơ cấu sản phẩm và thi trờng củatổng công ty đến năm 2010 Xem tại trang 94 của tài liệu.
Xây dựng chiến lợc thị trờng chính là xây dựng một mô hình tổng thể về việc tổng công ty sẽ xâm nhập, xúc tiến, mở rộng thị trờng nh thế nào, mục tiêu  của tổng công ty nên là giá và những chính sách giá nào cần để thực hiện mục  tiêu đó. - Một số giải pháp nhằn mở rộng thị trường xuất khẩu và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty Rau quả Việt Nam

y.

dựng chiến lợc thị trờng chính là xây dựng một mô hình tổng thể về việc tổng công ty sẽ xâm nhập, xúc tiến, mở rộng thị trờng nh thế nào, mục tiêu của tổng công ty nên là giá và những chính sách giá nào cần để thực hiện mục tiêu đó Xem tại trang 108 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan