Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 139 trang
Thông tin tài liệu
... TRẠNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN YẾN SÀO KHÁNH HÒA – CHI NHÁNH HÀ NỘI 46 2.1 Khái quát Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nhà nước Một thành viên. .. ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN YẾN SÀO KHÁNH HÒA – CHI NHÁNH HÀ NỘI 91 3.1 Mục tiêu, phương hướng đào tạo nguồn nhân lực Công ty Trách nhiệm. .. thành viên Yến sào Khánh Hòa – Chi nhánh Hà Nội Chương 3: Một số giải pháp đào tạo nguồn nhân lực Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nhà nước Một thành viên Yến sào Khánh Hòa – Chi nhánh Hà Nội 9 Chương
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài
3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu
3.1. Mục đích
3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu
4.1. Đối tượng nghiên cứu
4.2. Phạm vi nghiên cứu
5. Phương pháp nghiên cứu
5.1. Phương pháp điều tra xã hội học
5.2. Phương pháp chuyên gia
5.3. Phương pháp phân tích và tổng hợp
6. Đóng góp mới của đề tài
7. Kết cấu của luận văn
1.1. Một số khái niệm liên quan
1.1.1. Nguồn nhân lực
1.1.2. Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.1.3. Đào tạo
1.1.4. Đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.2. Nội dung công tác đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo
Nhu cầu đào tạo là khoảng cách giữa những gì hiện có và những gì mong muốn trong tương lai xét về khía cạnh thái độ của người quản lý và người lao động trong doanh nghiệp.
"Xác định nhu cầu đào tạo là xác định khi nào, ở bộ phận nào cần phải đào tạo, đào tạo ở kỹ năng nào, cho loại lao động nào và bao nhiêu người. Nhu cầu đào tạo được xác định dựa trên phân tích nhu cầu lao động của tổ chức, các yêu cầu về kiến thức, k...