(LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức tại thành phố nha trang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU - NGUYỄN VĂN CƯỜNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI THÀNH PHỐ NHA TRANG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 8340101 Mã số sinh viên: 18110121 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: Tiến sĩ NGUYỄN THỊ PHƯƠNG THẢO Bà Rịa-Vũng Tàu, tháng năm 2021 download by : skknchat@gmail.com i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Các yếu tố ảnh hướng đến động lực làm việc cán bộ, công chức Thành phố Nha Trang” cơng trình nghiên cứu riêng tơi thực hướng dẫn Người hướng dẫn khoa học Các kết nghiên cứu luận văn trung thực Nội dung luận văn chưa cơng bố cơng trình Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm tính pháp lý trình nghiên cứu khoa học luận văn Bà Rịa-Vũng Tàu, ngày… tháng năm 2021 Sinh viên thực Nguyễn Văn Cường download by : skknchat@gmail.com ii LỜI CẢM ƠN Luận văn công trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn tận tình, chu đáo, có tâm có tầm từ Người hướng dẫn khoa học Trước hết, xin bày tỏ kính trọng lịng biết ơn sâu sắc đến Cô, TS Nguyễn Thị Phương Thảo ln giúp đỡ tận tình tận tâm hướng dẫn tơi thực hồn thành luận văn suốt thời gian theo học Đây kiến thức kinh nghiệm vô quý báu tảng vững cho nghiên cứu khoa học thân tơi sau Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Thầy, Cô khoa Quản trị thuộc trường Đại học Bà Rịa-Vũng Tàu tận tình giảng dạy hướng dẫn tơi hồn thành học phần Tôi chân thành cảm ơn anh chị em đồng nghiệp đơn vị thuộc Thành phố Nha Trang vơ nhiệt tình giúp tơi q trình thực luận văn Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn đặc biệt đến gia đình, người thân bên cạnh, động viên, giúp đỡ tạo điều kiện tốt để tơi có đủ nghị lực tập trung hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài: “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cán bộ, công chức Thành phố Nha Trang” Trân trọng cảm ơn! download by : skknchat@gmail.com iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii DANH MỤC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC HÌNH VẼ xi TÓM TẮT LUẬN VĂN xii CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 Giới thiệu chương 1.2 Sự cần thiết vấn đề nghiên cứu 1.2.1 Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn 1.2.2 Xuất phát từ khoảng trống lý thuyết qua lược khảo nghiên cứu thực nghiệm giới Việt Nam 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.2 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vị nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 1.5.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng 1.6 Ý nghĩa đề tài nghiên cứu 1.6.1 Ý nghĩa mặt thực tiễn 1.6.2 Ý nghĩa mặt lý thuyết 10 1.7 Kết cấu luận văn 10 download by : skknchat@gmail.com iv TÓM TẮT CHƯƠNG 12 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 13 2.1 Giới thiệu chương 13 2.2 Cơ sở lý thuyết 13 2.2.1 Khái niệm công chức 13 2.2.2 Khái niệm động lực làm việc 14 2.2.3 Ảnh hưởng ĐLLV đến hiệu hoạt động CBCC tổ chức NN 16 2.2.4 Các học thuyết liên quan đến động lực làm việc 17 2.3 Khảo lược nghiên cứu có liên quan 23 2.3.1 Các nghiên cứu nước 23 2.3.2 Các nghiên cứu nước 24 2.4 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 26 2.4.1 Các giả thuyết nghiên cứu 26 2.4.2 Mơ hình nghiên cứu tổng hợp giả thuyết 36 TÓM TẮT CHƯƠNG 41 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 42 3.1 Giới thiệu chương 42 3.2 Quy trình nghiên cứu 42 3.3 Phương pháp nghiên cứu định tính 45 3.3.1 Quy trình nghiên cứu định tính 45 3.3.2 Kết nghiên cứu định tính 46 3.4 Phương pháp nghiên cứu định lượng 50 3.4.1 Phương pháp thu thập liệu 50 3.4.2 Thông tin mẫu khảo sát 50 3.4.3 Phương pháp chọn mẫu sơ 51 3.4.4 Phương pháp phân tích liệu 51 download by : skknchat@gmail.com v 3.5 Mẫu nghiên cứu thức 58 3.6 Kết nghiên cứu sơ 58 3.6.1 Kết kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha 59 3.6.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 63 TÓM TẤT CHƯƠNG 66 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 67 4.1 Giới thiệu chương 67 4.2 Nơi nghiên cứu 67 4.2.1 Vị trí địa lý 67 4.2.2 Địa hình khí hậu 67 4.2.3 Nguồn lực lao động 68 4.2.4 Kinh tế 68 4.2.5 Quốc phòng, an ninh 69 4.2.6 Văn hóa – xã hội 69 4.3 Đặc điểm mẫu nghiên cứu thức 70 4.4 Phân tích độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s Alpha 71 4.4.1 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo chất công việc 71 4.4.2 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo đào tạo thăng tiến 71 4.4.3 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo quan hệ với đồng nghiệp 72 4.4.4 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo quan hệ với cấp 73 4.4.5 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo sách đãi ngộ 73 4.4.6 Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo động lực làm việc 74 4.5 Phân tích nhân tố khám phá EFA 75 4.5.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến độc lập 75 4.5.2 Phân tích EFA cho biến phụ thuộc 77 4.6 Phân tích tương quan biến 77 download by : skknchat@gmail.com vi 4.7 Kiểm định mơ hình hồi quy bội 79 4.7.1 Đánh giá mức độ giải thích biến phụ thuộc biến độc lập 79 4.7.2 Đánh giá kiểm định mức độ phù hợp mơ hình 79 4.7.3 Kiểm định tượng tự tương quan 80 4.7.4 Kiểm định tượng đa cộng tuyến 80 4.7.5 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư 81 4.7.6 Kiểm định phương sai thay đổi: 81 4.8 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 82 4.9 Thảo luận kết nghiên cứu 84 TÓM TẮT CHƯƠNG 88 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ .89 5.1 Giới thiệu chương 89 5.2 Kết luận 89 5.2.1 Mức độ đạt mục tiêu nghiên cứu luận văn 89 5.3 Hàm ý quản trị 91 5.3.1 Cải thiện yếu tố quan hệ cấp 91 5.3.2 Cải thiện yếu tố sách đãi ngộ 93 5.3.3 Cải thiện yếu tố quan hệ với đồng nghiệp 96 5.3.4 Cải thiện yếu tố chất công việc 97 5.3.5 Cải thiện yếu tố đào tạo thăng tiến 100 5.4 Hạn chế hướng nghiên cứu 102 TÓM TẮT CHƯƠNG 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO .105 Tài liệu tiếng Việt 105 Tài liệu tiếng Anh 107 PHỤ LỤC 111 download by : skknchat@gmail.com vii I Bảng câu hỏi khảo sát định lượng sơ 111 II Bảng câu hỏi khảo sát định lượng thức 114 III Kết xử lý liệu 116 download by : skknchat@gmail.com viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Cán công chức: CBCC Thành phố: Tp Nhà nước: NN Động lực làm việc: ĐLLV Việt Nam: VN Hội đồng nhân dân: HĐND Ủy ban nhân dân: UBND download by : skknchat@gmail.com ix DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Tóm tắt giả thuyết nghiên cứu 40 Bảng 1: Tiến độ thực đề tài nghiên cứu 43 Bảng 2: Thang đo ảnh hưởng chất công việc 47 Bảng 3: Thang đo ảnh hưởng đào tạo thăng tiến .47 Bảng 4: Thang đo ảnh hưởng mối quan hệ với đồng nghiệp 48 Bảng 5: Thang đo ảnh hưởng mối quan hệ với cấp 49 Bảng 6: Thang đo ảnh hưởng sách đãi ngộ 49 Bảng 7: Thang đo động lực làm việc 50 Bảng 8: Thống kê đối tượng khảo sát .59 Bảng 9: Kiểm tra sơ độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo chất công việc 59 Bảng 10: Kiểm tra sơ độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo đào tạo thăng tiến 60 Bảng 11: Kiểm tra sơ độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo mối quan hệ với đồng nghiệp 61 Bảng 12: Kiểm tra sơ độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo mối quan hệ với cấp 61 Bảng 13: Kiểm tra sơ độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo sách đãi ngộ .62 Bảng 14: Kiểm tra sơ độ tin cậy Cronbach’s Alpha thang đo động lực làm việc 63 Bảng 15: Kết phân tích EFA cho biến độc lập .64 Bảng 16: Kết phân tích EFA thang đo động lực làm việc .65 download by : skknchat@gmail.com 111 PHỤ LỤC I Bảng câu hỏi khảo sát định lượng sơ Phần 1: Giới thiệu Tôi thực đề tài “Các yếu tố ảnh hướng đến động lực làm việc cán bộ, công chức Thành phố Nha Trang” Mục đích nghiên cứu nhằm phục vụ cho cơng tác nghiên cứu khoa học khơng có mục đích thương mại Kính mong ơng/bà dành chút thời gian trả lời số câu hỏi Câu hỏi: Câu 1: Ơng/bà là?  Nam  Nữ Câu 2: Trình độ học vấn ông/bà cấp độ nào?  Cao đẳng  Đại học  Sau đại học Câu 3: Ơng/bà thuộc nhóm độ tuổi sau đây?  Từ 23-30 tuổi  Từ 31-40 tuổi  Từ 41-50 tuổi  Trên 50 tuổi Câu 4: Thâm niên công tác ông/bà nghề năm?  Dưới năm  Từ 3-5 năm  Trên năm Phần 2: Nội dung khảo sát download by : skknchat@gmail.com 112 Vui lòng cho biết mức độ đồng ý ông/bà với phát biểu theo thang điểm từ đến 5: (Xin khoanh trịn số thích hợp cho phát biểu) Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc Bản chất cơng việc: Ơng/bà cảm thấy cơng việc phù hợp với lực trình độ chun mơn Ơng/bà cảm thấy khối lượng cơng việc hợp lý Ơng/bà cảm thấy cơng việc giúp thân phát huy tính sáng tạo Ơng/bà cảm thấy cơng việc có nhiều thử thách hứng thú cơng việc Đào tạo thăng tiến Ơng/bà có nhiều hội thăng tiến Ông/bà cảm thấy hội thăng tiến cơng người Ơng/bà khuyến khích, tạo điều kiện học tập nâng cao kiến thức/kỹ chuyên môn Quan hệ với đồng nghiệp Ông/bà nhận hỗ trợ tốt từ đồng nghiệp Ông/bà nhận chia sẻ kinh nghiệm từ đồng nghiệp Ơng/bà nhận góp ý chân thành từ 10 đồng nghiệp Ông/bà cảm thấy thoải mái, dễ chịu với đồng 11 nghiệp Quan hệ với cấp Ông/bà nhận động viên, hỗ trợ từ cấp 12 Cấp ln ghi nhận đóng góp 13 ơng/bà 14 Cấp tin cậy quan tâm đến ơng/bà Ơng/bà ln nhận góp ý tế nhị từ cấp 15 phê bình Ý kiến ông/bà cấp lắng nghe 16 tơn trọng Hồn Hồn tồn Khơng Trung Đồng tồn không đồng lập ý đồng đồng ý ý ý                                                                                 download by : skknchat@gmail.com 113 Chính sách đãi ngộ Ơng/bà cảm thấy tiền lương tương xứng với 17 kết làm việc Ông/bà cảm thấy tiền lương đủ để đáp ứng 18 nhu cầu thiết yếu sống 19 Ông/bà cảm thấy khoản phụ cấp hợp lý Ông/bà cảm thấy chế độ toán kịp 20 thời Ơng/bà cảm thấy quan cơng tác đóng đầy 21 đủ loại bảo hiểm theo quy định Động lực làm việc 22 Công việc gây hứng thú cho ơng/bà Ơng/bà cảm thấy hãnh diện, tự hào làm 23 việc quan cơng tác Ơng/bà mong muốn gắn bó lâu dài với 24 quan cơng tác                                         Phần 3: Thông tin cán công chức Thông tin Họ tên:…………………………………………………………………………… Chức vụ:…………………………………… Xin chân thành cảm ơn nhiệt tình cộng tác q ơng/bà download by : skknchat@gmail.com 114 II Bảng câu hỏi khảo sát định lượng thức Phần 1: Giới thiệu Tơi thực đề tài “Các yếu tố ảnh hướng đến động lực làm việc cán bộ, công chức Thành phố Nha Trang” Mục đích nghiên cứu nhằm phục vụ cho cơng tác nghiên cứu khoa học khơng có mục đích thương mại Kính mong ơng/bà dành chút thời gian trả lời số câu hỏi Câu hỏi: Câu 1: Ông/bà là?  Nam  Nữ Câu 2: Trình độ học vấn ơng/bà cấp độ nào?  Cao đẳng  Đại học  Sau đại học Câu 3: Ơng/bà thuộc nhóm độ tuổi sau đây?  Từ 23-30 tuổi  Từ 31-40 tuổi  Từ 41-50 tuổi  Trên 50 tuổi Câu 4: Thâm niên công tác ông/bà nghề năm?  Dưới năm  Từ 3-5 năm  Trên năm Phần 2: Nội dung khảo sát Vui lịng cho biết mức độ đồng ý ơng/bà với phát biểu theo thang điểm từ đến 5: (Xin khoanh trịn số thích hợp cho phát biểu) Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc Hồn Khơng tồn Trung Đồng đồng khơng lập ý ý đồng ý Hồn tồn đồng ý Bản chất cơng việc: Ơng/bà cảm thấy cơng việc phù hợp với lực trình độ chuyên mơn   download by : skknchat@gmail.com    115 Ông/bà cảm thấy khối lượng cơng việc hợp lý Ơng/bà cảm thấy cơng việc giúp thân phát huy tính sáng tạo Ơng/bà cảm thấy cơng việc có nhiều thử thách hứng thú cơng việc Đào tạo thăng tiến Ơng/bà có nhiều hội thăng tiến Ơng/bà cảm thấy hội thăng tiến công người Ông/bà khuyến khích, tạo điều kiện học tập nâng cao kiến thức/kỹ chuyên môn Quan hệ với đồng nghiệp Ông/bà nhận hỗ trợ tốt từ đồng nghiệp Ông/bà nhận chia sẻ kinh nghiệm từ đồng nghiệp Ơng/bà nhận góp ý chân thành từ 10 đồng nghiệp Ông/bà cảm thấy thoải mái, dễ chịu với đồng 11 nghiệp                                                   Quan hệ với cấp Ông/bà nhận động viên, hỗ trợ từ cấp Cấp ghi nhận đóng góp ơng/bà Cấp tin cậy quan tâm đến ơng/bà Ơng/bà ln nhận góp ý tế nhị từ cấp phê bình Ý kiến ông/bà cấp lắng nghe tôn trọng                     Ông/bà cảm thấy tiền lương tương xứng với 17 kết làm việc Ông/bà cảm thấy tiền lương đủ để đáp ứng 18 nhu cầu thiết yếu sống 19 Ông/bà cảm thấy khoản phụ cấp hợp lý Ơng/bà cảm thấy chế độ tốn kịp 20 thời Ơng/bà cảm thấy quan cơng tác đóng đầy 21 đủ loại bảo hiểm theo quy định Động lực làm việc 22 Công việc gây hứng thú cho ơng/bà Ơng/bà cảm thấy hãnh diện, tự hào làm 23 việc quan công tác                          12 13 14 15 16 Chính sách đãi ngộ download by : skknchat@gmail.com 116 Ơng/bà mong muốn gắn bó lâu dài với 24 quan công tác Phần 3: Thông tin cán công chức Thông tin Họ tên:………………………………………………………………………………… Chức vụ:…………………………………… Xin chân thành cảm ơn nhiệt tình cộng tác q ơng/bà III Kết xử lý liệu Phân tích hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha Bản chất công việc: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 880 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted CV1 10.5333 7.432 741 847 CV2 10.5867 7.560 732 850 CV3 10.7000 6.977 767 837 CV4 10.8200 7.571 726 852 download by : skknchat@gmail.com 117 Đào tạo thăng tiến: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 882 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted DT1 6.8733 3.816 803 803 DT2 6.9533 3.870 778 826 DT3 6.8133 4.072 731 866 Quan hệ với đồng nghiệp: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 860 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted QHDN1 10.3733 6.746 646 846 QHDN2 10.5533 6.155 795 782 QHDN3 10.8000 7.034 678 833 QHDN4 10.5933 6.310 710 820 download by : skknchat@gmail.com 118 Quan hệ với cấp trên: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 893 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted QHCT1 14.7733 13.036 851 844 QHCT2 14.7533 14.013 656 889 QHCT3 14.5733 13.803 757 866 QHCT4 14.8467 13.419 791 858 QHCT5 14.9733 14.295 647 890 Chính sách đãi ngộ: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 942 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted DN1 13.7267 13.301 848 928 DN2 13.7400 13.684 844 928 DN3 13.7133 13.615 845 928 DN4 13.6867 13.680 855 926 DN5 13.6933 13.744 823 932 download by : skknchat@gmail.com 119 Động lực làm việc: Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 817 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted DL1 6.6000 4.456 677 744 DL2 6.6400 3.628 761 649 DL3 6.6000 4.564 584 833 Phân tích nhân tố khám phá EFA Phân tích nhân tố khám phá EFA cho biến độc lập: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 887 2183.425 df 210 Sig .000 download by : skknchat@gmail.com 120 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues % of Compon % of Cumulative % of Cumulativ Varianc Cumula ent Total Variance % Total Variance e% Total e tive % 8.094 38.544 38.544 8.094 38.544 38.544 4.149 19.756 19.756 2.663 12.683 51.226 2.663 12.683 51.226 3.570 17.000 36.756 2.316 11.030 62.256 1.650 7.855 70.111 2.316 1.650 11.030 7.855 62.256 70.111 3.041 2.893 14.479 13.777 51.236 65.013 1.251 5.959 76.070 1.251 5.959 76.070 2.322 11.058 76.070 580 2.764 78.834 558 2.659 81.493 484 2.307 83.800 416 1.979 85.779 10 410 1.951 87.730 11 361 1.720 89.450 12 324 1.543 90.994 13 294 1.400 92.394 14 276 1.314 93.709 15 240 1.142 94.850 16 234 1.115 95.966 17 218 1.039 97.005 18 184 876 97.881 19 160 762 98.643 20 146 694 99.337 21 139 663 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis download by : skknchat@gmail.com 121 Rotated Component Matrixa Component CV1 805 CV2 780 CV3 851 CV4 787 DT1 794 DT2 779 DT3 829 QHDN1 750 QHDN2 865 QHDN3 778 QHDN4 794 QHCT1 856 QHCT2 757 QHCT3 771 QHCT4 861 QHCT5 728 DN1 865 DN2 860 DN3 860 DN4 877 DN5 862 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phân tích tương quan biến download by : skknchat@gmail.com 122 Correlations Dong Luc Pearson Correlation Dong Cong Luc Viec Sig (2-tailed) N Cong Viec 150 Pearson Correlation Dao Tao 492** Dao Tao Quan He Quan Dong He Cap Nghiẹp Tren Dai Ngo 492** 545** 476** 602** 495** 000 000 000 000 000 150 150 150 150 150 501** 440** 345** 302** 000 000 000 000 150 150 150 150 388** 482** 398** 000 000 000 Sig (2-tailed) 000 N 150 150 545** 501** Sig (2-tailed) 000 000 N 150 150 150 150 150 150 476** 440** 388** 297** 346** 000 000 Pearson Correlation Quan He Dong Pearson Correlation Nghiep Sig (2-tailed) 000 000 000 N 150 150 150 150 150 150 602** 345** 482** 297** 1** 402** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 150 150 150 150 150 150 495** 302** 398** 346** 402** 1** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 150 150 150 150 150 Quan He Cap Tren Chinh Sach Dai Ngo Pearson Correlation Pearson Correlation ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Phân tích hồi quy Variables Entered/Removeda Model Variables Variables Entered Removed Method Dai Ngo, Cong Viec, Quan He Cap Tren, Quan He Dong Enter Nghiep, Dao Taob a Dependent Variable: Dong Luc b All requested variables entered download by : skknchat@gmail.com 000 150 123 Model Summaryb Model R R Square 740a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 548 532 Durbin-Watson 67198 1.773 a Predictors: (Constant), Dai Ngo, Cong Viec, Quan He Cap Tren, Quan He Dong Nghiep, Dao Tao b Dependent Variable: Dong Luc ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Regression 78.868 15.774 Residual 65.025 144 452 143.893 149 Total Sig 34.931 000b a Dependent Variable: Dong Luc b Predictors: (Constant), Dai Ngo, Cong Viec, Quan He Cap Tren, Quan He Dong Nghiep, Dao Tao Coefficientsa Standardized Unstandardized Coefficients Model B Std Error (Constant) -.664 313 Cong Viec 179 076 Dao Tao 159 Quan He Dong Nghiep Coefficients Beta t Sig -2.125 035 162 2.363 019 074 155 2.160 032 210 077 179 2.736 007 Quan He Cap Tren 371 072 345 5.168 000 Dai Ngo 197 069 184 2.845 005 a Dependent Variable: Dong Luc download by : skknchat@gmail.com 124 download by : skknchat@gmail.com 125 download by : skknchat@gmail.com ... cạnh, động viên, giúp đỡ tạo điều kiện tốt để tơi có đủ nghị lực tập trung hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài: ? ?Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cán bộ, công chức Thành phố Nha Trang? ??... ? ?Các yếu tố ảnh hướng đến động lực làm việc cán bộ, công chức Thành phố Nha Trang? ?? cần thiết thực bối cảnh thực tế nhằm tìm hiểu đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến ĐLLV, góp phần cải thiện hiệu làm. .. luận văn ? ?Các yếu tố ảnh hướng đến động lực làm việc cán bộ, công chức Thành phố Nha Trang? ?? cơng trình nghiên cứu riêng tơi thực hướng dẫn Người hướng dẫn khoa học Các kết nghiên cứu luận văn