thống báo cáo, chương trình thống kê dữ liệu hiện đại với số liệu cụ thể chi tiết nhằm phục vụ tốt trong công tác kiểm soát HĐV 2 3 2 Những mặt hạn chế 2 3 2 1 Bộ máy quản lý HĐV Bộ máy quản lý của ch.
thống báo cáo, chương trình thống kê liệu đại với số liệu cụ thể chi tiết nhằm phục vụ tốt cơng tác kiểm sốt HĐV 2.3.2 Những mặt hạn chế 2.3.2.1 Bộ máy quản lý HĐV Bộ máy quản lý chưa mang tính đổi Cơ cấu tổ chức chi nhánh VIB Trung Hòa cấu tổ chức mang tính truyền thống chun mơn hóa cao Cán phần lớn người trẻ tuổi nên trình độ quản lý số nhà quản lý hạn chế, kinh nghiệm cơng việc chưa có nhiều Một số cán NH chi nhánh chưa sáng tạo, kỹ phục vụ cho cơng tác HĐV cịn chưa cao, chưa thật nhiệt tình, thể chuyên nghiệp giao dịch giao tiếp với KH Bên cạnh việc tổ chức cịn rời rạc, chưa thực có gắn kết với phịng, ban chuyên môn khác 2.3.2.2 Lập kế hoạch HĐV Khi lập kế hoạch huy động vốn bám sát vào diễn biến thực tế thị trường địa bàn Quận Thanh Xuân, nhiên việc đề kế hoạch xây dựng sở nhận định chủ quan, chưa có nhiều số liệu cụ thể thị trường Công tác phân khúc thị trường, sách quan tâm khách hàng chưa ban lãnh đạo thực quan tâm Qua chưa thu hút doanh nghiệp vừa nhỏ việc trả lương qua tài khoản Kế hoạch HĐV cịn mang tính chủ quan, chưa có cân đối kỹ lưỡng chưa có gắn kết với kế hoạch sử dụng vốn, mục tiêu tài tạo áp lực lên kế hoạch chi tiêu nguồn vốn, chưa thật khả thi 2.3.2.3 Triển khai kế hoạch HĐV Hình thức triển khai tập huấn cho nhân viên chi nhánh ban lãnh đạo chi nhánh quan tâm kết công tác triển khai tập huấn chưa thật hiệu quả, chưa trọng Chưa có tiêu chí để đánh giá hiệu trình tập huấn nhân viên chưa có quy định để xử lý cho cá