Thứ nhất, mang tác phong cẩn trọng, luôn phòng ngừa rủi ro có thể xảy ra tại bất cứ hoạt động nào; chuẩn chỉnh trong thao tác, quy trình và thường xuyên rà soát, đánh giá quy trình làm việc, tác nghiệ.
Thứ nhất, mang tác phong cẩn trọng, ln phịng ngừa rủi ro xảy hoạt động nào; chuẩn chỉnh thao tác, quy trình thường xun rà sốt, đánh giá quy trình làm việc, tác nghiệp nội bộ; đánh giá tác động tiềm tàng từ bên xu hướng kinh tế, đơn vị đối tác/ nhà cung cấp, tình hình trị khu vực,… Thứ hai, xác định rủi ro hoạt động trọng yếu, mối tương quan rủi ro hoạt động mức độ ảnh hưởng chúng Tuyến phòng thủ thứ hai: Đơn vị quản lý Đơn vị kiểm soát tuân thủ Thứ nhất, thường xuyên đánh giá mức độ tuân thủ trọng yếu sách, văn bản, quy trình triển khai, quy trình hoạt động, quy trình vận hành, nhân sự… đơn vị công tác Thứ hai, cảnh giác, theo dõi sàng lọc dấu hiệu khả nghi nào, nhằm phát ngăn chặn sớm hoạt động rủi ro hoạt động Tuyến phòng thủ thứ Tuyến phịng thủ thứ ba: Kiểm tốn nội Thứ nhất, cần coi trọng đề cao cơng tác phịng ngừa rủi ro Thứ hai, thường xuyên rà soát, kiểm tra công tác vận hành thực thi nghiệp vụ quản trị rủi ro, đánh giá độc lập khung quản trị rủi ro hoạt động, kết quản trị rủi ro hoạt động Tuyến phòng thủ thứ hai 7.2.2.2 Đo lường rủi ro hoạt động Rủi ro hoạt động tồn cố hữu xuyên suốt, có rủi ro hoạt động thời/ xảy thời gian ngắn có rủi ro kéo dài qua nhiều kỳ kế tốn Do đó, đánh giá đo lường rủi ro phải tính