Top 10 tài liệu về nguồn nhân lực công ty hay nhất

Nguồn nhân lực công ty được coi là nguồn lực của mỗi cá nhân làm việc trong một cơ quan, công ty, doanh nghiệp cụ thể. Nguồn nhân lực sẽ bao gồm cả thể lực và trí lực, là sự tập hợp tất cả các cá nhân tham gia vào bất kỳ hoạt động nào nhằm đạt được các mục tiêu, mục đích của  cơ quan, công ty, doanh nghiệp đã đặt ra trước đó. Nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng. Trong bất kỳ một lĩnh vực, ngành nghề cụ thể nào cũng đều có và đều cần đến nguồn nhân lực để có thể hoạt động. 

Hiểu được tầm quan trọng của nguồn nhân lực nói chung và nguồn nhân lực trong công ty nói riêng. Chúng mình đã tổng hợp và xin được gửi đến các bạn 10 tài liệu về nguồn nhân lực công ty hay nhất để các bạn có thể tham khảo nhé. Hãy cùng với chúng mình tìm hiểu ngay nào.

Top 10 tài liệu về nguồn nhân lực công ty hay nhất

1. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực công ty Vinamilk

Tài liệu này sẽ tiến hành nghiên cứu kế hoạch hóa nguồn nhân lực của công ty Vinamilk – tập đoàn sữa hàng đầu Việt Nam. Tác giả của tài liệu đã tìm hiểu rất kỹ về nguồn nhân lực, đặc điểm, kết cấu lao động, nhu cầu về nhân lực cũng như các biện pháp, chính sách của công ty Vinamilk sử dụng để điều chỉnh lao động trong tổ chức mình.

Kế hoạch hóa nguồn nhân lực công ty Vinamilk
Kế hoạch hóa nguồn nhân lực công ty Vinamilk

Download tài liệu

2. Nguồn nhân lực công ty truyền tải điện 1

Tài liệu này sẽ hướng dẫn các bạn cách để phân tích nguồn nhân lực của một công ty, ở đây là công ty truyền tải điện 1. Chúng ta được giới thiệu về đặc điểm nguồn nhân lực công ty.

Cụ thể, trong tổng số lao động của công ty có 11,4% lao động nữ, 22,4% là lao động quản lý và cán bộ kỹ, còn lại là công nhân.Bậc bình quân là 3,2. Trình độ lành nghề của công nhân, trình độ chuyên môn của cán bộ quản lý và phân bố lao động của công ty cũng được thể hiện đầy đủ.

Nguồn nhân lực công ty truyền tải điện 1
Nguồn nhân lực công ty truyền tải điện 1

Download tài liệu

3. Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực công ty Hà Nội TTI Travel

Mở đầu với việc giới thiệu về vai trò và tầm quan trọng của du lịch, tác giả dẫn dắt chúng ta đến với yếu tố không thể thiếu trong du lịch đó chính là nhân lực, là người hướng dẫn, các hướng dẫn viên,… Vậy nguồn nhân lực của các công ty du lịch là gì, và có vai trò như thế nào đối với sự phát triển của doanh nghiệp? Mời bạn tìm hiểu qua tài liệu này nhé!

Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực công ty Hà Nội TTI Travel
Các giải pháp về quản trị nguồn nhân lực công ty Hà Nội TTI Travel

 

Download tài liệu

4. Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Kinh doanh Than miền Bắc – TKV

Nguồn nhân lực là nguồn lực chính tạo nên sự phát triển của doanh nghiệp, điều đó đúng với công ty cổ phần kinh doanh than miền Bắc TKV nói riêng và mọi ngành nghề, lĩnh vực khác nói chung. Nguồn nhân lực được xem là nguồn lực quan trọng nhất trong tất cả các nguồn lực của công ty. Đơn giản là vì các nhân viên có thể nâng cao trình độ nghiệp vụ từ đó làm tăng quy mô cạnh tranh của công ty theo thời gian, còn các nguồn lực khác không thể làm được như vậy.

Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Kinh doanh Than miền Bắc - TKV
Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Kinh doanh Than miền Bắc – TKV

Download tài liệu

5. Chuyên đề phát triển nguồn nhân lực công ty Thanh Hà

Chúng ta có một số cách để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho công ty, chúng ta có thể chuyên môn hóa và phân công lao động hợp lý, giáo dục đối với nhân lực của mình. Đào tạo nghề nghiệp – xây dựng môi trường sáng tạo. Nâng cao cơ sở hạ tầng. Tăng năng lực cạnh tranh, khuyến khích sự sáng tạo của cá nhân.

Chuyên đề phát triển nguồn nhân lực công ty Thanh Hà
Chuyên đề phát triển nguồn nhân lực công ty Thanh Hà

Download tài liệu

6. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần Đức Mạnh

Tài liệu này sẽ giới thiệu cơ bản về cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần Đức Mạnh, sau đó sẽ là phân tích vấn đề đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty.Nội dung của tài liệu cho rằng, nếu các nhà quản trị nhân sự biết khai thác nguồn nhân lực của công ty một cách hiệu quả, thì sẽ là thành công lớn đối với bản thân công ty đó.

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần Đức Mạnh
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần Đức Mạnh

Download tài liệu

7. Đề tài báo cáo sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ phần Sông Đà

Trong báo cáo đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Sông Đà, nguồn nhân lực được cho là đảm bảo tạo sự sống còn của  tổ chức, doanh nghiệp. Không có nhân lực làm việc hiệu quả thì tổ chức đó không thể nào đạt tới mục tiêu và phát triển bền vững lâu dài. Mặc dù trang thiết bị, tài sản, nguồn tài chính là những nguồn tài nguyên mà các tổ chức đều cần phải có, nhưng trong đó tài nguyên nhân lực – con người lại đặc biệt quan trọng. 

Đề tài báo cáo sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ phần Sông Đà
Đề tài báo cáo sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực công ty Cổ phần Sông Đà

Download tài liệu

8. Đề tài: công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực công ty cổ phần thép Việt Đức

Công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thép Việt Đức sẽ giới thiệu đến các bạn các để đánh giá nguồn nhân lực bằng chỉ số phát triển con người HDI – đây là thước đo tổng hợp sự phát triển con người trên 3 phương diện: sức khỏe, tri thức và thu nhập. 

Đề tài: công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực công ty cổ phần thép Việt Đức
Đề tài: công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực công ty cổ phần thép Việt Đức

Download tài liệu

9. Báo cáo chuyên đề: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần Sông Đà 1

Để sở hữu nguồn nhân lực chất lượng cao, các doanh nghiệp phải thực hiện các chế độ đãi ngộ tốt, mức lương và phúc lợi ổn định, môi trường làm việc chuyên nghiệp năng động, văn hóa doanh nghiệp lành mạnh chính là những yếu tố quan trọng để doanh nghiệp thu hút nhân tài.

Hiển thị 9.PNG
Báo cáo chuyên đề: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công ty cổ phần Sông Đà 1

Download tài liệu

10. Thực trạng và phương hướng, một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung

Công tác quản lý nguồn nhân lực công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung rất đáng để tham khảo. Họ có các giải pháp phát triển nguồn nhân lực nhằm tạo ra sự thay đổi hành vi nghề nghiệp của người lao động theo hướng tích cực. Từ đó nâng cao chất lượng lao động và hiệu quả sản xuất, kinh doanh cho doanh nghiệp.

Hiển thị 10.PNG
Thực trạng và phương hướng, một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực công ty TNHH máy nông nghiệp Việt Trung

Download tài liệu

100+ Tài liệu về nguồn nhân lực công ty hay nhất

Những điều cần biết về nguồn nhân lực công ty

Đặc điểm của nguồn nhân lực công ty

Các bạn nên lưu ý về hai khái niệm nguồn lực tham gia vào quá trình sản xuất và nguồn nhân lực. Những đặc điểm khác biệt có thể liệt kê như sau:

  • Nguồn nhân lực là sức lao động của con người. Trong đó, để nguồn nhân lực đạt năng suất tối đa nhất thì việc đầu tiên chính là phải đảm bảo tiền lương và môi trường làm việc cho họ. Cụ thể về tiền lương, là yếu tố đáp ứng nhu cầu cơ bản  của con người, thì phải trả lương theo định kỳ để cho người lao động được thỏa mãn các nhu cầu của mình, các kỳ lương phải vừa đủ để họ có khả năng chi trả cho sinh hoạt, thường là theo tháng. Về môi trường làm việc thì phải năng động, sáng tạo mới có thể khuyến khích nhân viên làm việc hiệu quả nhất. 
  • Nguồn nhân lực thể hiện trình độ của người lao động có thể thay đổi theo nhiều hướng khác nhau. Ví dụ: Càng làm việc, trình độ lao động càng tăng lên. Càng làm việc, trình độ lao động càng giảm xuống. Càng làm việc, trình độ lao động hầu như không thay đổi.
  • Nhận thức của nhà quản trị về nguồn lực của con người ngày càng thay đổi. Nguồn nhân lực là nguồn tài nguyên vô giá, bạn sẽ phải đối xử theo cách tôn trọng nhân viên, luôn nghĩ ra các biện pháp khích lệ nhân viên.

Bạn cũng nên biết rằng với những nhà quản trị coi nguồn nhân lực không khác gì những nguồn lực khác, doanh nghiệp đó vẫn có thể tồn tại nhưng không đem lại hiệu quả kinh doanh cao. Ngoài ra, nếu coi thường nguồn nhân lực, nhân lực sẽ không đối xử theo nguyên tắc tôn trọng con người mà chỉ tính đến tiền lương.

Mục tiêu và ý nghĩa của nguồn nhân lực công ty

  • Mục tiêu: Sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực sẽ tăng năng suất lao động và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức. Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa các năng lực cá nhân,… điều này sẽ giúp công ty ngày càng phát triển.
  • Ý nghĩa: Một tổ chức, doanh nghiệp, công ty muốn tồn tại và phát triển buộc phải cải tổ tổ chức của mình theo hướng tinh giản và gọn nhẹ, năng động trong đó yếu tố con người mang tính quyết định.Nguồn nhân lực phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị là vấn đề đáng quan tâm và cực kỳ quan trọng. Nguồn nhân sự cần phải được tổ chức hiệu quả tối ưu  sẽ giúp nâng cao chất lượng thực hiện công việc và nâng cao hiệu quả của toàn bộ tổ chức.

Những chỉ tiêu để đánh giá nguồn nhân lực công ty

Dưới đây là những chỉ tiêu dùng để đánh giá chất lượng nguồn nhân lực:

  • Đầu tiên là trạng thái sức khỏe nguồn nhân lực.
  • Tiếp theo đó là chỉ tiêu trình độ văn hóa của nguồn nhân lực.
  • Trình độ văn hóa cao sẽ tạo điều kiện và khả năng tiếp thu, vận dụng có hiệu quả những tiến bộ mới của khoa học công nghệ trong thực tiễn lao động sản xuất. Cũng như trong các lĩnh vực khác của đời sống.
  • Chỉ tiêu cuối cùng để đánh giá là trình độ chuyên môn, kỹ thuật của nguồn nhân lực.

Nhân lực chính là sức lực nằm trong mỗi con người và nguồn nhân lực công ty chính là sức mạnh của công ty đó. Nhân lực càng hùng hậu, công ty càng đạt được những thành tựu to lớn. Trong nội dung bài viết này, chúng mình đã giới thiệu đến các bạn 10 tài liệu về nguồn nhân lực công ty hay nhất để các bạn có thể tham khảo và xây dựng cho mình một đội ngũ nhân viên tốt, một nguồn nhân lực dồi dào, chất lượng. Các bạn cũng có thể tham khảo thêm các nội dung mà chúng mình đã gửi gắm trong bài như đặc điểm, mục tiêu và tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực. Chúc các bạn may mắn và thành công.