Bài giảng quản lý dự án chương 5

... r i ro c a d án • Các cơng c phân tích r i ro • Các gi i pháp h n ch r i ro 5.1.Khái ni m r i ro • R i ro kh x y s khác bi t gi a k t qu th c t k t qu kỳ v ng theo k ho ch • T i ph i phân tích ... an [3] R i ro chi n lư c: liên quan s thay i mơi trư ng kinh t tr [4] R i ro o c: liên quan n o c c a c p lãnh o, ho ch nh Các cơng c phân tích r i ro • Phân tích n...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 08:15

... đề - Giao tiếp 03/09/2008 - - 10 năm sau - Đánh giá tác động - Bài học rút GIỚI THIỆU (5) – Đánh giá dự án (Project Evaluation) q trình nhận định dự án cách hệ thống khách quan: • Việc thực dự ... chức - Kỹ thuật/ hậu cần - Giámsát/ kiểm tra TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan Thực Thực hiện Kếtt Kế thúc thúc - Chuyển giao/ - Các hoạt động bàn giao...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:26

... QUẢN LÝ RỦI RO: 2.1 Các hoạt động quản lý rủi ro: - Quản lý rủi ro dự kiến trước, với chi phí nhỏ nhất, nguồn lực cần thiết để đối phó trường hợp rủi ro có xảy Các hoạt động quản lý rủi ro - ... Xử lý hành rủi ro - Chuẩn bị phương án thay chuyển sang phương án khác rủi ro hơn; - Đưa người chuyên trách quản lý rủi ro vào phận lãnh đạo trình xây dựng dự án...

Ngày tải lên: 29/05/2014, 17:46

... đổi thời gian thực công tác mà không quan tâm đến tiến độ thực chung 1 .5 Một số phương pháp thường dùng hoạch đònh dự án: Các phương pháp hoạch đònh dự án: • • • • Hoạch đònh dự án (HĐDA) theo mốc ... (Network System) Chương nầy trình bày phương pháp hoạch đònh dự án trọng đến sơ đồ mạng CÁC PHƯƠNG PHÁP HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN 2.1 Hoạch đònh dự án theo mốc t...

Ngày tải lên: 28/03/2015, 10:27

... nhà quản lý có quan điểm khác vấn đề tranh cãi - Các chế báo cáo thông tin hạch toán không 1.2 Đánh giá dự án (Project Evaluation) Đánh giá dự án phân tích hiệu hữu (effects and efficiency) dự án ... thực dự án giai đoạn vận hành dự án với mục tiêu cung cấp thông tin làm sở cho đònh quản lý như: - Giám sát cần thiết kiểm soát dự án - Giúp thành...

Ngày tải lên: 28/03/2015, 10:27

... soát hợp lý? Bài giảng môn học Quản lý dự án www.ptit.edu.vn 6/12/2014 15 Sơ đồ GANTT Bài giảng môn học Quản lý dự án www.ptit.edu.vn 6/12/2014 16 Sơ đồ GANTT Bài giảng môn học Quản lý dự án www.ptit.edu.vn ... Quản lý tiến độ dự án  Là việc xây dựng lịch trình thực dự án đảm bảo cho lịch trình thực theo kế hoạch lập Bài giảng môn học Qu...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 03:50

... Nhà quản lý dự án Toàn Chi tiết tác vụ dự án Quá trình Lập NS từ lên Các bước thực Cấp bậc quản lý Nội dung cấp Nhà quản lý cấp cao Xây dựng khung, xác định mục tiêu, lựa chọn DA 2a Nhà quản lý ... công việc Công việc CP dự toán Chi Tiết ngân sách theo tháng 30 50 (Tr đồng) A 80 B 120 55 65 C 200 80 100 D 150 E 40 Tổng 59 0 20 110 40 40 30 50 1 35 1 65 130 80...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 14:54

... thực dự án Phân tích chi phí đầu tư, nguồn vốn đầu tư Thiết bị, nguyên vật liệu cho dự án Thông tin lịch sử dự án tương tự tình hình bán hàng, nhóm quản lý dự án 5 Các phương pháp quản lý rủi ... mục tiêu dự án  Quản lý rủi ro trình liên tục, thực tất giai đoạn chu kỳ dự án, kể từ hình thành kết thúc dự án Dự án thường có rủi ro cao giai đoạn đầu...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 15:09

... báo cáo dự án  Kiểm soát chênh lệch thực tế đạt kế hoạch 10 Quản lý thông tin Muốn vậy, nhà quản lý dự án cần:  Hoàn thành dự án  Kiểm toán sau dự án  Thẩm định lại sau dự án 11 Quản lý thông ... kết thúc dự án  Ở giai đoạn cuối dự án, khách hàng dự án sẽ:   Gia tăng quan tâm theo mức độ người vận hành dự án Gia tăng quan tâm chi tiết, kết...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 15:10

... cho dự án tương tự  Đánh giá hiệu Ban quản lý Hệ thống giám sát dự án  Bài học trao đổi  Chương 5: KIỂM SỐT DỰ ÁN ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN Là q trình nhận định dự án cách hệ thống khách quan về: Chương ... trình dự án suốt thời gian thực hiện/ vận hành dự án  Mục tiêu: cung cấp thơng tin để định Chương 5: KIỂM SỐT DỰ ÁN  PHẠM VI KIỂM SỐT Quản lý thu mua...

Ngày tải lên: 06/12/2015, 23:13

... N i dung Các v n Qu Qu Qu Qu k t thúc d án n lý v nhân s n lý truy n thông n lý thông tin n lý chuy n giao quy n l c Các v n k t thúc d án giai o n cu i d án, c n quan tâm v n sau: Con ngư i ... không? D án s d án k ti p? Khách hàng: Khi s c v n hành d án? D án s c v n hành úng theo yêu c u mong mu n hay không? Nh ng vi c c n làm có th k t thúc d án? D án s d án...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 15:15

... 04/08/09 3.6.BÁO CÁO NGÂN LƯU CỦA MỘT DỰ ÁN ĐẦU TƯ Không có nguyên tắc hay quy đònh ấn đònh hình thức (form) báo cáo ngân lưu dự án Nhưng tổng thể, báo cáo ngân lưu thường thể Dòng ngân lưu vào (Inflows) ... chi BIÊN D NG NGÂN LƯU RỊNG C A D 04/08/09 Giai o n ho t Giai o n u tư ban u ÁN ng 10 11 12 13 14 16 PHƯƠNG PHÁP LẬP BÁO CÁO NGÂN LƯU DỰ ÁN Báo cáo ngân...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 15:15

... qui mô dự án Quan điểm thẩm đònh dự án Quan điểm Tổng đầu tư hay gọi quan điểm Nhà cho vay hay quan điểm Ngân hàng 04/08/09 Quan điểm Chủ đầu tư hay gọi quan điểm Chủ sở hữu hay quan điểm Cổ đông ... ích dự án có mức độ rủi ro cao, cần thu hồi vốn nhanh 04/08/09 NHƯC ĐIỂM Khó so sánh, dễ nhầm lẫn so sánh dự án gốc độ lợi ích ròng khả sinh lợi Khôn...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 08:15

... trình khảo sát lựa chọn phương án => thường mô hình trình chọn lựa Giúp người phân tích có tầm nhìn tổng quát đánh giá nhanh đối dự án vượt trội Nhanh Rẽ Dự án C Nhiều Dự án A Tốt Dự án B ... có dự án “yêu thích” (pet project): dự án muốn làm cần thiết phải làm, kỹ thuật đánh giá dùng giúp họ thấy ảnh hưởng bên dự án Dự án khả thực nhanh chóng dự á...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 11:15

... Đốc Dự án A Dự án B Dự án C Dự án D Tài sản xuất Hình 3.4: Cấu trúc dự án Ưu điểm: • Chủ nhiệm đề án có toàn quyền dự án, báo cáo chòu trách nhiệm dự án trước Ban Giám Đốc • Tất thành viên dự án ... cấu chức dự án kể trên, với cột chức chuyên môn hàng dự án khác  Các chuyên gia chức làm việc cho nhiều dự án  Đặc điểm dạng tổ chức nhân...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 11:15