Bộ GIáO DụC V ĐO TạO TRƯờNG ĐạI HọC KINH TÕ Tp HCM Hä vμ tªn : Trần Văn Lợi Nghiên cứu yếu tố tính cạnh tranh doanh nghiệp ngnh khí thnh phố hồ chí minh Chuyên ngnh: Kinh tế phát triển Mà số: 60.31.05 Luận văn thạc sĩ kinh tế Ngời h−íng dÉn khoa häc: TiÕn sÜ: Ngun Hoμng B¶o Thμnh phố Hồ Chí Minh - Năm 2008 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com i Môc lôc Danh môc từ viết tắt i Danh mơc c¸c b¶ng iv Danh mục đồ thị v Phần mở đầu CH−¬NG I : tỉng quan lý thut vμ thùc tiƠn vỊ lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1 Một số kh¸i niƯm 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiƯp 1.1.3 Kh¸i niƯm vỊ doanh nghiƯp 1.2 Lý thuyết lực cạnh tranh 10 1.2.1 Lý thuyết lợi tuyệt đối Adam Smith 10 1.2.2 Lý thuyết lợi so sánh David Ricardo 11 1.2.3 Lý thuyết lợi cạnh tranh cña Michael Porter 12 1.2.4 Lý thuyÕt tÝnh kinh tÕ theo qui m« vμ tÝnh phi kinh tế theo qui mô 15 1.3 Các yếu tố cấu thnh v nhân tố ảnh hởng đến lực cạnh tranh DN 1.3.1 Một số tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh 19 1.3.2 Các yếu tố cấu thnh lùc c¹nh tranh cđa DN 21 1.3.3 Các nhân tố ảnh hởng đến lực cạnh tranh DN 24 1.3.3.1 Các nhân tè quèc tÕ 24 1.3.3.2 Các nhân tố nớc 25 1.3.3.3 Các nhân tố ảnh hởng đến môi trờng kinh doanh địa phơng26 1.4 Kết luận chơng 28 Chơng II : phân tích yếu tố NĂNG LựC CạNH TRANH ngnh khí TP HCM 2.1 Tình hình phát triển công nghiệp Việt Nam 30 2.1.1.Tình hình tăng trởng v cấu kinh tÕ 30 2.1.2 Đánh giá lực cạnh tranh 32 2.2 Thực trạng ngnh khÝ ViÖt Nam 33 2.2.1.Hiện trạng ngnh khí Việt Nam 33 2.2.2.1 C¬ së sản xuất khí 34 2.2.2.2 Trình độ công nghệ 34 2.2.2.3 Gi¸ trị sản xuất ngnh công nghiệp v khí ton quốc 35 2.2.2.4 Giá trị nhập 36 2.2.2.5 Lao ®éng 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ii 2.2.2.6 Công tác nghiên cứu khoa học 38 2.2.2.7 Đánh giá khả cạnh tranh cac mặt hng chủ yếu 38 2.2.2 Ph©n tÝch SWOT 39 2.3 Tình hình phát triễn ngnh khí thnh phố HCM giai đoạn 1995-2005 40 2.3.1 Sự phát triển sở sản xuất c¬ khÝ 40 2.3.1.1 Số sở phân theo loại hình doanh nghiệp 40 2.3.1.2 Động thái sở phân theo thμnh phÇn kinh tÕ 41 2.3.2 Cơ cấu v quy mô doanh nghiệp sản xuÊt c¬ khÝ 41 2.3.2.1 Cơ cấu số lợng phân theo thnh phần kinh tế 41 2.3.2.2 C¬ cÊu sè doanh nghiÖp theo ngμnh 42 2.3.2.3 Quy mô sở sản xuất ngnh khí 43 2.3.1.4 Trình độ công nghÖ 43 2.3.3 Lao ®éng 44 2.3.3.1 Ph©n bè tăng lao động theo khu vực 44 2.3.3.2 Trình độ tăng lao động 45 2.3.3.3 Năng suất lao ®éng 46 2.3.3.4 Quy m« tỉng ngn vèn 47 2.4 Đánh giá ngμnh c¬ khÝ thμnh HCM 47 2.3.4.1 Mặt mạnh 47 2.3.4.2 MỈt yÕu 48 2.3.4.3 C¬ héi 48 2.3.4.4 Th¸ch thøc 49 2.5 KÕt luËn ch−¬ng 50 Chơng 3: KếT QUả NGHIÊN CứU GợI ý GIảI PHáP NÂNG CAO NĂNG LựC CạNH TRANH 3.1 Thực nghiªn cøu 51 3.1.1 MÉu 51 3.1.2 Phơng pháp khảo sát 51 3.1.3 Công cụ phân tích 52 3.2 Kết nghiên cứu 52 3.2.1 M« t¶ chung 52 3.2.2 Kết nghiên cứu 52 3.2.2.1 VỊ chđ doanh nghiƯp vμ doanh nghiƯp 52 3.2.2.2 Quy m« vèn nguån vèn 53 3.2.2.3 Lao ®éng 54 3.2.2.4 Thực trạng hoạt động 56 3.2.2.5 Nhu cÇu vay vèn 57 3.2.2.6 X©y dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iii 3.2.2.7 Nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm 59 3.2.2 ChÊt l−ỵng vμ biện pháp đảm bảo chất lợng 59 3.2.2.9 Quảng cáo v tiếp thị 60 3.2.2.10 DÞch vơ hËu m·i 61 3.2.2.11 C«ng nghƯ th«ng tin 61 3.2.2.12 Nguån nh©n lùc 62 3.2.3.13 Thuê ngoi hoạt động khác 63 3.2.3.14 Hỗ trỵ cđa chÝnh qun 64 3.2.2.15 Các trở ngại kinh doannh 64 3.2.3.16 Thông tin đối thủ c¹nh tranh 65 3.2.3.17 Quan hƯ doanh nghiƯp vμ céng ®ång 66 3.3 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranhh 66 3.3.1 Nhãm giải pháp phía doanh nghiệp 67 3.3.1.1 Giải pháp chiến lợc quản lý s¶n xuÊt 67 3.3.1.2 Gi¶i pháp sản phẩm 72 3.3.2 Nhóm giải pháp phía quyÒn 74 3.3.3 Nhãm giải pháp phía hiệp hội, hội ngnh nghề 77 3.4 Kết luận 3.4.1 Tóm lợc phơng pháp nghiên cứu 77 3.4.2 Tóm lợc khám phá 78 3.4.3 Gỵi ý chÝnh s¸ch 79 3.4.4 H¹n chÕ 80 3.4.5 H−íng nghiªn cøu më réng 81 Phụ lục 1: Các định nghĩa lực cạnh tranh 85 Phụ lục 2: Định nghĩa DNNVV số n−íc 86 Phụ lục 3: Định nghĩa DN khí JICA 88 Phô lôc 4: Các phân ngnh khí từ mà ngnh cấp đến cấp theo hệ thống phân ngnh kinh tÕ ViÖt Nam 89 Phơ lơc 5: C¬ cÊu phân bố sản phẩm khí nớc 89 Phơ lơc 6: B¶ng xÕp hạng tỉnh, thnh theo số NLCT cấp tỉnh vỊ m«i tr−êng kinh doanh ë ViƯt nam, 2008 89 Phụ lục 7: Phiếu khảo sát doanh nghiệp 94 Tμi liÖu tham kh¶o 82 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iv Danh mục từ viết tắt CIEM CNH -H§H DN DNNN DNTN DNNVV FDI GCR GDP GO GTSXCN ISO JICA MPI NLCT PCI R&D TNHH TQM UNDP UNIdo VA VCCI VNCI SXCN WCY ViƯn nghiªn cøu quản lý kinh tế trung ơng Công nghiệp hóa -hiện ®¹i hãa Doanh nghiƯp Doanh nghiƯp nhμ n−íc Doanh nghiƯp t nhân Doanh nghiệp nhỏ v vừa Đầu t nớc ngoi Báo cáo lực cạnh tranh ton cầu Tổng sản phẩm quốc nội Tổng giá trị sản xuất công nghiệp Giá trị sản xuất công nghiệp Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế Cơ quan hợp tác quốc tế Nhật Bản Bộ Kế hoạch v Đầu t Năng lực cạnh tranh Chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh môi trờng kinh doanh Nghiên cứu phát triển Trách nhiệm hữu hạng Quản lý chất lợng Tổ chức phát triển Liên hiệp quốc Tổ chức phát triển công nghiệp Liên hiệp quốc Giá trị gia tăng Phòng thơng mại v công nghiệp Việt Nam Dự án nâng cao lực cạnh tranh Viêt Nam Sản xuất công nghiệp Thống kê lực cạnh tranh ton cầu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com v Danh mục bảng Bảng 1.1: Phân loại doanh nghiệp nhỏ v vừa 10 Bảng 1.2: Những thay đổi ngắn hạn trình sản xuất 16 Bảng 1.3: Những thay đổi di hạn trình sản xuất 16 Bảng 1.4: Đờng đẳng lợng 17 Bảng 2.1: Cơ cấu phân bổ sản phẩm khí nớc 35 Bảng 2.2: Giá trị sản xuất c«ng nghiƯp 36 Bảng 2.3: Chỉ tiêu so sánh lao động 37 B¶ng 2.4: Số lợng sở phân theo loại hình doanh nghiệp 40 Bảng 2.5: Động thái sở phân theo thnh phần kinh tế 41 Bảng 2.6: Cơ cấu doanh nghiệp theo ngμnh 42 Bảng 2.7: Quy mô sở sản xuất ngnh khí 43 Bảng 2.8: Quy mô doanh nghiệp phân theo thnh phần kinh tế 43 Bảng 2.9: Trình độ công nghÖ 44 Bảng 2.10: Phân bố lao động theo khu vùc 44 B¶ng 2.11: Tốc độ tăng trởng lao động bình quân 45 Bảng 2.12: Trình độ lao ®éng 45 Bảng 2.13: Giá trị sản xuất lao ®éng 46 Bảng 2.14: Tỷ trọng tăng lao động khí cấu lao động công nghiệp 46 Bảng 2.15: Quy m« tỉng ngn vèn 47 Bảng 3.1: Cơ cấu nguồn vèn cđa c¸c doanh nghiƯp 54 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vi Danh mục HìNH V BIểU Đồ Hình 1.1: Mô hình kim c−¬ng cđa Michael E Porter (1990) 13 Hình 1.2: Khung phân tích yếu tố lực cạnh tranh 23 Hình 3.1: Nâng cao lực cạnh tranh thông qua quản lý nhân lực 69 Hình 3.2: Quy trình sản xuất cạnh tranh 70 Hình 3.3: Quản lý hoạt ®éng kinh doanh c¹nh tranh 71 Hình 3.4: Chiến lợc nh cải cách (the innovator strategy) 72 H×nh 3.5: Phơng thức dịch chuyển kỹ thuật tri thức 73 Biểu đồ 2.1: Cơ cấu phân bổ sản phẩm khí nớc (%) 95 Biểu đồ 2.2: So sánh suất lao động ngnh Cơ khí Việt Nam năm 2002 37 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu số lợng doanh nghiệp ngnh Cơ khí năm 2006 42 Biểu đồ 3.1: Độ tuổi (%) 52 BiÓu ®å 3.2: Tæng vèn (%) 53 BiĨu ®å 3.3: Tỉng sè lao ®éng (%) 54 Biểu đồ 3.4: Cơ cÊu lao ®éng (%) 55 Biểu đồ 3.5: Trình độ lao ®éng (%) 56 Biểu đồ 3.6: Kế hoạch kinh doanh năm tới (%) 57 Biểu đồ 3.7: Nhu cầu vốn vay đổi công nghệ trang thiết bị 57 Biểu đồ 3.8: Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh (%) 58 BiÓu đồ 3.9: Nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm (%) 59 BiĨu ®å 3.10: Các biện pháp đảm bảo chất lợng sử dụng DN (%) 60 Biểu đồ 3.11: Hoạt động quảng cáo tiếp thị 60 Biểu đồ 3.12: Dịch vụ hậu mÃi (%) 61 BiÓu đồ 3.13: Ap dụng công nghệ thông tin quản lý kinh doanh (%) 62 BiĨu ®å 3.14: Nâng cao chất lợng nguồn nhân lực 62 Biểu đồ 3.15: Thuê ngoi hoạt động khác 63 Biểu đồ 3.16: Sự hỗ trợ tổ chức, chÝnh qun (%) 64 BiĨu đồ 3.17: Các trở ngại kinh doanh 64 Biểu đồ 3.18: Thông tin đối thủ cạnh tranh (%) 65 BiĨu ®å 3.19: Quan hƯ DN vμ céng ®ång DN 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mở ĐầU Lý chọn đề ti Quyết định số 188/2004/QĐ-TTg ngy 01 tháng 11 năm 2004 Thủ Tớng Chính Phủ phê duyệt Quy hoạch phát triển công nghiệp thnh phố Hồ Chí Minh đến năm 2010, có tính đến năm 2020 đà xác định rõ định hớng tổng thể phát triển công nghiệp hóa - đại hóa, thnh phố Hồ Chí Minh vừa phải phát triển với tốc độ cao hơn, hiệu v bền vững hơn, vừa phải trở thnh điểm tựa, hỗ trợ v địa phơng khác vùng kinh tế trọng điểm phía Nam đích trớc nớc Đây l nhiệm vụ đòi hỏi chuyển dịch mạnh mẽ chất nội cấu ngnh công nghiệp thnh phố, tập trung vo chuyên ngnh công nghệ cao, công nghiệp v dịch vụ công nghiệp có giá trị gia tăng cao, đặc biệt l chuyên ngnh khí chế tạo máy - gia công kim loại (gọi tắt l ngnh khí) với vai trò ngnh then chốt hỗ trợ cho ngnh công nghiệp khác Từ nhận định ny, cần nhu cầu đánh giá lực cạnh tranh ngnh khí thông qua việc xác định yếu tố ảnh hởng đến lực cạnh tranh (NLCT) đợc tiếp cận với nhiều góc độ khác Sự thnh công ngnh khí phu thuộc vo u tè vμ nhiỊu nghiªn cøu vỊ NLCT ë cÊp độ doanh nghiệp Phân theo thnh phần kinh tế, năm 2005 c«ng nghiƯp ngoμi qc doanh chiÕm tû träng 29%, tăng trởng bình quân giai đoạn 2001 - 2005 l 21,8%/năm Khu vực công nghiệp có vốn đầu t nớc ngoi chiếm tỷ trọng 44%, tăng bình quân giai đoạn 2001 - 2005 l 15,3%/năm Khu vực kinh tế nh nớc chiếm tỷ trọng 27%, tốc độ tăng trởng bình quân giai đoạn 2001-2005 l 12,15/năm Ngnh khí có tốc độ tăng trởng cao (22,7%/năm) v tỷ trọng ton ngnh công nghiệp tăng (từ 11,2% năm 2000 lên 14,8% năm 2005) Tuy nhiên tốc độ tăng giá trị sản xuất công nghiệp tháng năm 2008 tăng 12,8%, công nghiệp nớc tăng 9,8% Qua đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh ngnh công nghiệp qua tỷ lệ giá trị gia tăng tổng giá trị sản xuất công nghiệp (VA/GO) năm 2000 tỷ lệ ny l 41,6% v năm 2005 l 38,2%, có xu hớng giảm Có thể thấy công nghiệp phát LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com triĨn theo bỊ réng, gia công, lắp ráp l chủ yếu nên tốc độ tăng giá trị sản xuất công nghiệp GO cao tốc độ tăng giá trị tăng thêm VA Xét riêng DN ngnh khí thnh phố Hồ Chí Minh thêi gian qua, cã ph¸t triĨn nh−ng chủ yếu số lợng Nhìn mô nhỏ, thiếu lực vốn, trình độ công nghệ lạc hậu, chất lợng sản phẩm không ổn định, khả quản lý kỹ thuật v kinh doanh yếu khiến loại hình DN ngnh ny khả cạnh tranh Vấn đề đặt l lm no để nâng cao lực cạnh tranh nhằm trì tăng trởng, phát triển kinh tế thnh phố điều kiện sức ép ngy cng tăng từ tiến trình hội nhập v giảm thiểu rủi ro bất ổn từ ảnh hởng bên ngoi Đây l vấn đề vừa có tính cấp bách, sống c¸c DN ViƯt Nam nãi chung vμ c¸c DN ngμnh công nghiệp nói riêng nh quan quản lý nh nớc trung ơng v địa phơng Đó l lý chọn đề ti Nghiên cứu yếu tố tính cạnh tranh doanh nghiệp ngnh khí thnh phố Hồ Chí Minh lm đề ti nghiên cứu luận văn thạc sĩ Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống lại sở lý thuyết lực cạnh tranh DN, bi học kinh nghiệm v số nghiên cứu khác từ số nớc - Trên sở phân tích yếu tố tác động đến lực cạnh tranh nh nhân tố ảnh hởng đến môi trờng kinh doanh DN ngnh khí thnh phố Hồ Chí Minh nhằm giúp doanh nghiệp nhận thức đợc điểm yếu để tự nâng cao lực cạnh tranh - Đề xuất hệ thống giải pháp (nếu có) để nâng cao lực cạnh tranh cho loại hình doanh nghiệp ny Việc lm sáng tỏ mục tiêu trả lời cho câu hỏi nghiên cứu đặt đề ti luận văn l: Lm no để nâng cao lực cạnh tranh cho DN ngnh khí thnh phố Hå ChÝ Minh? LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3 Đối tợng v phạm vi nghiên cứu Đề ti tập trung nêu lên thực trạng lực cạnh tranh DN ngnh khí thnh phố thời gian qua thông qua số liệu thống kê Dựa vo lý thuyết cạnh tranh, yếu tố ảnh hởng đến lực cạnh tranh đợc đánh giá qua mặt nh: quy mô doanh nghiệp, quy mô lao động, cấu lao động, trình độ công nghệ, chất lợng, dịch vụ sau bán hng, tiếp thị quảng cáo, thị trờng v sản phẩm, v.v đồng thời kết hợp phân tích thực trạng ngnh khí thnh phố v đề xuất giải pháp (nếu có) để nâng cao lực cạnh tranh DN ngnh khí Phạm vi nghiên cứu đề ti tập trung nghiên cứu DN khí hoạt ®éng t¹i thμnh Hå ChÝ Minh hiƯn Phơng pháp nghiên cứu Bi viết đợc thực dựa số liệu thu thập đợc, qua sử dụng phơng pháp thống kê, phân tích tổng hợp v kết hợp với tảng lý luận từ kiến thức kinh tế học, ti chính, kinh tế phát triển, quản trị kinh doanh để xác định yếu tố ảnh hởng đến lực cạnh tranh DN ngnh khí thnh phố nh nhân tố ảnh hởng đến môi trờng kinh doanh loại hình doanh nghiệp ny Mặt khác, bi viết sử dụng phơng pháp nghiên cứu lịch sử để tổng hợp yếu tố ảnh hởng đến NLCT từ nghiên cứu khác NLCT số nớc giới Từ đó, với hy vọng tìm giải pháp v đề xuất sách (nếu có) nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho ngnh khí nói chung v DN khí thnh phố nói riêng Kết cấu bi viết Ngoi phần mở đầu vμ kÕt luËn, bμi viÕt gåm cã ch−¬ng Ch−¬ng trình by số vấn đề lý luận lực cạnh tranh DNNVV Chơng phân tích yếu tố cạnh tranh ngnh khí Việt Nam v Thnh phố Hồ Chí Minh giai đoạn 1996 - 2005 qua số thống kê Chơng trình by kết nghiên cứu v gợi ý số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp ngnh khí thnh phố Trong phần kết luận tóm lợt lại trình nghiên cứu, khám phá v hạn chế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 84 26 Porter E Micheal (1990), The Competitiveness Advantage of Nations, Harvard Business Review, March - April 1990, pp 86 27 Porter E Micheal (2003), Microeconomic Foundations of Competitiveness Institute for Strategy and Competitiveness, NewYork 28 Porter, E Michael (2003), Microeconomic foundations of competitiveness, undp Leadership Team Worshop, New York 29 Micheal, E Porter (2005), National Competitiveness: Issues for Vietnam Cambridge, Massachusetts 30 Mike, T.Sweeney (1991), Towards a Unified Theory of Stategic manufacturing management, SWP 29/91, Cranfield School of Management 31 P Ayata, (2004), Initiative for the competitiveness of EU Mechanical Engineering : state of play on 2004.02.17, European Commission 32 Robert Dalitz, (2005), Dynamics of Industry and Innovation: Organizations, Networks and Systems, Copenhagen, Denmark 33 Sachs Jeffrey (2001), ”Briefing understanding global competitiveness” The Financial Gazette 34 Stalk, G (1988), Time - The next source of competitive advantage, Harvard Business Review, 66, July - August, 41-51 35 UNDP (2003), Investment and Technology Policies for Competitiveness: Review of Sucesseful Country Experiences, New York LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 85 Phô lục Phụ lục 1: Bảng 1.1 Các định nghĩa lực cạnh tranh Tác giả Định nghĩa DCruz (1992) v NLCT thực đợc định nghĩa ỏ cấp độ: NLCT quốc Shee (2002) gia l môi trờng quốc gia ny tạo điều kiện thuận lợi hay phơng hại nh no đến việc kinh doanh NLCT cđa ngμnh/khu vùc lμ khu vùc hc ngμnh kinh doanh cung ứng tiềm tăng trởng v thu hút đầu t nh no Khái niệm định nghĩa nh l tập hợp lực công ty khu vực để cạnh tranh trờng quốc tế NLCT công ty l khả thiết kế, sản xuất v tiếp thị sản phẩm v dịch vụ vợt trội đối thủ cung cấp, giá v phi giá Corbett Wassenhove NLCT l tập hợp nhu cầu khách hng mức độ (1993) v Heseltine thỏa mÃn thị trờng hiệu v hiệu suất (1994) công ty khác Feurer v NLCT phụ thuộc vo giá trị chủ sở hữu v khách hng, Chaharbaghi (1994) lực ti để xác định khả thực v phản ứng môi trờng cạnh tranh v tiềm công nghệ việc thực thi thay đổi chiến lợc cần thiết Dunning (1995) NLCT l việc thực thi tất chuẩn mực kinh tế Veliyath v Zahra Năng lực công ty để đạt đợc tiêu chuẩn dẫn đạo (2000) ngnh nhiều chuẩn mực khác v yếu tố thnh công then chốt Momaya et al NLCT l lực thiết kế, sản xuất v đa thị trờng sản (2001) phẩm hay dịch vụ vợt trội với cung ứng đối thủ, giá v phi giá LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 86 Phụ lục 2: Định nghĩa DNNVV số nớc Bảng phụ lục 2.1: Định nghĩa DNNVV số nớc Nớc Phân loại Số lao động A Các kinh tế phát triển Mỹ Công nghiệp < 500 Thơng mại, dịch vụ < 100 Nhật Chế tác 300 Bán buôn 100 Bán lẻ ≤ 50 DÞch vơ ≤ 100 EU DN cùc nhá < 10 DN nhá < 50 DN Võa < 250 4.Australia ChÕ t¸c: - DN nhá < 100 - DN võa 100 - 199 DÞch vơ: - DN nhá < 20 - DN võa 20-199 Canada ChÕ t¸c: - DN nhá