Luận văn Kế toán quản trị chi phí tại Công ty TNHH một thành viên Cảng Qui Nhơn góp phần làm rõ thêm bản chất, nội dung, đặc điểm và vai trò của kế toán quản trị chi phí trong quản lý sản xuất kinh doanh; khảo sát, phân tích, đánh giá thực trạng nội dung kế toán quản trị chi phí ở công ty TNHH một thành viên Cảng Quy Nhơn; chỉ ra những mặt hạn chế, tồn tại của công ty, từ đó nêu phương hướng và đề xuất các giải pháp khắc phục tồn tại, góp phần xây dựng kế toán quản trị tại đơn vị.
Trang 1ĐINH MAI THẢO
KE TOAN QUAN TRI CHI PHi
TAI CONG TY TNHH MOT THANH VIEN
CANG QUY NHON
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TR] KINH DOANH
Trang 2ĐINH MAI THẢO
KE TOAN QUAN TRI CHI PHI
TAI CONG TY TNHH MOT THANH VIEN
CANG QUY NHON
Chuyên ngành: Kế toán
Mã số: 60.34.30
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Người hướng dẫn khoa học: GS.TS TRƯƠNG BÁ THANH
Trang 3Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cửu của riêng tôi
Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được công bổ trong bắt kỳ công trình nào khác
“Tác giả luận vẫn
Trang 4
1 Tính cấp thiết của đề tài
2 Mục tiêu nghiên cứu
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4, Phuong pháp nghiên cứu
5 Bố cục đề tài
6 Tổng quan tài liệu nghiên cứu
CHƯƠNG I1 CƠ SỞ LY LUAN VE KE TOAN QUAN TRI CHI
PHi TRONG DOANH NGHIEP 7
1.1, TONG QUAN VE KE TOAN QUAN TRI CHI PHI
1.1.1 Khái niệm, bản chất của kế toán quản trị chỉ phí 7
1.1.2 Vai trò của kế toán quản trị chỉ phí —_ 8 1.2 DAC DIEM CUA CHI PHÍ VÀ PHAN LOẠI CHI Pal TRONG
DOANH NGHIEP even —
1.2.1 Khái niệm và đặc điểm chỉ phí 9 1.2.2 Phân loại chỉ phí trong doanh nghiệp sản xuất : 10
Trang 5NHƠN -
2.1 TINH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 30
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
2.1.2 Dac điểm tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh
2.1.3 Đặc điểm tô chức bộ máy kế toán và hình thức kể toán
2.2 THỰC TRẠNG CONG TAC KE TOAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ Ở
CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẢNG QUY NHƠN 0
2.2.1 Phân loại chỉ phí sản xuất kinh doanh 41 2.2.2.Công tác lập dự toán chỉ phí sản xuất kinh doanh 43
2.2.3.Tập hợp chỉ phí sản xuất kinh doanh "—-
2.2.4 Công tác kiêm soát chỉ phí —.1
2.3, DANH GIA THUC TRANG CONG TAC KE TOAN QUAN TRI
CHI PHI TẠI CÔNG TY 67 2.3.1 Phân loại chỉ phí 67
2.3.2 Phin tich biển động chi phí 68
2.3.3, Phân tích chỉ phí cho việc ra quyết định cesses 8 KET LUAN CHUONG 2
CHƯƠNG 3 HOÀN THIỆN KE TOÁN QUAN TRI CHI PHI 6
CÔNG TY os
3.1 SU CAN THIET PHAI HOAN THIEN KE TOAN QUAN TRI 70
3.2 GIẢI PHAP HOAN THIEN KE TOAN QUAN TRI CHI PHL 71
Trang 6KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Trang 7BX Bốc xếp
CPQL Chỉ phí quản lý
CPTC Chỉ phí tài chính
DTBH Doanh thụ bán hàng
DIT Doanb thu thuần
Trang 8
bảng Tên bang Trang
¡,._ | Ph mức tiêu haonhiễnliệu của xe 010 van vận " chuyển container nam 2011
Dự toán chỉ phí nguyên vat ligu true tigp nam 2011 4 KẾ hoạch chỉ phí nhân công trực tiếp năm 2011 4 54, | Dom gif tiga Iuong theo so db bbe xép Him tàu-ôt6 | ¿
Kho bai- 610 va ngược lại
2s, | Don gid Tung cho cing ain Jing g6 va giao ain cầu tàu
26 _ | Kéhoach chỉ phí nhân viên quản lý tổ đội 50 27 [KẾhoạch chỉ phí sản xuất chung năm 2011 s „s - |KEosehghiphinhinviênquinlýdoanhnghệpnăm | _„
2011
29 _ | KE hoach chi phi quan ly doanh nghiệp năm 2011 2.10 [ Bãng chỉ tiết chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp
2-11 _ | Tap hợp chỉ phí nhân công trực tiếp năm 2011 5 2.12 _ | Tap hop chỉ phí sản xuất chung năm 2011 58 3 13, | HP Rup chi ph quan Ij doanh nghigp tháng 11 năm 7
2011
2.14 [Tập hợp chỉ phí quản lý doanh nghiệp năm 2011 5 ZS [Phântích báo cáo kết quả kinh doanh a 2.16 [Phân tích biến động chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp @ 2.17 [Phân tích biến động chỉ phí nhân công rực tiếp a 2-18 _ [Phân tích biến động chỉ phí sản xuất chung 65
Trang 9
2.19 [Phân tích biến động chỉ phí quản lý doanh nghiệp 6 3 Phân loại chỉ phí theo cách ứng xử chỉ phí TT
"Tông hợp bien phí và định phí năm 201 T3 + Đề nh biển động chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp ” sa, | Phân ích biễn động chỉ phí nhân công ưục tiếp năm 8
2011
35 _ | Phan tich biển động chỉ phí sản xuất chung T9 3.6 [Báo cáo chỉ phí sản xuất kinh doanh a 37 [Báo cáo chỉ phí nhân công trực tiếp E3 3⁄8 [Báo cáo chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp 5 6 3-10 — [Báo cáo giáthành địch vụ %6 3.11, [Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh theo số dư đâm phí | 87 3412 | Bang phan tích điểm hòa vốn 8 3.13, _ | Bang phan tich diéu chinh biến phí, sản lượng,giábán | 90
Trang 10
hình vẽ 'Tên hình yẽ Trang
LL [Sơđỗtô chức sản xuất của Cảng Quy Nhơn 3 12 [Sơ đỗ tô chức bộ máy quản lý của Cảng Quy Nhơn 35 13 [Môhình tổ chức bộ máy kể toán 39 1.4 [So dd tinh tư ghi số theo hình thức nhật ký chứng từ | “40
Trang 11Hiện nay, kinh tế đắt nước đã và đang phát triển mạnh mẽ theo xu hướng đa dạng hóa các thành phần kinh tế, đặc biệt có sự tham gia của các công ty liên doanh, công ty có vốn đầu tư nước ngoài làm cho hệ thống kế toán trong các doanh nghiệp đã có sự thay đổi nhằm đảm bảo thực hiện vai trò quan trọng của nó Xuất phát từ yêu cầu đó, kế tốn phải cung cấp thơng tin cụ thể
về chỉ phí, giá thành, doanh thu và kết quả của doanh nghiệp để các nhà quản
trị doanh nghiệp có thể kiểm tra, ra quyết định về giá cả, đầu tư và lựa chọn
phương án sản xuất Kế toán quản trị nói chung và kế toán quản trị chỉ phí nói riêng có tầm quan trọng đặc biệt trong thiết lập hệ thống thông tin phục vụ cho điều hành và quản lý nội bộ doanh nghiệp Kế toán quản trị chỉ phí được
xem là công cụ quản lý khoa học và có hiệu quả nhằm kịp thời xử lý và cung
cấp thông tin về chỉ phí, đáp ứng nhu cầu thông tin cho nhà quản trị
“Thuộc vùng duyên hải Nam Trung Bộ, thành phố Quy Nhơn có điều kiện
liên nhiên và đặc biệt là
thuận lợi về giao thông liên lạc, có nguồn tài nguyên
vi trí địa lý thuận lợi cho phát triển kinh tế hàng hải Tân dụng ưu thế đó
'Công ty TNHH một thành viên Cảng Quy Nhơn đã phát triển không ngừng trong nhiều năm qua trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ hàng hải và các lĩnh vực
khác Trước sự cạnh tranh gay gắt của thị trường, vấn để quản trị chỉ phi va giá thành sản phẩm chính là chìa khóa thành công quyết định sự tồn tại của công ty Vì vậy, hồn thiện cơng tác lập dự toán chỉ phí, phân tích biến động
chỉ phí giữa thực tế và dự toán nhằm tăng cường kiểm soát chỉ phí cũng như
Pl ông ty TNHH mot
thành viên Cảng Quy Nhơn là vấn đề cấp thiết Xuất phát từ yêu cầu đó, đặt ra
tính cấp thiết của đề tài "Kế toán quản trị chỉ phí tại Công ty TNHH một
thành viên Cảng Quy Nhơn”
Trang 12
toán quản trị chỉ phí trong quản lý sản xuất kinh doanh
Khảo sát, phân tích, đánh giá thực trạng nội dung kế toán quan tri chi phi
ở công ty TNHH một thành viên Cảng Quy Nhơn
Chi ra những mặt hạn chế, tổn tại của Công ty, từ đó nêu phương hướng
và đề xuất các giải pháp khắc phục tồn tại, góp phần xây dựng kế toán quản
tri tại đơn vi
3, Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
¡ tượng nghiên cứu: công tác kế toán quản trị chỉ phí tại công ty
TNHH một thành viên Cảng Quy Nhơn như xây dựng định mức tiêu hao
nguyên vật liệu, lập dự toán chỉ phí sản xuất và giá thành sản phẩm, tập hợp chi phí sản xuất thực tế phát sinh và tính giá thành sản phẩm hoàn thành, phân
tích chi phí để phục vụ kiểm soát chỉ phí và ra quyết định kinh doanh
~ Pham vi nghiên cứu: tập trung nghiên cứu những nội dung kế toán quản
trị chỉ phí của hoạt động sản xuất kinh doanh chính là dịch vụ bốc xếp hàng
hóa tại công ty TNHH một thành viên Cảng Quy Nhơn 4 Phuong pháp nghiên cứu
Phương pháp thu thập dữ liệu dé thu thập các thông tin liên quan đến
cơng tác kế tốn quan tri chi phí tại Công ty
Phuong pháp so sánh sử dụng để phân tích biển động chỉ phí của công
ly
Phương pháp phỏng vẫn: phông vẫn kế toán trưởng và nhân viên kế toán
để tìm hiểu về công tác xây dựng định mức chỉ phí, lập dự toán, tính giá thành
sản phẩm, phân tích biển động chỉ phí
Phương pháp so sánh, tổng hợp và kiểm chứng để phân tích các vấn đề
Trang 135 Bố cục đề tài
Luận văn ngoài phần mở đầu bao gồm 3 chương Chương 1: Cơ sở lý luận vẻ kế toán quản trị chỉ phí
Chương 2: Thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chỉ phí một thành viên Cảng Quy Nhơn
Chương 3: Giải pháp hồn thiện cơng tác kế toán quản trị chỉ phí ở công, ty TNHH một thành viên Cảng Quy Nhơn
6 Tổng quan tài liệu nghiên cứu
công ty TNHH
Những vắt kế toán quản trị, trong đó có kế toán quản trị được các
tác giả Việt Nam nghiên cứu từ năm 1990 Các công trình nghiên cứu của các
tác giả này đều phản ánh chung về quá trình xây dựng hệ thống kế toán quản được đề cập và ngành cụ thể Trong các trị Từ năm 2000, các vấn đề của kế toán quản trị chỉ phí
phản ánh trong nhiều công trình nghiên cứu trong c
nghiên cứu này, các tác giả đã trình bày đề xuất các phương hướng áp dụng kế toán quản trị vào các lĩnh vực ngành nghề cụ thẻ
Nhu trong luận văn của tác giả Nguyễn Đăng Quốc Hưng (2004) “Hoan
thiện kế toán quản trị chỉ phí tại các đơn vị kinh doanh du lịch trên địa bàn
thành phố Đà Nẵng” trình bày hệ thống lý luận và tình hình thực hiện kế toán
quản trị chỉ phí trong lĩnh vực đặc thù du lịch Công trình nghiên cứu này được thực hiện khảo sát trên các đơn vị kinh doanh du lịch trên địa bàn thành
phố Đà Nẵng, tác giả đã thực hiện khảo sát và đánh giá tình hình thực hiện
kiểm soát chỉ phí kinh doanh lĩnh vực du lịch như hoạt động lưu trú và ăn
uống, từ đó để xuất các giải pháp chú trọng về công tác lập dự toán chỉ phí
sản xuất và kiểm soát chỉ phí sản xuất dựa trên đặc thù kinh doanh dịch vụ ăn
Trang 14
dja ban tinh Daklak” Qua nghiên cứu đặc điểm quản trị chỉ phí tại 30 doanh nghiệp kinh doanh cà phê nhà nước 6 Bak lak, tic gid đã đánh giá và chỉ ra
những hạn chế, nguyên nhân trong công tác kế toán quản trị chỉ phí Từ đó đề xuất phương hướng và các giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chỉ phí tại các đơn vị này Trong các đề xuất của tác giả, đề xuất hồn thiện cơng tác lập dự toán chỉ phí phù hợp hoạt động của đơn vị là điểm đáng chú ý trong để tài này
và hoàn toàn phù hợp với đặc thù kinh doanh của lĩnh vực kinh doanh cà phê
“Trong lĩnh vực kinh doanh sản xuất sản phẩm theo đơn đặt hàng, tác giả Huỳnh Thị Tú (2010) nghiên cứu về “Hoàn thiện kế toán quản trị tại các công ty may ở Quảng Nam”, với đặc điểm kinh doanh may mặc là sản xuất
theo đơn đặt hàng nên công tác lập dự toán chỉ phí sản xuất cũng được thực hiện theo từng đơn hàng cụ thể và theo từng công đoạn của quá trình may mặc, với đặc điểm trên tác giả đề xuất các giải pháp hồn thiện kế tốn quản
trị chỉ phí sản xuất trong đó chú trọng đến biện pháp điều chỉnh định mức nguyên vật liệu trực tiếp để tiết kiệm chỉ phí Ngoài ra tác giả cũng đề xuất
phương án lập dự toán linh hoạt theo từng đơn hàng phù hợp với hoạt động kinh doanh của đơn vị
“Trong lĩnh vực kinh doanh sản xuất sản phẩm hữu hình như sản phẩm
bia rượu, tác giả Ngô Thị Hường (2010) nghiên cứu về “Hồn thiện cơng tác kể toán quản trị chỉ phí tại công ty cổ phần bia Phú Mini” tác giả đã trình bày
về công tác kế toán quản trị chỉ phí tại công ty Cơng tác lập dự tốn trong đơn vị này được thực hiện theo sản lượng sản xuất ước tính do phòng kế
hoạch của đơn vị để xuất, vì vậy các dự toán chỉ phí sản xuất tại công ty cổ
phần bia Phú Minh được lập dựa trên sản lượng bia ước tính sản xuất Từ
Trang 15
toán quản trị theo mô hình hỗn hợp
“Trong lĩnh vực kinh doanh hoạt động xây lắp, tác giả Nguyễn Thị Kim Cường (2010) nghiên cứu về “Hoàn thiện kế toán quản trị chỉ phí tại công ty
cổ phần Vinaconex 25" Trong nghiên cứu này, tác giả đã trình bày công tác kế toán quản trị chỉ phí tại đơn vị như xây dựng định mức, dự toán, tổ chức
quá trinh thi công Tuy nhiên tác giả cũng nhận xét công tác lập dự toán chỉ
phí chưa linh hoạt, xây dựng hệ thống định mức chưa cụ thể, giá phí sản phẩm vẫn xác định theo phương pháp truyền thống Từ đó, tác giả đề xuất các biện pháp hoàn thiện kế toán quản trị chỉ phí tại đơn vị bao gồm: phân
loại chỉ phí, xây dựng bổ sung định mức chỉ phí, tổ chức kế toán chỉ phí sản
xuất và tinh giá thành theo phương pháp trực tiếp, đồng thời tác giả cũng đề
xuất phương pháp định giá khi đấu thầu phù hợp với đặc điểm kinh doanh của don vi
Trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ hàng không, tác giả Trương Thị
Trình Nữ (2011) nghiên cứu về “Hoàn thiện kế toán quản trị chỉ phí tai Cong
ty dich vụ hàng không sân bay Đà Nẵng” Trong nghiên cứu này, tác giả đã
tìm hiểu và làm rõ những vấn để thuộc về lý luận của kế toán quản trị chỉ phí
loại hình kinh doanh dịch vụ Từ đó, tác giả nghiên cứu thực trang kế toán quản trị chỉ phí tại đơn vị thuộc hoạt động kinh doanh vận chuyển taxi khách, sản xuất và cung ứng suất ăn, kinh doanh thương mại, dịch vụ hàng không
Qua nghiên cứu thực tế, tác giả đã đề xuất các giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chỉ phí về công tác bộ máy kế toán quản trị chỉ phí, thu thập và phân
loại theo cách ứng xử chỉ phí, lập dự toán chỉ phí, hoàn thiện báo cáo kế tốn
quản trị và hồn thiện phương pháp tính giá thành trực tiếp cho hoạt động
Trang 16phân tích thơng tin kế tốn quản trị để ra các quyết định về giá cung cấp dịch
vụ hàng không tại đơn vi
"Tuy nhiên, các công trình trên đều chưa nghiên cứu chuyên sâu công tác
kế toán quản trị trong lĩnh vực bốc xếp và vận chuyển hàng hóa cầu cảng,
hiện đang là thế mạnh của các tỉnh thuộc duyên hải miễn Trung trong đó có Bình Dịnh Trong xu thế cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ của thị trường thì
nhu cầu nắm bắt thông tin kịp thời để đưa ra quyết định, chiến lược nhanh chóng và đúng đắn chính là nhu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp như
công ty TNHH một thành viên Cảng Quy Nhơn Chủ động trong quá trình
kiểm soát và nắm bit thong tin, trong đó có thông t về chỉ phí Ì
quyết định đến quá trình phát triển của doanh nghiệp Do vậy, vấn đề luận
Trang 17TRONG DOANH NGHIEP
1.1 TONG QUAN VE KE TOAN QUAN TRI CHI PHI 1.1.1 Khái niệm, bản chất của kế toán quản trị chi phi
“Theo Luật kế toán Việt Nam, kế toán tải chính là việc thu thập, xử lý, kiểm tra, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tai chính bằng báo cáo tài
chính cho đối tượng có nhu cải
tiêu của kế toán tài chính là sắp xếp, ghi nhận, phân tích và diễn đạt các sự sử dụng thông tin của đơn vị kế toán Mục
kiện kinh tế, pháp lý và các giao dịch thương mại bằng đơn vị tiền tệ nhằm
cung cắp những dữ liệu cằn thiết cho việc lập báo cáo tải chính
Các báo cáo tài chính được lập nhằm cung cấp thông tin cho những đối
tượng có nhu cầu sử dụng như nhà quản lý doanh nghiệp, ngân hàng, các nhà
đầu tư tương lai, nhà cung cấp, khách hàng chức năng cung cấp thông tỉn
của kế toán vừa phục vụ cho nhu cầu của cả đối tượng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp Vì vậy, theo mục đích cung cấp thông tin, hệ thống kế toán trong doanh nghiệp được phân loại thành hệ thống kế toán tài chính và hệ
thống kế toán quản trị Kế toán quản trị chính là việc thu thập, xử lý, phân tích
và cung c
kinh tế, tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán thong tin kinh t tdi chinh theo yéu cầu quan tri và quyết định
“Trong kế toán quản trị thì kế toán quản trị chỉ phí là nội dung quan trọng
của kế toán quản trị cung cấp cho nhà quản lý những thông tin cần thiết về:
tinh hinh chi pl
tình hình kinh doanh của don vi Kế toán quản trị chỉ phí là một bộ phận của của doanh nghiệp để hình thành các quyết định phù hợp với
Trang 18
Chỉ phí được hiểu theo quan điểm kế toán quản trị là “dòng phí tốn thực tế gắn liền với hoạt động hàng ngày khi tổ chức thựchiện, kiểm tra, ra quyết
định, chỉ phí cũng có thể là dòng phí tổn ước tính để thực hiện dự án, những
phí tốn mắt đi do lựa chọn phương án, hy sinh cơ hội kinh doanh”
Khi xem xét nội dung của kế toán quản trị chỉ phí cho thấy có sự giao thoa giữa nội dung của kế toán chỉ phí và kế toán quản trị chỉ phí vậy giữa chúng có quan hệ với nhau như thế nào Thực chất kế toán quản trị chỉ phí được tách ra từ kế toán chỉ phí, giai đoạn đầu của kế toán quản trị được hình
thành từ kế toán chỉ phí giúp cho việc xác định và kiểm tra chỉ phí của các nhà quản trị Song kế toán chỉ phí cung cấp cả thơng tin kế tốn tài chính và kế toán quản trị vì đối tượng sử dụng thơng tin kế tốn chi phí bao gồm các cá
nhân, tổ chức bên ngoài và các nhà quản trị bên trong doanh nghiệp
1.1.2 Vai trò của kế toán quản trị chỉ phí
Kế toán quản trị chỉ phí cụ thể hóa các kế hoạch hoạt động của doanh: nghiệp thành các dự toán sản xuất kinh doanh Kế toán quản trị chỉ phí cung cấp thông tỉn về chỉ phí ước tính cho các sản phẩm, dịch vụ hoặc các đối tượng khác theo yêu cầu của nhà quản lý nhằm giúp họ ra quyết định quan trọng về đặc điểm của sản phẩm, cơ cấu sản xuất và phân bổ hợp lý các nguồn
lực cho hoạt động của doanh nghiệp
Kế toán quản trị chỉ phí cũng cung cấp các thông tin để nhà quản lý kiểm
soát quá trình thực hiện kế hoạch thông qua các báo cáo đánh giá, kiểm soát chỉ phí, nâng cao hiệu quả và hiệu năng hoạt động của doanh nghiệp Thông
tìn chỉ phí của từng bộ phận, phân xướng, sản phẩm được cung cắp chỉ tiết và
Trang 19
“Trên cơ sở các báo cáo định kỳ so sánh kết quả thực tế với kế hoạch dự kiến về doanh thu, chỉ phí, lợi nhuận của doanh nghiệp, các nhà quản lý sẽ đánh giá hoạt động quản trị và tìm ra động lực cố gắng thực hiện tốt mục tiêu kinh doanh, nắm bắt điều kiện hoạt động hiện tại cũng như dự đoán bối cảnh
tương lai cho đơn vị minh
Ngoài ra, kế toán quản trị chỉ phí còn cung cấp các thông tin thích hợp cho các nhà quản lý để xây dựng chiến lược cạnh tranh như cung cấp các báo cáo về các bộ phận, phân xưởng, dịch vụ, sản phẩm và các báo cáo vẻ lựa chọn phương án kinh doanh như mở rộng cơ sở, đầu tư máy móc trang thiết
bị, mở rộng thị trường tiêu thụ
Kế toán quản trị chỉ phí sẽ trả lời câu hỏi chỉ phí sẽ là bao nhiêu, thay đổi
như thế nào khi có sự thay đổi về sản lượng sản xuất, ai phải chịu trách nhiệm
giải thích về những thay đổi bắt lợi của chỉ phí và giải pháp cần đưa ra để điều
chỉnh
1.2 DAC DIEM CỦA CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ TRONG
DOANH NGHIỆP
1.2.1 Khái niệm và đặc điểm chỉ phí
Chỉ phí kinh doanh được nghiên cứu và phân tích dưới nhiều góc độ khác nhau, tủy thuộc mục dich và quan điểm của các nhà khoa học
Dưới góc độ kế toán tải chính thì chỉ phí được coi là những khoản phí
tốn phát sinh gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ hạch toán, là giá trị của một nguồn lực bị tiêu dùng trong hoạt động sản xuất kinh doanh
Trang 20Dưới góc độ kế toán quản trị, chỉ phí được xem là những khoản phí tổn
thực tế gắn liền với các phương án, sản phẩm, dịch vụ Chi phí kinh doanh theo quan điểm của kế toán quản trị bao giờ cũng mang tính cụ thể nhằm xem
xét các hiệu quả của các bộ phận, là cơ sở để đưa ra các quyết định đầu tư
hoặc lựa chọn các phương án tối ưu
như chi phí trong kế toán tài chính được đặt trong mối quan hệ với tài sản, nguồn vốn của doanh nghiệp và được hạch toán dựa vào các chứng từ
phát sinh thì theo quan điểm của kế toán quản trị chỉ phí được xem xét theo
quan điểm là những phí tổn thực tế phát sinh trong hoat động sản xuất kinh doanh, hoặc cũng có thể là những phí tôn ước tính đẻ thực hiện kế hoạch sản xuất Vi vay, đối với nhà quản lý, chỉ phí là mối quan tâm hàng đầu vì nó ảnh đề hưởng trực tiếp đến lợi nhuận Do đó, kiểm soát chỉ phí hiệu quả là
quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của một tổ chức kinh doanh Việc
phân loại và nhận diện chỉ phí và cách ứng xử của chỉ phí là điểm mắu chốt
để quản lý chỉ phí để từ đó nhân viên kế toán quản trị có thể cung cắp số liệu chi phí thích hợp theo nhu cầu của nhà quản trị
1.2.2 Phân loại chỉ phí trong doanh nghiệp sản xuất 4 Phân loại chỉ phí theo chức năng hoạt động
Phân loại chỉ phí theo chức năng hoạt động là cách phân loại cơ sỡ, phải
thực hiện trước khi tiến hành các cách phân loại khác đối với tổng chỉ phí nhằm đáp ứng những yêu cầu quản lý khác nhau
Cách phân loại này giúp xác định rõ vị trí, chức năng của từng khoản mục chỉ phí trong quá trình hoạt động của tổ chức, là căn cứ để xác định giá
thành sản phẩm và tập hợp chỉ phí theo từng hoạt động chức năng, cung cấp
Trang 21trách nhiệm Theo đó, chỉ phí có thể được phân loại thành chỉ phí sản xuất và chỉ phí ngoài sản xuất
~ Chỉ phí sân xuất
Là những khoản chỉ phí phát sinh theo chuỗi các hoạt động trong khâu
sản xuất, bắt đầu bằng việc cung ứng nguyên liệu và kết thúc bằng việc hoàn thành sản phẩm gọi là thành phẩm Chỉ phí sản xuất bao gồm chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp, chỉ phí nhân công trực tiếp, chỉ phí sản xuất chung
+ Chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp là chỉ phí của các loại nguyên liệu cấu thành nên thực thể sản phẩm như sắt, thép, gỗ, sợi ngoài ra, còn bao gồm những loại nguyên liệu có tác dụng biến đổi màu sắc, mùi vị như phẩm mau,
hương liệu, sơn và các loại nhỉ:
lương, phụ cấp lương và các khoản
trích theo lương của công nhân trực tiếp sản xuắt, được tính trực tiếp vào các
đối tượng chịu chỉ phí
+ Chi phí sản xuất chung: các chỉ phí thuộc hoạt động sản xuất ngoài chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp và chỉ phí nhân công trực tiếp được phân loại là chi phi sản xuất chung Bao gồm chỉ phí nguyên vật liệu gián tiệp, chi phi lao
động gián tiếp, chỉ phí khẩu hao TSCĐ, chi phí điện nước và các chỉ phí sản
xuất khác Chi phí sản xuất chung không thể nhận diện cụ thể và tách biệt cho từng sản phẩm nên khi tính chỉ phí sản xuất chung phải tiến hành phân bổ theo các tiêu thức cụ thể như diện tích mặt bằng, số Iugng san ham, số giờ lao
~ Chỉ phí ngoài sản xuất
+ Chỉ phí quản lý doanh nghiệp: là những khoản chỉ phí vật tư, chỉ phí nhân công và tắt cả các khoản chỉ phí phát sinh ở các bộ phận lãnh đạo, kiểm
Trang 22phòng và thiết bị văn phòng, tiền lương, phụ cấp lương và các khoản trích theo lương của Ban giám đốc, nhân viên quản lý
+ Chỉ phí bán hàng: là những khoản chỉ phí vật tư, chỉ phí nhân công vài
tắt cả các khoản chỉ phí phát sinh trong quá trình xúc tiến bán hàng như chỉ phí in ấn giới thiệu sản phẩm, tiền lương và hoa hồng của bộ phận bán hàng,
đại lý bán hàng, chỉ phí quảng cáo, nghiên cứu thị trường, chỉ phí đóng gói giao hàng, bảo hiểm hàng hóa
b Phân loại theo mỗi quan hệ giữa chỉ phí với lợi nhuận xác định từng kỳ: Khi xem xét cách tính toán và kết chuyển các loại chỉ phí để xác định lợi „ chỉ phí sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp thí phí thời kỳ tức trong từng kỳ kế to: sản xuất được chia làm hai loại là chỉ phí sản phẩm - Chỉ phí sản phẩm
Chỉ phí sản phẩm bao gồm các chỉ phí phát sinh liên quan đến việc sản
xuất sản phẩm, do vậy các chi phí này kết hợp tạo nên giá tri của sản phẩm
hình thành qua giai đoạn sản xuất (được gọi là giá thành sản xuất hay giá
thành công xưởng) Tùy thuộc vào phương pháp tính giá thành được áp dụng mà chỉ phí sản phẩm có khác nhau.Với phương pháp tính giá thành toàn bộ, chỉ phí sản phẩm gồm các khoản mục: chỉ phí nguyên liệu, vật liệu
trực tiếp, chỉ phí nhân công trực tiếp và chỉ phí sản xuất chung Xét theo
mối quan hệ với việc xác định lợi tức trong từng kỳ kế toán, chỉ phí sản
phẩm chỉ được tính toán, kết chuyển để xác định lợi tức trong kỳ tương ứng
với khối lượng sản phẩm đã được tiêu thụ trong kỳ đó Chỉ phí của khối
lượng sản phẩm tổn kho chưa được tiêu thụ vào cuối kỳ sẽ được lưu giữ như là giá trị tồn kho và sẽ được kết chuyển để xác định lợi tức ở các kỳ
Trang 23~ Chỉ phí thời kỳ
Chỉ phí thời kỳ gồm các khoản mục chỉ phí còn lại sau khi xác định các khoản mục chỉ phí thuộc chỉ phí sản phẩm Chỉ phí thời kỳ thường bao gồm chỉ phí bán hàng, chỉ phí quản lý doanh nghiệp và chỉ phí tài chính Các chỉ
phí thời kỳ phát sinh ở kỳ kế toán nào được xem là có tác dụng phục vụ cho quá trình kinh doanh của kỳ đó, do vậy chúng được tính toán kết chuyển hết
để xác định lợi tức ngay trong kỳ mà chúng phát sinh Phân loại theo cách ng xử của chỉ phí
Mối quan hệ giữa chỉ phí với hoạt động rất cần thiết cho các chức năng lập kế hoạch, kiểm soát và ra quyết định của quản lý Nhằm mục đích lập kế hoạch và soạn thảo dự toán, nhả quản trị cần dự báo chỉ phí sẽ phát sinh ở
những mức sản xuất và tiêu thụ khác nhau Khi phân loai chi phi theo cách
ứng xử, kế toán quản trị chia chỉ phí thành 3 loại:
~ Biến phí
Là những khoản mục chỉ phí mà tổng của nó có quan hệ tỷ lệ thuận trực
tiếp với biến động của mức hoạt động nhưng không thay đổi khi tính trên một đơn vị của mức độ hoạt động Biến phí là những chỉ phí gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh trực tiếp như chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp, chỉ phí nhân công trực tiếp Biến phí thường thay đổi theo các lượng sản xuất, số giờ máy hoạt động số giờ lao động trực tiếp, chuyển, mức tiêu thụ sản phẩm
Biến phí tổn tại dưới nhiều hình thức ứng xử khác nhau:
+ Biến phí tỷ lệ: tổng của nó biến động tỷ lệ thuận với biển động của mức hoạt động căn cứ Biển phí tỷ lệ gồm các khoản chỉ phí như chỉ phí
nguyên vật liệu trực tiếp, chỉ phi nhân công trực tiếp, chỉ phí giống cây
Trang 24+ Biến phí bậc thang: là những biến phí mà sự thay đổi của chúng chỉ
xảy ra khi mức hoạt động đạt đến một giới hạn, phạm vi nhất định Biến phí bậc thang gồm chỉ phí nhân công gián tiếp, chỉ phí bảo trì máy móc Nhà quản
trị phải theo dõi toàn bộ khả năng cung ứng của từng bậc để tránh hiện tượng
huy động quá nhiều nguồn lực so với nhu cầu, gây lãng phí nguồn lực
- Định phí
Là những chỉ phí không biến đổi khi mức hoạt đông thay đổi, nhưng khi tính cho một đơn vị hoạt đông cơ sở thì định phí lại thay đổi cụ thể khi mức hoạt động tăng ì định phí tính cho một đơn vị hoạt động cơ sở giảm và
ngược lại Định phí bao gồm các khoản tiền lương cho đội ngũ cán bộ, chỉ phí khấu hao TSCĐ cho văn phòng, nhà xưởng, thiết bị máy móc
Định phí tồn tại đưới nhiều hình thức ứng xử khác nhau trong hoạt động
của doanh nghiệp, bao gồm:
+ Định phí bắt buộc: là những khoản định phí mà nhà quản trị không thể
thay đổi dễ dàng vì chúng liên quan đến năng lực sản xuất hay cấu trúc cơ bản
của tổ chức như chỉ phí khấu hao TSCĐ, chỉ phí lương cho đội ngũ cán bộ + Định phí tùy ý: là những khoản chỉ phí mà nhà quản trị có thể quyết
định mức độ hay thay đổi dễ dàng khi lập kế hoạch hing năm như chỉ phí cquảng cáo, chỉ phí đảo tạo nhân viên, chỉ phí nghiên cứu và phát triển
- Chỉ phí hỗn hợp
Là loại chỉ phí mà bản thân nó bao gồm cả các yếu tố biển phí và định phí Phần định phí phản ánh phần chỉ phí căn bản, tối thiểu để duy trì hoạt động Còn phần biến phí phản ánh thực tế phục vụ hoặc phần vượt quá định
mức Vì vậy, để quản lý chi phi hỗn hợp nhà quản trị cần phân tích chỉ phí
hỗn hợp nhằm tách riêng các yếu tổ định phí va biến phí Các phương pháp thường được sử dụng là: phương pháp cực đại cực tiểu, phương pháp bình
Trang 25Cách phân loại này có ý nghĩa quan trọng trong phân tích mối quan hệ
chỉ phí- khối lượng- lợi nhuận, xây dựng mơ hình kế tốn chỉ phí và giúp nhà
‘quan lý nâng cao hiệu quả sir dung chi pI
4 Phân loại chi phi trong kiểm tra và ra quyết định
~ Chỉ phí kiểm soát được và chỉ phí không kiểm soát được
Một khoản chỉ phí được xem là chỉ phí có thể kiểm soát được (hoặc là
chỉ phí khơng kiểm sốt được) ở một cắp quản lý nào đó là tuỳ thuộc vào khả năng cấp quản lý này có thể ra các quyết định để chỉ phối, tác động đến khoản
chỉ phí đó hay là không Như vậy, nói đến khía cạnh quản lý chỉ phí bao giờ
cũng gắn liền với một cấp quản lý nhất định: khoản chỉ phí mà ở một cấp quản lý nào đó có quyền ra quyết định để chỉ phối nó thì được gọi là chỉ phí kiểm soát được (ở cấp quản lý đó), nếu ngược lại thì là chỉ phí khơng kiểm sốt được Chỉ phí khơng kiểm sốt được ở một bộ phận nào đó thường thuộc hai bộ, hoặc là các khoản chỉ phí phát sinh thuộc phạm vi hoạt động của bộ phận nhưng thuộc
dạng: các khoản chỉ phí phát sinh ở ngoài phạm vi quản lý ct
quyền chỉ phối và kiểm soát từ cắp quản lý cao hơn ~ Chỉ phí trực tiếp và chỉ phí gián tiếp
Trong các doanh nghiệp sản xuất, các khoản chỉ phí phát sinh có liên
ất sản phẩm hoặc thực hiện các đơn đặt
quan trực tiếp đến quá trình sản xt
hàng, do vậy có thể tính trực tiếp cho từng loại sản phẩm hay từng đơn đặt hàng và được gọi là chỉ phí trực tiếp Ngược lại, các khoản chỉ phí phát sinh ất và tiêu cho mục đích phục vụ và quản lý chung liên quan đến việc sin x ến hành phân bổ cho
thụ nhiều loại sản phẩm nhiều đơn đặt hàng cần được
Trang 26mục chỉ phí sản xuất chung, chỉ phí bán hàng và chỉ phí quản lý doanh nghiệp phí gi P- - Chỉ phí lặn Chi phí lặn được hiểu là khoản chi phí đã bỏ ra trong quá khứ và sẽ hiển he
hiện ở tất cả mọi phương án với giá trị như nhau Chỉ phí lặn được xem như là
khoản chỉ phí không thể tránh được cho dù người quản lý quyết định lựa chọn thực hiện theo phương án nào Chính vì vậy, chỉ phí lăn là loại chỉ phí không thích hợp cho việc xem xét ra quyết định của người quản lý
- Chỉ phí chênh lệch
“Tương tự như chỉ phí lặn, chỉ phí chênh lệch (cũng còn được gọi là chỉ
phí khác biệt) cũng chỉ xuất hiện khi so sánh chỉ phí gá
án trong quyết định lựa chọn phương án tối ưu Chỉ phí chênh lệch được hiểu
n với các phương,
là phần giá trị khác nhau của các loại chỉ phí của một phương án so với một
phương án khác Có hai dang chỉ phí chênh lệch: giá trị của những chỉ phí chi phát sinh ở phương án này mà không có ở phương án khác, hoặc là phần chênh lệch về giá trị của cùng một loại chỉ phí ở các phương án khác nhau
Người quân lý đưa ra các quyết định lựa chọn các phương án trên cơ sở phân tích bộ phận chỉ phí chênh lệch này
- Chỉ phí cơ hội
Chỉ phí cơ hội là những thu nhập tiềm tàng bị mắt đi khi lựa chọn thực
hiện phương án này thay cho phương án khác Chỉ phí cơ hội là một yếu tố
đòi hỏi luôn phải được tính đến trong mọi quyết định của quản lý Để đảm
bảo chất lượng của các quyết định, việc hình dung và dự đoán hết tất cả các phương án hành động có thể có liên quan đến tình huống cân ra quyết định là
cquan trọng hàng đầu Như vậy, phương án hành động được lựa chọn mới thực
sự là tốt nhất khi so sánh với các khoản lợi ích mắt đi của tất cả các phương
Trang 2714 NỘI DƯNG CUA KE TOAN QUAN TRI CHI PHÍ TRONG
DOANH NGHIEP
1.3.1 Dự toán chỉ phí sản xuất
“ Dự toán chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp
Phản ánh tắt cả chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp cần thiết dé đáp ứng yêu
cầu sản xuất đã được thể hiện trên dự toán sản xuất Để lập dự toán nguyên vật liệu trực tiếp cần xác định
Định mức tiêu hao nguyên vật liệu để sản xuất một sản phẩm
Don giá xuất nguyên vật liệu Thông thường đơn giá xuất ít thay đổi Tuy nhiên để có thể phù hợp với thực tế và làm cơ sở cho việc kiểm tra, kiểm
soát khi dự toán đơn giá này cần phải biết doanh ngi sử dụng phương pháp tính giá hàng tồn kho nào: phương pháp LIEO, FIFO, giá đích danh hay đơn giá bình quân
Mức độ dự trữ nguyên vật liệu trực tiếp vào cuối kỳ dự toán được tính toán trên cơ sở lý thuyết quản trị tồn kho
Nhu vậy:
Dự toán lượng Định mức Số lượng sản
nguyên vật = tiêu hao X phẩm sản xuất theo
liệu sử dụng nguyên vật liệu dự toán
Va dy toán chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp xuất dùng cho sản xuất sẽ là:
"Dự toán chỉ phí Dự toán lượng Don gi
Trang 28b Dự toán chỉ phí nhân công trực tiếp
Mục tiêu cơ bản của dự toán này là duy trì lực lượng lao động vừa đủ để
đáp ứng yêu cầu sản xuất, tránh tình trạng lãng phí hoặc bị động trong sir
dụng lao động Dự toán lao động còn là cơ sở để doanh nghiệp lập dự toán về
đào tạo, tuyển dung trong qúa trình hoạt động sản xuất Để lập dự toán chỉ phí này, doanh nghiệp phải tính toán dựa vào số lượng nhân công, quỹ lương, cách phân phối lương và nhiệm vụ của doanh nghiệp
Dựtoánchỉ Dựtoánlượng Định mức tiêu hao Định mức giá * phNVL = sanphim x NYL trực tiếp x cha mdi don vi
trực tiếp sản xuất NVLTT
© Dự toán chỉ phí sản xuất chung: bao gồm dự toán biến phí sản xuất chung và dự toán định phí sản xuất chung
Dự toán chỉ phí sản = Dựtoánđịnhphí Dựtoánbiến phí
xuất chung sản xudt chung sản xuất chung Biến phí sản xuất chung có thể được xây dựng theo từng yếu tố chỉ phí
cho một đơn vị hoạt động (chỉ phí vật liệu gián tiếp, chỉ phí nhân công gián
tiếp, ) Tuy nhiên thường cách làm này khá phức tạp, tốn nhiều thời gian Do vậy khi dự toán chỉ phí này, thường xác lập biến phí sản xuất chung theo sản lượng sản xuất cho từng đơn vị hoạt động
Dự toán biến phí = Dựtoánbiến phí F Sản lượng sản xuất sản xuất chung don vi SXC theo dự toán
'Dự toán biến phí cũng có thể được lập theo tỷ lệ trên biến phí trực tiếp, khi đó biển phí sản xuất chung dự toán sẽ xác định:
Dự toán biến phí = Dựtoánbiến 'Tỷ lệ biến phí theo
sản xuất chung phítrựctiếp * ddự kiến
Dự toán định phí sản xuất chung cẦn thiết phải phân biệt định phí bit
Trang 29cả năm chia đều cho 4 quý nếu là dự toán quý, hoặc chia đều cho 12 tháng nếu là dự toán tháng Còn đối với định phí tùy ý thì phải căn cứ vào kế hoạch của nhà quản trị trong kỳ dự toán Dự toán định phí hằng năm có thể được lập dựa vào mức độ tăng giảm liên quan đến việc trang bị, đầu tư mới ở doanh
nghiệp
Dự toán định phí Địnhphísảnxuất — Tỷ lệ%tăng Gi
)
sin xudt chung = chungthựetếkỳ x - địnhphísản xuất
trước chung theo dự kiến
1.3.2 Tập hợp chỉ phí
.a Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp toàn bộ in xuất và tính giá thành sản phẩm
Là phương pháp mà tất cả các chỉ phí liên quan vào quá trình sản xuất đều được tính vào giá thành sản phẩm sản xuất hoàn thành
Bao gồm 2 hệ thống: hệ thống tính giá thành theo công việc áp dụng tại
các doanh nghiệp sản xuất theo đơn đặt hàng và hệ thống tính giá thành theo
cquá trình sản xuất (áp dung cho những doanh nghiệp sản xuất hàng loạt)
.b Tính giá thành sản phẩm theo phương pháp trực tiếp
“Theo phương pháp này, giá thành sản phẩm chỉ bao gồm các chỉ phí sản
xuất biến đổi, còn các chỉ phí sân xuất cố định không được tính và giá thành sản phẩm hoàn thành
'Như vậy, phương pháp trực tiếp chỉ tính vào giá thành sản phẩm những chỉ phí trực tiếp biến động theo hoạt động sản xuất bao gồm: chỉ phí nguyên
vật liệu trực tiếp, chỉ phí nhân công trực tiếp, chỉ phí sản xuất chung ở dạng
biến phí Còn chỉ phí sản xuất chung ở dạng định phí được xem là chỉ phí thời
kỳ và được tính vào chỉ phí kinh doanh ngay khi phát sinh
Phương pháp này được sử dụng trong kế toán quản trị để xác định giá
bán của sản phẩm, lập dự toán, lập báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí, phân
Trang 301.3.3 Dự toán chỉ phí quản lý doanh nghiệp
Dự toán chỉ phí quản lý doanh nghiệp thường phụ thuộc vào cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp Chỉ phí này liên quan đến tồn bộ doanh nghiệp, mà
khơng liên quan đến từng bộ phân, don vi hoạt động nào Tương tự như dự
toán chỉ phí bán hàng, việc lập dự toán biển phí quản lý doanh nghiệp thường
dựa vào biến phí quản lý đơn vị nhân với sản lượng tiêu thụ dự kiến Dy toán biến phí Dự toán biến Sản lượng tiêu thụ
QLDN = phíđơnvj X theodựtoán QLDN
Dự toán biển phí QLDN cũng có thể sử dụng phương pháp thống kê kinh
nghiệm, trên cơ sở tỷ lệ biến phí QLDN trên biến phí trực tiếp trong và ngoài khâu sản xuất ở các kỳ kế toán trước để xác định tỷ lệ biến phí bình quân giữa
các kỳ Công thức để xác định biển phí này như sau:
Dự toán biến phí Dự toán biến Tỷ lệ biến QLDN phí trực tiếp x phí QLDN
Số liệu từ dự toán này còn là cơ sở để lập dự toán tiền mặt và báo cáo kết
cquả kinh doanh dự toán của doanh nghiệp
Còn định phí quản lý doanh nghiệp thường không thay đổi theo mức độ
hoạt động Các thay đổi của loại chỉ phí này chủ yếu do việc trang bị đầu tư
thêm cho bộ phân quản lý của doanh nghiệp Lập dự toán bộ phận này cần
căn cứ vào dự báo các nội dung cụ thể của từng yếu tố chỉ phí để xác định
chính xác định phí theo dự toán
1.3.4 Kiểm soát chỉ phí sản xuất kinh doanh
Ki
phân tích có thể xác định được khả năng tiềm tàng, các nguyên nhân về chủ soát biến động chỉ phí là yếu tố cần thiết với doanh nghiệp Qua
Trang 31
đó kịp thời khắc phục những yếu điểm, góp phần tiết kiệm chỉ phí đồng thời
giúp kiểm soát chỉ phí chặt chẽ hơn
a Kiểm soát chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp
Là chênh lệch giữa chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp thực tế phát sinh với chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp dự toán với khối lượng sản xuất thực tế, được
phân tích qua biến động mức tiêu hao nguyên vật liệu và biến động giá
~ Biến động giá nguyên vật liệu
Là chênh lệch giữa giá nguyên vật liệu trực tiếp kỳ thực tế với giá nguyên vật liệu trực tiếp theo dự toán để sản xuất ra lượng sản phẩm nhất
định
Ảnh hưởng về (Đơn giá Đơn giá Lượng nguyên
giá đến biến nguyênvậtlệu _ nguyênvậtliệu „ vật liệu trực
động NVLTT = trực tiếp thực trực tiếp dự - tiếp thực tế sử
dế toán dụng
Ảnh hưởng biến động về giá có thể là âm hay dương Nếu ảnh hướng là
âm chứng tỏ giá vật liệu thực tế thấp hơn giá vật liệu dự toán đặt ra Tình hình
này được đánh giá tốt nếu chất lượng vật liệu đảm bảo Ngược lại, ảnh hưởng
dương thế hiện giá vật liệu tăng so với dự toán và sẽ làm tăng tổng chỉ phí sản xuất của doanh nghiệp Xét trên phương điện các trung tâm trách nhiệm thì
biến động về giá gắn liền với trách nhiệm của bộ phận cung ứng vật liệu Khi kiểm soát biến động về giá, cần quan tâm đến các nguyên nhân do biến động của giá vật liệu trên thị trường, chỉ phí thu mua, chất lượng nguyên vật liệu,
thuế và cả các phương pháp tính giá nguyên vật liệu (nếu có) ~ Biến động lượng tiêu hao nguyên vật liệu trực tiếp
Là chênh lệch giữa lượng nguyên vật liệu trực tiếp ở kỳ thực tế với lượng nguyên vật liệu trực tiếp theo dự toán để sản xuất ra lượng sản phẩm
nhất định Bi
hướng của biến động này đến tổng chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp
Trang 32
Ảnh hưởng về Nguyên vật Nguyên vật Đơn giá lượng đến biến liệu trực tiếp _ liệu mực tiếp |, nguyên vậtliệu động NVLTT _| thực tếsử dụng dự toán sử trực tiếp dự dụng toán iến động về lượng nếu là kết quả dương thể hiện lượng vật sử dụng ‘on nếu là kết quả âm thể hiện lượng vật liệu
sử dụng tiết kiệm so với dự toán Nhân tổ lượng sử dụng thường do nhiều
nguyên nhân, gắn liền với trách nhiệm của bộ phận sử dụng vật liệu (phân xưởng, tổ, đội ) Đó có thể là do khâu tổ chức sản xuất, mức độ hiện đại của
công nghệ, trình độ công nhân trong sản xuất Ngay cả chất lượng nguyên vật liệu mua vào không tốt dẫn đến phế liệu hoặc sản phẩm hỏng nhiều làm cho
lượng tiêu hao nt 'Khi tìm hiểu nguyên nhân của biến động về lượng cũng cần xem đến các nguyên nhân khách quan, như: thiên tai, hỏa hoạn, mắt điện
.b) Kiểm sốt chỉ phí nhân cơng trực tiếp
Là chênh lệch giữa chỉ phí nhân công trực tiếp thực tế phát sinh với chỉ
phí nhân công dự toán cho khối lượng sản xuất thực tế, được phân tích qua biển động giá nhân công và biển động thời gian lao động
~ Biến động giá nhân công
Là chênh lệch giữa thực tế và dự toán giá nhân công tính theo giờ lao động thực tế sử dụng
'Nhân tố này phản ánh sự thay đổi về giá của giờ công lao động để sản xuất sản phẩm ảnh hưởng đến chỉ phí nhân công trực tiếp
Ảnhhưởngcủa Đơngiánhân Đơngiánhân — Thờigianlao
giáđếnbiến _ côngtựctiếp _ côngtựctếp „ đôngthựctế động CPNCTT thực tế dự toán
Trang 33tiết kiệm chỉ phí nhân công trực tiếp, thì việc kiểm soát chỉ phí nhân công còn
cho phép ta làm rõ bộ phận chịu trách nhiêm, làm ảnh hưởng đến công tác
quản lý chỉ phí và giá thành Nhân tổ giá tăng hay giảm được đánh giá là tốt hay không tốt phải căn cứ vào chất lượng công nhân tức trình độ và năng lực làm việc của công nhân Nếu giá giảm so với dự toán nhưng chất lượng vẫn
đảm bảo thì sự biển động đó là tốt và ngược lại ~ Biến động lượng Là chênh lệch giữa số giờ lao động trực tiếp thực tế với dự toán để sản xuất ra lượng sản phẩm nhất định Nhân tổ này phản ánh sự thay đổi về số giờ công để sản xuất sản phẩm ảnh hưởng đến chỉ phí nhân công trực tiếp hay gọi là nhân tố năng suất Ảnh
hướng của nhân tố lượng tiện như sau:
Ảnh hưởng của _ “Thờïgianlao "Thời gian lao Đơn giá nhân TGLĐđếnbiến — đơngthụctế - độngtheodựtốn x cơng trực tiếp
động CPNCTT ` dự toán
Nhân tổ thời gian lao động do nhiều nguyên nhân: có thể là trình độ và năng lực của người lao động thay đổi, do điều kiện trang bị máy móc thiết bi, chính sách lượng của doanh nghiệp Biến động do nhiều nguyên nhân khác nhau tác động đến chỉ phí sản xuất có thể do chính quá trình sản xuất của doanh nghiệp hoặc vì biến động của các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp Việc phân tích biến động chỉ phí sản xuất theo các khoản mục và theo nhân tổ giá,
nhân tổ lượng giúp người quản lý phát hiện, xem xét các yếu tố đã gây ra biến động nhằm đưa ra biện pháp đúng đắn và kịp thời để chấn chỉnh hoặc phát
huy các nhân tố đó theo hướng có lợi nhất cho doanh nghiệp
¢ Kiém sốt chỉ phí sản xuất chung
~ Kiểm soát biển động biến phí sản xuất chung
Trang 34vụ và quản lý hoạt động sản xuất Chỉ phí này thường thay đổi theo sự biển
thiên của mức độ hoạt động sản x vật tư
của doanh nghiệp, như: chỉ p
gián tiếp, tiền lương bộ phận quản lý trả theo sản phẩm gián tiếp, chỉ phí năng
lượng thay đối theo số lượng sản phẩm sản xuất
Biến động của biến phí sản xuất chung do nhiều nguyên nhân, nhưng về
phương pháp phân tích trong kiểm tra, nó cũng được phân tích thành ảnh
hưởng của nhân tổ giá và nhân tố lượng như đối với chỉ phí nguyên vật liệu trực tiếp và chỉ phí nhân công trực tiếp
Ảnh hưởng của nhân tổ giá đến biến phí sản xuất chung thường do sự thay đổi của các mức chỉ phí được xem là biến phí sản xuất chung Các mức này thay đổi thường do nhiều nguyên nhân như: đơn giá mua vật tư gián tiếp
cũng như các chỉ phí thu mua thay đổi, sự biển động giá cả chung của thị
trường, nhà nước thay đổi mức lương Nếu biến phí sản xuất chung được xây dựng chung cho nhiều yếu tố chỉ phí theo mức hoạt động thì ảnh hưởng
của nhân tố giá được xác định:
Ảnh hưởng của Đơn giá biến phí — Đơn giá biến phí Mức độ giá đến biến phí = sảnxuấtchung - sảnxuấtchung x hoạtđộng
sxc thực tế dự toán thực tế
kết quả tính toán là âm có thể dẫn đến một kết luận tốt thuận lợi liên
cquan đến công tác quản lý chỉ phí và giảm giá thành tại doanh nghiệp Ngược
lại, kết quả dương là ảnh hưởng không tốt, do vậy phải kiểm tra các bộ phận
có liên quan như bộ phận thu mua, cung ứng bộ phận quản lý .v.V
Ảnh hưởng của lượng (mức độ hoạt động) đến biến động của biến phí sản xuất chung được xác định:
Ảnh hưởng Mức độ Mức độ Đơn giá biến phí
Trang 35Ảnh hưởng của nhân tổ lượng có thể do các nguyên nhân, như tình hình
thay đổi sản xuất theo nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp, điều kiện trang thiết bị không phù hợp phải giảm sản lượng sản xuất hoặc dẫn đến năng suất
máy móc thiết bị giảm
~ Kiểm soát biến động định phí sản xuất chung
Định phí sản xuất chung là các khoản chỉ phí phục vụ và quản lý sản
xuất, thường không thay đổi theo sự biến thiên của mức độ hoạt động trong
pham vi phù hợp Chẳng hạn: tiền lương bộ phận quản lý phân xưởng trả theo
thời gian, chỉ phí bảo hiểm, tiền thuê mặt bằng khấu hao tài sản cố định
vv là những chỉ phí không thay đổi theo qui mô sản xuất trong phạm vi hoạt
động Biển động định phí sản xuất chung thường liên quan đến việc thay đổi
cấu trúc sản xuất của doanh nghiệp hoặc do hiệu quả sử dụng năng lực sin
xuất của doanh nghiệp
Kiểm soát định phí sản xuất chung nhằm đánh giá việc sử dụng năng lực
tài sản cổ định
Biến động định phí — Địnhphísảnxuất — Định phí sản xuất
sản xuấtchung = chungthựctế - chungtheodựtoán
Khi phân tích định phí sản xuất chung, người ta cần xem xét định phí tùy ý định phí bắt buộc cũng như định phí kiểm soát được với định phí không
ê các bộ phận 'Việc sử dụng kém hiệu quả năng lực sản xuất xảy ra khi công ty sản xuất thấp hơn dự toán đặt ra hoặc thấp hơn năng lực bình thường dẫn đến biến
sm soát được để xác định nguyên nhân, trách nhiệm cụ:
động không tốt Ngược lại, việc sử dụng hiệu quả năng lực sản xuất khi công ty sản xuất vượt trội mức sản xuất dự toán (các điều kiện khác không đồi
1.3 Phân tích thơng tin kế tốn quản trị cho việc ra quyết định
a Phân tích chỉ phí cho việc ra quyết định ngắn han
Trang 36nhiều phương án kinh doanh khác nhau, trong mỗi phương án được xem xét
bao gồm rất nhiều thông tín của kế toán, nhất là thông tin về các chỉ phí đầu
tư nhằm đạt được các lợi ích kinh tế các quyết định ngắn hạn bao gồm: quyết
định loại bỏ hay tiếp tục kinh doanh một bộ phận; quyết định nên tự sản xuất chỉ tiết, bộ phận sản phẩm; quyết định cách thức sử dụng
hay mua ngoài
các năng lực giới hạn và các quyết định về giá bán sản phẩm
Để đảm bảo cho việc ra quyết định ngắn hạn đúng đắn, nhà quản trị cần
phải có công cụ thích hợp giúp họ phân biệt được thông tỉn cẩn thiết và thong
tin không cần thiết Thông tin không cần thiết cần loại bỏ và chỉ có những thông tin thích hợp cần được xem xét dé ra quyết định kinh doanh
Quyết định ngắn hạn là sự lựa chọn từ các phương án Xét về thời gian quyết định ngắn hạn chỉ liên quan đến một thời kỳ hoặc ngắn hơn, nghĩa là
kết quả của nó được thể hiện trong một kỳ kế toán
(Qué trình phân tích các thông tin thích hợp gồm 4 bước sau:
~ Bước 1: Tập hợp tắt cả các thông tin liên quan đến các phương án cần
xem Xét
~ Bước 2: Nhận diện và loại trừ các thông tin không thích hợp, bao gồm
các chỉ phí lặn và các khoản thu nhập, chỉ phí như nhau giữa các phương án - Bước 3: Phân tích các thông tin còn lại (thông tỉn thích hợp hay khác
inh)
'Các thông tin không thích hợp với việc ra quyết định ngắn hạn bao gồm:
~ Chỉ phí chìm (chi phí lăn) là loại chỉ phí không thể thay đổi được dù chọn phương án nào Chúng không phải là chỉ phí thích hợp vì không có tính chênh lệch
- Các thu nhập và chỉ phí như nhau không phải là thông tin thích hợp
biệt để ra qu)
đối với việc ra quyết định ngắn hạn Các khoản thu nhập và chỉ phí như nhau
Trang 37chọn phương án Chúng được coi là thông tin không thích hợp cho việc ra
quyết định
“Tóm lại trong nền kinh tế thị trường việc để ra các quyết định nhanh chóng và chính xác có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình sinh lợi của doanh
nghiệp Do đó phân tích thong tin thích hợp là một công cụ tốt nhất nhằm hướng dẫn các nhà quản trị thực hiện chức năng quyết định
b Phân tích chỉ phí cho việc ra quyết định đài hạn
'Quyết định đầu tư dài hạn (còn gọi là quyết định đầu tư vốn )là các quyết định liên quan đến việc đầu tư vốn vào các loại tài sản dài hạn nhằm hình
thành hoặc mở rộng cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động lâu dài của doanh nại định thay nhu:quyét định về việc mua sắm máy móc thiết bị mới; qu) tạo máy móc thiết bị cũ; quyết định đầu tư mở rộng san xt
Các quyết định này có ảnh hưởng lớn đến qui mô cũng như đặc điểm hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời đòi hỏi lượng vốn đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn đầu tư và sinh lợi phải trải qua nhiều năm nên phải đối diện với vô số điều không chắc chắn, khó dự đoán và độ rủi ro cao Do vậy, các quyết định đài hạn đòi hỏi người ra quyết định sự cấn trọng, sự hiểu biết căn bản về vốn đầu tư dài hạn cũng như kỹ năng sử dụng các phương pháp tính toán đặc thù liên quan đến nó làm cơ sở cho việc ra quyết định
Các quyết định về vốn đầu tư dài hạn dựa trên việc xem xét , so sánh các
luồng tiền thu và tiền chỉ của các dự án đầu tư dài hạn Có hai phương pháp thường được sử dụng để thực hiện vấn đẻ này: phương pháp hiện giá thuần và
phương pháp tỉ lệ sinh lời điều chỉnh theo thời gian Ngoài ra, nhà quản trị có thể sử dụng các phương pháp khác như phương pháp kỳ hoàn vốn, phương
pháp tỷ lệ sinh lời giản đơn Quyết định về vốn đầu tư dài hạn thường là các quyết định phức tạp, nhiều phương pháp xem xét vốn đầu tr được xây dựng
Trang 381.3.6 Tổ chức mô hình kế toán quản trị chỉ phí Các doanh nghiệp căn cứ vào các điều
chức bộ máy kế toán quản trị theo một trong các hình thức sau:
~ Mô hình kết hợp : là mô hình kết nối hệ thống kế toán quản trị với hệ
thống kế toán như : kế toán chỉ phí sản xuất và tinh giá thành, kế toán bán hàng, Kế toán viên theo dõi phần hành kế toán nào thì sẽ thực hiện cả kế
toán tài chính và kế toán quản trị phần hành đó Ngoài ra, doanh nghiệp phải
bổ trí người thực hiện các nội dung kế toán quản trị chung khác, như: Thu thập, phân tích các thông tin phục vụ việc lập dự toán và phân tích thông tin
phục vụ cho việc ra quyết định trong quản trị doanh nghiệp Các nội dung công việc này có thể bố trí cho kế toán tổng hợp hoặc do kế toán trưởng đảm
nhiệm
~ Mô hình tách biệt: Tổ chức thành một bộ phận kế toán quản trị riêng
biệt với bộ phận kế toán tài chính trong phòng kế toán của doanh nghiệp Hình thức này chỉ thích hợp với các doanh nghiệp có quy mô lớn, như: Tổng cơng ty, tập đồn kinh tế
~ Mô hình hỗn hợp: Là hình thức kết hợp hai hình thức nêu trên như: Tổ chức bộ phận kế toán quản trị chỉ phí giá thành riêng, còn các nội dung khá
Trang 39KET LUAN CHUONG 1
Trong chương 1 đã trình bày các cơ sở lý luận về vai trò và bản chất của kế toán quản trị chỉ phí, phân loại chỉ phí, dự toán chỉ phí sản xuất, định mức chỉ phí sản xuất, phương pháp xác định giá thành sản phẩm, phân tích biến động chỉ phí nhằm tăng cường kiểm soát chỉ phí Đồng thời luận văn cũng trình bày việc tổ chức mô hình kể toán quản trị chỉ phí được áp dụng phù hợp
theo từng loại hình doanh nghiệp Trên cơ sở lý luận này xây dựng nghiên
cứu về thực trạng kế toán quản trị chỉ phí tại Công ty TNHH một thành viên
Trang 40CHUONG 2
THUC TRANG CONG TAC KE TOAN QUAN TRI CHI PHI TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN
CẢNG QUY NHƠN
24 DAC DIEM TÌNH HÌNH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH
VIÊN CẢNG QUY NHƠN
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Tên: CÔNG TY TNHH MTV CẢNG QUY NHƠN
Cơ quan chủ quản Cục Hàng Hải Việt Nam “Trong vùng quản lý hàng hải của 'Cảng vụ Quy Nhơn Vị trí cảng 1 13°46°N - 109°14°E Dia chi :02 Phan Chu Trinh- TP.Quy Nhon-Tinh Binh Định Số điện thoại 056.8921590 Số Fax : 056 3891783 E-mail : quynhonport@ dns.vnn.vn
Công ty TNHH một thành viên Cảng Quy Nhơn được chuyển đổi từ
doanh nghiệp nhà nước Cảng Quy Nhơn theo quyết định số 804/QĐ-HĐQT:
31 tháng 10 năm 2009 của
ông công ty Hàng hải Việt Nam Cảng Quy
Nhơn là Cảng tổng hợp, có đầy đủ cơ sở hạ tẳng và trang thiết bị hiện đại xếp dỡ các lọai hàng hóa, container và hàng siêu trường, siêu trọng, đủ điều kiện
tiếp nhận tàu đến 30.000 DWT
“Cùng với những thay đổi quan trọng về cơ chế, Nhà nước đã quan tim