0
  1. Trang chủ >
  2. Giáo Dục - Đào Tạo >
  3. Cao đẳng - Đại học >

Chiến lược khai thác internet cho các doanh nghiệp lữ hành tại hà nội (nghiên cứu thực tế tại saigontourist hà nội, exotissimo và nghitamtours) (tóm tắt trích đoạn)

Chiến lược khai thác Internet cho các doanh nghiệp lữ hành tại Hà Nội (Nghiên cứu thực tế tại Saigontourist Hà Nội, Exotissimo và Nghitamtours

Chiến lược khai thác Internet cho các doanh nghiệp lữ hành tại Hà Nội (Nghiên cứu thực tế tại Saigontourist Hà Nội, Exotissimo và Nghitamtours

... Vai trò khai thác internet hoạt động kinh doanh lữ hành 42 Chương THỰC TRẠNG KHAI THÁC INTERNET TẠI SAIGONTOURIST HÀ NỘI, EXOTISSIMO NGHITAMTOURS 46 2.1 Thực trạng khai thác internet Saigontourist ... nguồn nhân lực với việc khai thác ứng dụng Internet Exotissimo .60 2.2.4 Thực trạng khai thác internet kinh doanh Exotissimo .62 2.3 Thực trạng khai thác internet Nghitamtours 65 2.3.1 ... SWOT khả khai thác internet kinh doanh Saigontourist Hà Nội 106 Bảng 3.6 Ma trận SWOT khả khai thác internet kinh doanh Exotissimo 108 Bảng 3.7 Ma trận SWOT khả khai thác internet...
  • 136
  • 2,283
  • 12
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn hải thạch

Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn hải thạch

... thống thẻ điểm cân triển khai thực thi chiến lược Công ty Cổ phần Tập đoàn Hải Thạch Phạm vi nghiên cứu luận văn giới hạn phạm vi đề xuất xây dựng, triển khai, thực thi chiến lược Công ty Cổ phần ... KHAI BSC THÀNH CÔNG TẠI CÔNG TY Việc xây dựng hệ thống BSC phục vụ triển khai thực thi chiến lược Công ty Cổ phần Tập Đoàn Hải Thạch chịu tác động nhiều yếu tố, yếu tố quan trọng chiến lược Công ... tài tạo sở tiền đề vững cho việc thi t lập phát triển hệ thống thẻ điểm cân cho Công ty Cổ phần Tập đoàn Hải Thạch để ứng dụng triển khai thực thi chiến lược Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu...
  • 26
  • 441
  • 0
Xây dựng chiến lược hoạt động mua hàng cho sản phẩm động cơ Vikyno – Vinappro tại doanh nghiệp tư nhân Hưng Phát.doc

Xây dựng chiến lược hoạt động mua hàng cho sản phẩm động cơ Vikyno – Vinappro tại doanh nghiệp tư nhân Hưng Phát.doc

... Phải đảm bảo hợp lý quyền lợi người mua nhà cung cấp CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG MUA HÀNG CHO SẢN PHẨM VIKYNO VINAPPRO TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HƯNG PHÁT Page 18 Báo cáo thực tập ... LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG MUA HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP Page Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2.1 Nội dung của nghiệp vụ mua hàng tại doanh nghiệp thương mại 2.1.1 Khái niệm về mua hàng Mua hàng ... THIỆU VỂ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HƯNG PHÁT 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1.1.1 Giới thiệu về doanh nghiệp • Tên doanh nghiệp: Doanh nghiệp nhân Hưng Phát...
  • 35
  • 1,538
  • 1
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ THÁI DƯƠNG ĐẾN NĂM 2015.doc

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH Ô TÔ THÁI DƯƠNG ĐẾN NĂM 2015.doc

... TỔNG QUAN TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH Ô TÔ THÁI DƯƠNG 2.1.1 ng quan về Công ty Ô Thái Dương 2.1.1.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH Ô Thái Dương được thành lập vào ngày ... ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH ĐẾN NĂM 2015 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH Ô THÁI DƯƠNG ĐẾN NĂM 2020 3.1.1 Mục tiêu ng quát Theo sát c ô phát triển ... sản xuất không bán được hàng loạt doanh nghiệp ngành ô thua lỗ phải thu hẹp sản xuất kinh doanh hoặc kinh doanh cầm chừng Công ty TNHH Ô Thái Dương cũng không ngoại lệ...
  • 64
  • 781
  • 10
399 Lựa chọn chính sách cổ tức phù hợp với chiến lược kinh doanh ở các doanh nghiệp niêm yết ở Việt Nam

399 Lựa chọn chính sách cổ tức phù hợp với chiến lược kinh doanh ở các doanh nghiệp niêm yết ở Việt Nam

... cùng, tiêu chất lượng đánh giá hiệu kinh tế Lợi nhuận phần chênh lệch doanh thu chi phí doanh nghiệp bỏ để sản xuất kinh doanh, tạo doanh thu Khi công việc kinh doanh công ty tạo lợi nhuận, lợi ... vốn sau niêm yết thị trường Bảng 1: Số lượng công ty niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam phân theo ngành nghề kinh doanh tính đến cuối năm 2005 Ngành nghề kinh doanh Số công ty niêm yết ... CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT Ở VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA- CÁC HÌNH THỨC CỔ TỨC HIỆN CÓ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TẠI VIỆT NAM .19 2.1 KHÁI QUÁT VIỆC CHI TRẢ CỔ TỨC CỦA CÁC DOANH...
  • 66
  • 807
  • 2
525 Định hướng chiến lược xuất khâu nông sản của tổng Công ty Nông nghiệp Sài Gòn đến năm 2015

525 Định hướng chiến lược xuất khâu nông sản của tổng Công ty Nông nghiệp Sài Gòn đến năm 2015

... ty Nơng nghiệp Sài Gòn 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý: Theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con, Tổng Cơng ty (cơng ty mẹ) có cơng ty (3 cơng ty TNHH thành viên, cơng ty có vốn góp chi phối cơng ty ... cơng ty mẹ cơng ty cơng ty liên kết theo qui định pháp luật, điều lệ tổ chức hoạt động cơng ty mẹ, cơng ty cơng ty liên kết 26 Như vậy, với chức nhiệm vụ theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty nêu ... Tổng Cơng Ty Nơng nghiệp Sài Gòn đến năm 2015 phấn đấu đạt mục tiêu tăng trưởng xuất trung bình 13,6% /năm với kim ngạch xuất đến năm 2015 đạt khoảng 67,5 triệu USD (tăng 2,6 lần so với năm 2006)...
  • 79
  • 542
  • 0
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP

... nhiệm vụ kinh doanh Nhiệm vụ việc kinh doanh tạo lập ưu tiên, chiến lược, kế hoạch phân bổ công việc Đây điểm khởi đầu cho việc thiết lập công việc quản lý thiết lập cấu quản lý Việc xem xét cho phép ... Quy trình xây dựng chiến lược đề cập chi tiết qua nhiều bước: Xác định nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược tổ chức; xét lại nhiệm vụ kinh doanh; nghiên cứu môi trường kinh doanh; kiểm soát nội doanh nghiệp ... mạnh, điểm yếu; thiế t lâ ̣p mu ̣c tiêu dài ̣n; xây dựng và lựa cho ̣n chiế n lươ ̣c Phần cuối chương cung cấp số công cu ̣ để xây dựng và lựa cho ̣n chiế n lươ ̣c: Ma trận đánh giá yếu...
  • 12
  • 834
  • 4
PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ CÁC CƠ SỞ NHẰM HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC

PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ CÁC CƠ SỞ NHẰM HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC

... • Hô ̣i đồ ng thành viên: có thành viên đó có thành viên trinh đô ̣ sau đa ̣i ̀ ho ̣c và thành viên có trinh đô ̣ đa ̣i ho ̣c ̀ • Ban Giám Đố c: có thành viên đó thành viên có ... thô từ cả môi trường bên ngoài và bên ̣ của tổ chức Nó thu thâ ̣p các dữ liêu về các hoa ̣t đô ̣ng nô ̣i bô ̣ và các yế u tố môi ̣ trường Các dữ liêu đó đươ ̣c phố i hơ ... có vai trò quan tro ̣ng của các bô ̣ phâ ̣n chức Đây cũng chinh là sở để xác đinh và đánh giá mố i quan ̣ giữa các bô ̣ phâ ̣n ̣ ́ này Qua phân tích với tổ ng số điể m quan...
  • 28
  • 520
  • 0
Chiến lược marketing cho trường cao đẳng nghề đà nẵng

Chiến lược marketing cho trường cao đẳng nghề đà nẵng

... t o ngh chi n lư c Marketing c a trư ng Cao ñ ng ngh Đà N ng Chương 3: Chi n lư c Marketing cho trư ng Cao ñ ng ngh Đà N ng th i gian ñ n 5 CHƯƠNG CƠ S LÝ LU N V CHI N LƯ C MARKETING TRONG D ... p l n năm 1998, g p CHƯƠNG CHI N LƯ C MARKETING CHO TRƯ NG CAO Đ NG NGH ĐÀ N NG TRONG TH I GIAN Đ N 3.1 CƠ S Đ XÂY D NG CHI N LƯ C MARKETING CHO TRƯ NG CAO Đ NG NGH ĐÀ N NG TRONG TH I GIAN Đ ... n v ph i h p bi n s marketing a Chi n lư c marketing không phân bi t b Chi n lư c marketing phân bi t c Chi n lư c marketing t p trung 1.2 TI N TRÌNH XÂY D NG CHI N LƯ C MARKETING Ti n trình...
  • 13
  • 409
  • 1
Chiến lược kinh doanh của xí nghiệp thương mại mặt đất tân sơn nhất đến năm 2015

Chiến lược kinh doanh của xí nghiệp thương mại mặt đất tân sơn nhất đến năm 2015

... kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh Xí nghiệp thương mại mặt đất Tân Sơn Nhất Chương 3: Chiến lược kinh doanh Xí nghiệp thương mại mặt đất Tân Sơn Nhất đến năm 2015 ... TRƯỜNG KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP THƯƠNG MẠI MẶT ĐẤT TÂN SƠN NHẤT 2.1 Tổng quan hoạt động kinh doanh Xí nghiệp thương mại mặt đất Tân Sơn Nhất 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Xí nghiệp thương ... 21 Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh Xí nghiệp 28 thương mại mặt đất Tân Sơn Nhất 2.1 Tổng quan hoạt động kinh doanh Xí nghiệp 28 thương mại mặt đất Tân Sơn Nhất 2.1.1 Lịch sử hình thành...
  • 99
  • 549
  • 3
chiến lược thi tốt nghiệp môn tiếng anh

chiến lược thi tốt nghiệp môn tiếng anh

... GIAI MU VA Bễ ấ ễN THI Bễ GIAO DUC VA AO TAO K THI TễT NGHIấP TRUNG HOC PHễ THễNG NM 2006 THI CHNH THC Mụn thi: TIấNG ANH - Hờ nm Thi gian lm bi: 60 phỳt; 50 cõu trc nghim ( thi cú trang) Cõu ... o t bụ nghia danh t , tinh t, sụ t, t th t bụ nghia danh t Trang t bụ nghia cho ụng t va tinh t Nờ u co chu ng, thi se co ụng t Nờ u co gii t thi theo sau no la danh t ho c danh ụ ng t Nờ ... watching this film because it is very funny (bụ phim a tac ụ ng cai hay vao tụi) Kinh nghiờ m: thng thi Ved chi ngi va Ving chi võ t Nờ u thõ y mụ t cõu ma co them s giai thich cho hanh ụ ng o thi...
  • 39
  • 542
  • 0
Quản trị chiến lươc phân tích chiến lược doanh nghiệp AGRIBANK

Quản trị chiến lươc phân tích chiến lược doanh nghiệp AGRIBANK

... tài: Phân tích chiến lược doanh nghiệp AGRIBANK Lời mở đầu Kết luận Nội dung Nội dung Phân Tích Chiến Lược DoanhNghiệp AGRIBANK Giới thiệu chung AGRIBANK Phân tích môi trường bên Phân ... môi trường bên Phân tích môi trường bên Chiến lược của doanh nghiệp Đánh giá tổ chức doanh nghiệp Giới thiệu chung AGRIBANK Tầm nhìn chiến lược: Sứ mạng kinh doanh Định hướng phát ... sản  Chiến lược đa dạng hóaphẩm: phẩm: Chiến lược nghềminhvực khác Đa dạng nhiều ngành liênmôn hóa: tác: lĩnh hợp Chuyên hợp với ABBank  Chiến lược liêntác chiến lược tác: Agribank...
  • 30
  • 612
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: hình thành chiến lượccơ sở hình thành chiến lượcchiến lược kinh doanh của xí nghiệp thương mại mặt đất tân sơn nhất đến năm 2015chiến lược cơ cấu và cạnh tranh nội địa của các doanh nghiệp du lịch việt namchiến lược và quy hoạch phát triển ngành công nghiệp dệtmay việt nam đến năm 2015 định hướng đến 2020nhóm nhân tố về hoạt động của doanh nghiệp tổ chức và điều hành marketing xúc tiến thương mại chiến lược tác động đến nlxk của doang nghiệpcác chiến lược hỗ trợ xuất khẩu từ phái doanh nghiệpkhái niệm chiến lược marketingtăng cường hoạt động quản lý rủi ro trong nghiệp vụ l c nhập khẩu chiến lược st s2 3 4 5 6 8 9 t3 6 7 5 8 9mở rộng mạng lưới hoạt động ở các khu công nghiệp đặc biệt là ở các tỉnh chiến lược so s2 3 4 5 6 o4 5 6 7đẩy mạnh ứng dụng công nghệ hiện đại vào hoạt động thanh toán phương thức tín dụng chứng từ chiến lược so s2 3 5 o4 5tăng cường hoạt động nghiên cứu để xây dựng biểu phí cạnh tranh chiến lược s1 3 7 t1 5 2 4hoàn thiện quy trình nghiệp vụ thanh toán hàng nhập bằng phương thức l c chiến lược wt w1 2 t1 2 3 5chiến lược phát triển công nghiệp hỗ trợ của việt namcác chiến lược triển khai erp trong doanh nghiệpNghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấpBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếNghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000Định tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Thơ nôm tứ tuyệt trào phúng hồ xuân hươngThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíChuong 2 nhận dạng rui roTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtchuong 1 tong quan quan tri rui roGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIĐổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP