Vở-ghi-cô-Hạnh-và-cô-Trà-My (1)

Kinh Doanh Quốc Tế cô Hạnh cô Trà MyT2: A605 T5: A303  Cô Trà My  Sđt (cơ My): 0906002255 (khơng điểm danh khơng thích nói chuyện lớp nha)  Email: nguyenhongtramy@gmail.com Buổi 2: Thứ Năm/12/04/2018 Globalization - Tồn cầu hố        I Kinh doanh kinh doanh quốc tế: Kinh doanh gì: Kinh doanh việc thực tất công đoạn trình đầu tư từ hoạt động sản xuất tới tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi Có thể nói kinh doanh hoạt động đầu tư nhằm mục đích sinh lời Nhưng bn thuốc phiện có phải kinh doanh không? Kinh doanh quốc tế: Các hoạt động kinh doanh quốc tế từ hoạt động xuất đến việc vận hành tập đoàn đa quốc gia Phạm vi kinh doanh quốc tế hai quốc gia khác nên chịu tác động nhiều yếu tố Chúng tá cần quan tâm đến luồng thông tin vê trị, xã hội hay kinh tế để nắm bắt thơng tin tìm hiểu thị trường để tránh rủi ro Như vậy, kinh doanh quốc tế Tồn cầu hố (giáo trình trang 18)  Tồn cầu hố tượng, q trình, xu liên kết quan hệ quốc tế àm tăng phụ thuộc lẫn nhiều mặt quốc gia bao gồm kinh tế, trị, an ninh, văn hố hay đời sống xã hội, nói cách khác, tồn cầu hố để tất thị trường riêng giới hoà với nhua làm tương tác với ? Hãy mô tả giai đoạn tồn cầu hố qua câu giai đoạn (tồn cầu hố 4.0)  Tồn cầu hố xuất dỡ bỏ rào cản phát triển công nghệ thông tin vận tải Trước để vượt Đại Tây Dương thuyền buồm khoảng Tháng với tàu thuỷ động diezel khoảng ngày để vượt Đại Tây Dương  Biểu toàn cầu hố:  Tồn cầu hố xuất sống hàng ngày người Kinh Doanh Quốc Tế cô Hạnh cô Trà MyT2: A605 T5: A303  Các sản phẩm mang tính chất tồn cầu, mang thương hiệu tồn cầu khơng quốc gia nike, starbuck,…  Sự thành lập nhiều tổ chức World Bank, WTO,… ? Kể tên chức năm thành lập năm tổ chức quốc tế ảnh hưởng tới tiến trình tồn cấu hố?  Ưu điểm tồn cầu hố doanh nghiệp:  Đưa sản phẩm thị trường toàn cầu nhằm tăng doanh thu chi phí sx giữ nguyên từ tăng lợi nhuận  Giúp doanh nghiệp tận dụng nguồn lực, chi phí nhân công, thuế quan, nguyên liệu đầu vào với giá thành thấp để giảm chi phí tăng lợi nhuận Mỹ tìm đến thị trường Việt Nam, TQ để sản xuất linh kiện  Rủi ro cua tồn cầu hố:  Tăng tính cạnh tranh:  Thay đổi cấu việc làm ngành nghề: Trước quốc gia có luật khác mỹ th kế tốn Mỹ để làm việc thoi luật kế tốn Mỹ có đặc trưng riêng, nhiên gần số công ty Mỹ đào tạo kế toán viên Ấn Độ theo hệ thống kế toán Mỹ làm việc qua hệ thống online giúp giảm giá thành trả lương cho nhân cơng Bên cạnh đó, nhờ chênh lệch múi Ấn Độ Mỹ nên luận phiên làm việc 24/24 giúp tăng xuất làm việc Hệ thống mua bán online Amazon vận hành sở Bài tập cộng điểm buổi 1: Câu 1: Hãy mơ tả q trình tồn cầu hố? Tồn cầu hố tiến trình gồm ba giai đoạn chính: (theo Wikipedia, dankinhte.vn)  Thời kỳ đầu tồn cầu hố:  Tồn cầu hố bắt đầu vào khoảng kỷ thứ XV, sau có thám hiểm hàng hải quy mô lớn Cuộc thám hiểm lớn lần vòng quanh giới Ferdinand Magellan thực vào năm 1522 Cũng việc xuất trục đường trao đổi thương mại châu Âu, châu Á, châu Phi châu Mỹ tượng gần  Ngoài trao đổi hàng hoá vật chất, số giống đem trồng từ vùng khí hậu sang vùng khí hậu khác (chẳng hạn khoai tây, cà chua thuốc lá)  Thời kỳ bắt đầu dùng vàng làm tiêu chuẩn hệ thống tiền tệ (bản vị vàng) tự hoá kỷ thứ XIX thường thức gọi "thời kỳ đầu tồn cầu hoá" Cùng với thời kỳ bành trướng đế quốc Anh (Pax Britannica) việc trao đổi hàng hoá loại tiền tệ có sử dụng tiền xu, thời kỳ với giai đoạn công nghiệp hoá Việc thiết lập vị vàng bắt đầu nước cơng nghiệp hố khoảng năm 1850 năm 1880, xác nước áp dụng vị vàng đề tài gây nhiều tranh cãi  "Thời kỳ đầu tồn cầu hố" rơi vào thối trào bắt đầu bước vào Chiến tranh giới lần thứ nhất, sau sụp đổ hẳn xảy khủng hoảng vị vàng vào cuối năm 1920 đầu năm 1930 Kinh Doanh Quốc Tế cô Hạnh cô Trà MyT2: A605 T5: A303 Globalization – Tồn cầu hố (tiếp)     Tồn cầu hố việc thị trường quốc gia riêng biêt hội nhập chung tương tác với qua việc dỡ bỏ hàng rào, việc phát triển công nghệ thông tin thay đổi thị hiếu ngừoi tiêu dùng Sản phẩm mang tính tồn cầu (sản phẩm sử dụng chung toàn người dân):  Hiện nay, sản phẩm mang tính tồn cầu hố linh kiện điện tử hay sản phẩm cơng nghiệp (những sản phẩm đồng hồn toàn thị trương, loại đinh ốc có tiêu chuẩn, chip, ram máy tính, vi xử lý, linh kiện cấu thành nên máy bay thương mại, nhơm, dầu hố chất)  Sản phẩm nước đong chai tưởng sản phẩm toàn cầu thực chất sản phẩm quốc gia lại khác vê thành phần (vi chất nước) khối lượng, cách thức đóng chai,  Các sản phẩm điện tử khơng hồn tồn sản phẩm tồn cầu hố Đối với doanh nghiệp họ xét tồn cầu hố góc độ tồn cầu hố q trình sản xuất:  Là trình cung ứng hàng hố dịch vụ từ vị trí tối ưu giới để khai thác, tận dụng khác biệt quốc gia chi phí chất lượng yếu tố sản xuất, lao động, lượng, vốn, đất đai yếu tố khác Ví dụ với Iphone, trước 2004, Iphone hoàn toàn sản xuất Mỹ, sau 2004 linh kiện Iphone sản xuats 10% mỹ 90% quốc gia khác giới lắp ráp Trung Quốc Trường hợp Boing 777 (vốn sản xuất Mỹ) trước sản xuất 100% Mỹ, để giảm giá thành sản phẩm Mỹ định sản xuất 70% Mỹ 30% (cánh, động cơ,…) phân chia cho nhà cung cấp từ Nhật Bản, Italy, … Chiếc BicMac với vỏ bánh từ Mehico, dưa chuột muối nước sốt từ Đức, hành từ Mỹ, … (trong slide) sản phẩm tiêu biểu q trình tồn cầu hố q trình sản xuất Động lực thúc đẩy q trình tồn cầu hoá:  Hàng rào thuế suất:  Trước 1930, quốc gia bảo hộ sản phẩm nội địa nên gây đại suy thoái Sau chiến tranh thứ Hai, quốc gia thống ? Vòng đàm phán WTO diễn nội dung đàm phán vòng đàm phán (phát triển bền vững, hàng rào thuế quan, phát triển nơng nghiệp) ? Ủng hộ hay phản đối tồn cầu hoá?  Cách mạng KHCN sau chiến thứ Hai:  Internet ảnh hưởng đến hoạt động thường nhật Chapter 2: National differences in politics Kinh Doanh Quốc Tế cô Hạnh cô Trà MyT2: A605 T5: A303 Rủi ro quốc gia nguy đói mặt với thiệt hại chống đối hoạt động kinh doanh lợi nhuận doanh nghiệp bắt nguồn từ hệ thống trị pháp luật quốc gia Rủi ro quốc gia đến từ nội chiến, nợ công (Hy Lạp), chinh sách tiền tệ tài khố, tình hình khủng bố,… Rủi ro quốc gia có tầm ảnh hưởng đến số doanh nghiệp nướcm khu vực mang ảnh hưởng tồn cầu: Ví dụ chiến tranh lạnh Mỹ Cuba ảnh hưởng đến doanh nghiệp đến từ Cuba, Ví dụ ngành tơm Mỹ thất thu nguôn cung nhiều mà giá cao khiến cạnh tranh nên Mỹ cho bán phá giá cho ngành tơm tồn thị trường  Chúng ta phải quan tâm đến hệ thống trị nước:  Hệ thống trị gì?  Hệ thống trị tập hợp tổ chức phí  Chức hệ thống trị đảm bảo ổn định quốc gia dựa vào tảng Luật pháp, bảo vệ đat nước khỏi nguy bên ngoài, điều tiết phân phối tài nguyên có giá trị thành phần xã hội  Tại cần quan tâm đên hệ thống trị?  Do hệ thống trị anhr hưởng đến việc vận hành hệ thống pháp luật, hệ thống kinh tế quốc gia:  Các hệ thống trị đánh giá qua hai thái cực chủ nghĩa tập thể hay chủ nghĩa cá nhân, dân chủ hay chuyên chế:  Việt Nam có chút chế độ chuyên chế,  Một nhiều quốc gia phát triển thường hay theo chủ nghĩa cá nhân, quốc gia có chế độ khác  Chế độ chuyên chế:  Là chế độ trị mà nhà nước nắm quyền điều tiết khía cạnh xã hội Đức (1933 – 1945), Việt Nam thời kỳ phong kiến, Tây Ban Nha (trước 1975), người dân khơng có quyền (quyền bầu cử, quyền tự ngôn luận, …) Tại Trung Quốc khơng có quyền tự ngôn luận, quyền tiếp cận thông tin hạn chế  Phân loại:  Chủ nghĩa cộng sản toàn phần khơng cịn hữu rõ rệt giới:  Thần quyền: Iran, Ấn Độ, Indonesia, …  Trước Châu Phi thuộc địa nên Châu phi phân chia ranh giới không phụ thuộc vào lãnh thổ lạc mà phân theo phân chia thực dân cũ  Chuyên chế cánh hữu: cho phép cá nhân có vài tự mặt kinh tế ? lại lè “cánh hữu”  Chế độ dân chủ:  Định nghĩa:  Phân loại: chế độ dân chủ trực tiếp chế độ dân chủ đại diện  Chế độ dân chủ đại diện:  Kinh Doanh Quốc Tế cô Hạnh cô Trà MyT2: A605 T5: A303  Chế độ dân chủ trức tiếp:  Chế độ dân chủ đại diện: Các quốc gia hướng tới chế độ này: Hà Lan, Đức, Mỹ, canada, Hà Lan, Pháp,… Tuy nhiên khơng thể có dân chủ hồn tồn Mỹ ngừoi dân không thê kinh doanh với Cuba vào thời kỳ chiến tranh lạnh   Tồn cầu hố khái niệm dùng để miêu tả thay đổi xã hội kinh tế giới, tạo mối liên kết trao đổi ngày tăng quốc gia, tổ chức hay cá nhân góc độ văn hóa, kinh tế quy mơ tồn cầu Đặc biệt phạm vi kinh tế, tồn cầu hố dùng để tác động thương mại nói chung tự hóa thương mại hay "tự thương mại" nói riêng Cũng góc độ kinh tế, người ta thấy dịng chảy tư quy mơ tồn cầu kéo theo dịng chảy thương mại, kỹ thuật, cơng nghệ, thơng tin, văn hóa Tác động tích cực tiêu cực tồn cầu hố: Kinh tế Chính trị Văn hố – xã hội Tác động tích cực Tự hố thương mại, thúc đẩy cạnh tranh, tạo mơi trường thuận lợi để nắm bắt thông tin tiếp thu tiên khoa học công nghệ giới Mở rộng thắt chặt quan hệ ngoại giao đồng thời nâng cao vị quốc gia trường quốc tế Cơ hội tiếp nhận giáo lưu văn hố, nâng cao trình độ dân trí xây dựng, bảo tồn phát triển văn minh nhân loại Tác động tiêu cực Hiện tượng chảy máu chất xám, nạn săn đầu người, khủng hoảng kinh tế, tài dễ xảy ra, làm gia tăng khoảng cách giau ngheo quốc gia Thu hẹp vị nhà nước, chủ quyền quốc gia bị suy giảm, khơng cịn lập trường trị vững vàng Ô nhiễm mội trường, bất công xã hội biến dạng sắc văn hoá dân tộc, quốc gia  Bất chấp việc cá nhân phản đối hay ủng hộ tồn cầu hố diễn xu tất yếu, nên câu hỏi đặt nên cá nhân quốc gia tồn giới làm để thúc đẩy nhận tác động tích cực tồn cầu hố đẩy lùi tránh mặt tiêu cực mà mang lại Buổi 4: Thứ Năm/19/04/2018 Chapter II (cont) Kinh Doanh Quốc Tế cô Hạnh cô Trà MyT2: A605 T5: A303 Chapter III: Economic Environment Môi trường kinh tế:  Định nghĩa:  Ý nghĩa: môi trường kinh tế không cho biết khả phát triển, cấu thị trường, thị hiếu khách hàng,… Từ doanh nghiệp kế hoạch kinh doanh hợp lý (loại sản phẩm, quy mô sản phẩm, cách thức giới thiệu sản phẩm vào thị trường,…)  Phân loại/bộ lọc môi trường kinh tế:  Hình thái thị trường yếu tố nên xem xét đầu tiên:  Nền kinh tế truyền thống: kinh tế tự cung tự cấp (như thời phong kiến)  Nền kinh tế tập trung/chỉ huy: hoạt động kinh tế quốc gia điều tiết phủ, người dân khơng có quyền sản xuất tiền riêng mà sử dụng tem phiếu, ngược lại với cung cầu thị trường (thời kỳ bao cấp Việt Nam, bây h Cuba, Bắc Triều Tiên)  Nền kinh tế thị trường: hoạt động kinh tế quốc gia điều tiết cung cầu thị trường  Nền kinh tế hỗn hợp (kinh tế tập trung kết hợp kinh tế thi trường): Ví dụ Việt Nam, thị trường hàng hố, hàng tiêu dùng định cung cầu số ngành điện, nước, xăng, dầu, … chịu quản lý nhà nước  Như xác định hình thái thị trường bước cách nhanh để doanh nghiệp định có nên tham gia vào thị trường không ? kể tên ngành công nghiệp chịu quản lý nhà nước Việt Nam?  Mức thu nhập: năm mức thu nhập:  Chỉ số kinh tế khác GDP, GNI, thu nhập bình quân đầu ngừoi,…  Chúng ta khơng sử dụng sổ khơng có nhìn tồn cảnh nhìn GPD (thì không thấy thị trường ngoại hối), xét tỷ lệ tăng trưởng GDP thấy mức độ phát triển thị trường, nhìn vào PPP - ngang giá sức mua để xem mức sống người dân VD: Năm 2011, GDP Việt Nam 103.571 tỷ USD, cịn Walmart 400 tỉ la  Chỉ số tham nhũng (transparency.org)  Quan tâm đến số phát triển tự do, “chỉ số tự kinh tế” (heritage.org, internationalorganization): cho biết quyền cạnh tranh bình đẳng, khả rút khỏi thị trường,… Từ 1995 đến 2012,  Chỉ số BigMac (do Macdonald có nơi giới) nên định sử dụng giá Big Mac thị trường để tính PPP ? Hãy miêu tả số BigMac số BigMac ảnh hưởng đến số thị trường? Câu 2: Hãy mô tả số Big Mac số ảnh hưởng đến đến số thị trường nào? (nguồn tuanlevang.worldexpress.cm)  Định nghĩa số Bigmac: Kinh Doanh Quốc Tế cô Hạnh cô Trà MyT2: A605 T5: A303  Tuy khơng thuộc nhóm sản phẩm mang tính tồn cầu số sản phẩm bánh Burger MC Donald nước giả khát coca cola hay cà phê Starbuck,… biết đến sử dụng rộng rãi nhiều quốc gia giới  Dựa lý thuyết ngang giá sức mua, lý thuyết Burger đời tin đô la Mỹ phải mua lượng hàng hoá tất quốc gia Và rổ hàng hoá dịch vụ lựa chọn Bigmac Mc Donald áp dụng với 120 quốc gia  Chỉ số ngang giá sức mua Big Mac tỷ giá hối đối mà giá Hamburger Hoa Kỳ với giá quốc gia khác So sánh tỷ giá hối đoái thực tế với số ngang giá sức mua Big Mac giúp nhà nghiên cứu đánh giá xem đồng tiền quốc gia đánh giá cao hay thấp giá trị thực Người ta cịn sử dụng số để so sánh giá trị đồng tiền thời điểm khác Ví dụ, giả giá bánh Big Mac Mỹ 2,5 la cịn Anh bảng Anh, tỷ số PPP (tỷ số ngang giá sức mua) 2,5/2=1,25 Vậy thực tế đô la Mỹ ăn 0.55 bảng Anh (hoặc bảng ăn 1,81 la) đồng bảng Anh đánh giá cao, cao 44,8% so với số Big Mac hai quốc gia (Số liệu năm 2005) Tác động số Bigmac:  Chỉ số biểu tượng tạp chí The Economist sử dụng rộng rãi phổ biến Bigmac giới hình ảnh Hamberger giúp số tài dễ tiêu hoá Chỉ số Bigmac phản ánh giá trị hai đồng tiền thời điểm hay giá trị đồng tiền nhiều thời điểm khác  Qua tác động đến việc chi tiêu, đầu tư nước hay kinh doanh cá nhân, doanh nghiệp nhiều quốc gia giới Buổi 5: Thứ hai/23/04/2018 Culture Environment – Môi trường văn hoá  Case study Wallmart:  Case thành công Wallmart, công ty bán lẻ Mỹ lớn giới với triệu nhân viên toàn giới Từ 1990, Wallmart định tiến giới với thị trường láng giềng Mexhico khác điều kiện kinh tế Mehxico Mỹ có giao thoa văn hố trị Tuy nhiên xâm nhập Mehxico Wallmart phát thói quen mua sắm khác người Mỹ, người Mỹ thường tập trung siêu thị vào cuối tuần để mua hàng hoá thực phẩm cho tuần nên dòng xe bán tải ưa chuộng thị trường Mỹ, Wallmart offer quantity discount, cách thức đóng gói lượng hàng hố tiêu dùng khác Trong đó, thị trường Mehxico vào năm 1990 khơng có tủ lạnh gia đình ô tô nghèo nên thói quen mua sắm đồ với khối lượng nhỏ, sờ chọn tới địa điểm mua sắm gần nhà Để xâm nhập thị trường Mehxico, Wallmart áp dụng hình thức liên doanh – hồ vốn với cơng ty nội địa, cung cấp sản phẩm tươi sống mà ngừoi dân chạm vào khơng xây dựng khu siêu thị to mà xây dựng cửa hàng tiện ích nhỏ lẻ khu đơng dân cư Wallmart đưa chiến lược 10 năm để thay đổi thói quen tiêu dùng với offer quantity discount, wallmart thành công hành vi tiêu dùng Mehxico giống với ngừoi Mỹ, từ thúc đẩy GDP Mehxico Vậy nên Mehxico trở thành thị trường thành công Wallmart Kinh Doanh Quốc Tế cô Hạnh cô Trà MyT2: A605 T5: A303  Walmart chọn thời điểm xâm nhập thị trường Mehxico ngừoi tiên phong nên thay đơi thói quen tiêu dùng ngừoi Mehxico Sự khác biệt Mexiho Walmart điều kiện kinh tế chênh lệch yếu tố trị (quản trị quốc gia) Yếu tố văn hóa thói quen, phong tục, tập quán lâu đời  Case thất bại Anh Đức Wallmart, cụ thể thị trường Đức Theo lý thuyết tương đồng kinh tế, trị Wa Theo thói quen tiêu dùng người Đức ưa thích hàng nội địa, Đức quốc gia phát triển nên họ ưa chuộng chất lượng giá cả, bên cạnh đó, thị trường Đức có sản phẩm đồ cơng nghệ mỹ phẩm có chất lượng giá cạnh tranh Dù gây tò mò Wallmart cạnh tranh với nhãn hàng nội địa Tuy nhiên, Wallmart không ưa chuộng mà bị tẩy chay Đức wallmart đưa ý tưởng: khách hàng vào phải nhân viên tiếp đón, quy định “3 feet” (3 sải chân) nhân viên giao phó nhiệm vụ xếp hàng vào túi cho khách hàng, người Đức lạnh lùng, họ thích độc lập, riêng tư, nên ngừoi Đức nhiều tìm đến mua sắm khoảng thời gian riêng tư Vậy nên hành động nồng nhiệt nhân viên Wallmart khiến khách hàng ngừoi Đức cảm thấy phiền hà Không thể cạnh tranh giá cả, chất lượng, Wallmart chọn nâng cao dịch vụ chăm sóc khách hàng vấp phải thất bại đau đớn  Sản phẩm tiêu dung Đức có chất lượng tốt, giá thành phải chăng, sản phẩm Walrmat đức bị tăng giá (do không đáp ứng sách phủ) nên ưu giá thành sản phẩm  Wallmart chọn thời điểm xâm nhập thị trường Đức người đến muộn nên ngậm ngùi đắng cay  Case thất bại Hàn Quốc (1998) Wallmart Ban đầu, thất bại wallamrt chọn thời điểm sai, nhu cầu mua sắm Hàn Quốc nuông chiều ông lớn bán lẻ từ thị trương nội địa Lotte, Shinhan,… từ thị trường nươc Imart (30% thị phần), Tesco (Anh – 17% thị phần),… Khi Wallmart vào thị trường Hàn Quốc chậm chân phát triển hệ thống bán lẻ nhiều thời gian tìm hiểu thị trường Bên cạnh đó, khác biệt văn hoá việc thử sản phẩm trước mua sản phẩm Wallmart không thử, đặc biệt mỹ phẩm, sản phẩm đắt tiền,… bà nội trợ Hàn Quốc cảm thấy không coi trọng quan tâm Không thế, nhận thức mua sắm ngừoi Hàn Quốc mặt hàng điện tử - đồ xịn không bán trung tâm thương mại mà đồ xịn bán hàng điện lạnh riêng biệt, nên việc Wallmart đặt bán chung sản phẩm khiến chúng bị ế Không thế, kệ hàng Wallmart đơn sơ không lung linh hấp dẫn (để phục vụ mục đích check-in) Và bà nội chợ Hàn Quốc thường mua thịt cá chợ Hơn nữa, Wallmart đặt trung tâm khu dân cư thay khu trung tâm khơng thu hút khách hang Chính từ sai lầm này, Wallmart phải rút khỏi thị trường Hàn Quốc  Case thành cơng Trung Quốc (1996) Wallmart, Wallmart có bước tiến chậm cẩn trọng để tìm hiểu thị hiếu tiêu dùng, hệ thống pháp luật, trị,… Nhân dân TQ thích săn đồ giá rẻ ngừoi Mỹ nên phù hợp chiến lược Wallmart, vị Wallmart định mở rộng thị trường nhanh Để hồ nhập với văn hố Trung Quốc, Wallmart thêm nhiều ký tự tiếng Trung trí sản phẩm cho giống văn hố TQ Bên cạnh đó, Wallmart chấp nhận thay đổi hình thức cung cấp thực phẩm thay qua chế biến áp dụng cung cấp đố tươi sống Về trị, khơng thu hút ngừoi dân, Wallmart thu hút Bộ trị Trung Quốc cách tạo mơi quan hệ tốt với Cơng Đồn – thơng thường cơng đồn đứng phía người lao động để đòi quyền lợi cho ngừoi lao động nên Wallmart khơng thích Cơng đồn TQ Cơng đồn đứng phía phủ mang lại nguồn thu cho phủ nên Walmart cho phép hàng có Cơng Đồn để nhận đồng thuận phủ Trung Quốc Vậy nên W thành công TQ Kinh Doanh Quốc Tế cô Hạnh cô Trà MyT2: A605 T5: A303  Starbuck đăng ký quyền cho sản phẩm trước xâm nhập Trung Quốc, bị nhái thị trường TQ, Starbuck kiện trọng tài Trung Quốc không giải nên mang trọng tài quốc tế thằng kiện bên họ lường trước tình trạng đạo nhái TQ nên đăng lý quyền Buổi 6: Thứ Năm/26/04/2018 Chương IV: Cultural environment - Môi trường văn hố (tiếp) Chương V: Phân tích đánh giá lựa chọn thị trường  Tại phải phân tích, đánh giá, lựa chọn thị trường?  Nhận hội kinh doanh mới, tốt cho doanh nghiệp:  Nhận thức hội tiềm ẩn:  Giúp doanh nghiệp xác định đánh giá xác quy mơ thị trường:  Khi phân tích kỹ ta thấy sức mua, mức giá, quy mô sản xuất  Năm 2003, BMW đánh giá sai thị trường Việt Nam nên bán lại showroom hồn tồn cho đối thủ cạnh tranh tơ Vào năm 2007, Việt Nam nhập WTO, thị trường Việt Nam bùng nổ, BMW quay lại muộn không nhận nhiều ưu đãi chưa có chỗ đứng thị trường Việt Nam hãng xe đẳng cấp khác  Giúp doanh nghiệp xây dựng kế hoạch kinh doanh, phương thức kinh doanh phù hợp với xu hướng chung thị trường toàn cầu  Tranh thủ để thu thập thông tin khách hàng, đối thủ cạnh tranh, phủ starbuck Việt Nam chọn nhượng quyền thương mại hay Wallmart Trung Quốc  Loại bỏ thị trường không tiềm  Tối đa hóa nguồn lực doanh nghiệp  Quy trình phân tích, đánh giá, lựa chọn thị trường:  Xác định thứ tự, thời điểm thâm nhập thị trường:  Tỷ lệ phân bổ nguồn lực thị trường: Ví dụ: thị trường Singapore, doanh nghiệp không lựa chọn xây dựng nhà máy Singapore lương nhân viên cao, lựa chọn đặt trụ sở Singapore pháp luật thơng thống Thay vào doanh nghiệp lựa chọn thị trường nhân cơng giá rẻ Việt Nam, Lào, Malaysia,… để đặt nhà máy Vd Không đặt trụ sở Việt Nam, Thái Lan, Malay phủ quản lí chặt chẽ nguồn tiền (nhưng Vn lại thu hút FDI lớn) Kinh Doanh Quốc Tế cô Hạnh cô Trà MyT2: A605 T5: A303  Bước 1: Xác định hội: loại bỏ thị trường khơng tiềm Ví dụ bán Playboy khơng lựa chọn thị trường Việt Nam mà lựa chọn thị trường Thái Lan, Cùng Tây Âu, ta bán cần sa Hà Lan không bán Bỉ, Pháp Bán rau khơng lựu chọn thị trường xa vấn đề bảo quản Ưu đãi từ phía phủ (cho vay vốn, cấp đất,…)  Bước 2: Phân tích hội: Phân tích quy định, điều luật kinh doanh liên quan đến sp Phân tích yếu tố kinh tế, xã hội, văn hố, trị,… Cơng cụ sử dụng để phân tích yếu tố liên quan đến mơi trường PEST – pollitical, economic,social,technological Có nhiều phiên PEST khác phụ thuộc vào sản phẩm, môi trường kinh doanh, phương thức kinh doanh,…  Bước 3: Tìm hiểu sâu thị trường (đối thủ cạnh tranh, sử dụng SWOT doanh nghiệp so với thị trường để lựa chọn thị trường phù hợp vơi doanh nghiệp) Hai phương thức tìm liệu: nghiên cứu sử dụng liệu sơ cấp (thông tin cũ thường sai lệch phụ thuộc vào mục đích chính, ý định tác giả), nghiên cứu sử dụng liệu thứ cấp (qua công ty trun gian tổ chức hội chợ thương mại để xác định sản phẩm) Buổi 10: Thứ hai/14/05/2018 Phần 5: Chương 12: Chiến lược kinh doanh quốc tế (gíao trình trang 471)  Tình mở đầu: chiến lược tồn cầu Ford  Ban đầu Ford theo đuổi chiến lược khu vực quan niệm người dùng vực khác có thị hiếu khác ngừoi Mỹ thích xe bán tải xe SUVs ngừoi Châu Âu lại chuộng xe nhỏ gọn sử dụng nguyên liệu hiệu Điều khiên cho Ford không áp dụng tính kinh tế theo quy mơ khơng tiết kiệm chi phí nghiên cứu, chia sẻ chi phí sản phẩm khơng thể dùng chung xưởng sản xuất  Alan Mulally giám đốc điều hành Ford dù chấp nhận hiểu đuọc đièu ơng ta chuyển từ tập đồn Boeing sang chưa bao h hiểu điều xảy sản xuất hai may bay cho hai thị trường khác  Năm 2008 – 2009, khủng hoảng tồn cầu làm rung chuyển ngành cơng nghiệp ô tô giới, bên cạnh Trung Quốc Ấn Độ thị trường mơi mà Ford cần hướng tới Những thị trường cần dịng tơ có giá mềm phí sản xuất Ford phải thấp hơn, bên cạnh thị trường Trung quốc – ô tô lớn giới Ford có đơi thu cạnh tranh mạnh General Motor hay volkswagen  Trước áp lưcj chi phí Alan Mullay áp dụng chiến lược “One Ford” nhằm tạo tảng chung để Ford dùng nơi giới  Fiesta, focus 2013, escape có chung thiết kế tạo tảng chung  Với 15 nhà mày năm 2006 Ford mong nhà máy năm 2016 chia sẻ chi phí sản xuất, thiết kế máy móc  Nếu sản xuất nhiều xe y hệt tận dụng kinh nghiệm