Hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp in Hậu cần.doc

Hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp in Hậu cần.doc

Lời mở đầu Trong năm gần đờng lối đổi Đảng Nhà nớc với chủ trơng phát huy nội lực, đẩy mạnh hợp tác liên doanh liên kết với doanh nghiệp nớc, tận dụng hỗ trợ tổ chức quốc tế để thực hiên nghiệp Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nớc đua nớc ta lên đờng xà hội chủ nghĩa Trên sở phát triển kinh tế nớc nhà sù ph¸t triĨn vỊ khoa häc kü tht c¸c níc phơng tây Công nghệ in ấn nớc ta phát triển cách nhanh chóng Tận dụng thừa hởng văn minh trớc, ngành in ấn nớc ta đà đáp ứng thoả mÃn nhu cầu nớc Xí nghiệp in Tổng cục Hậu cần điều kiện đổi đà hoàn thành nhiệm vụ mình, đáp ứng đợc nhu cầu sản phẩm in ấn Tổng cục Hậu cần, Tổng cục Chính trị Quân đội Xí nghiệp dần trởng thành với công sức tâm huyết chiến sĩ đà công tác Xí nghiệp Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, đồng thời hàng năm nộp Ngân sách Nhà nớc hàng tỷ đồng Xí nghiệp in Hậu cần đà xứng đáng với vai trò mình, tạo đợc tin yêu Đảng, quân dân Báo cáo thực tập em đợc viết gồm chơng: Chơng I: Khái quát xí nghiệp in Tổng Cục Hậu Cần Chơng II: Hoạt động sản xt kinh doanh cđa xÝ nghiƯp in HËu cÇn năm gần Chơng III: Xí nghiệp in Hậu cần thời kỳ đổi -1- Chơng I Khái quát xí nghiệp in Tổng Cục Hậu Cần 1.1.Quá trình hình thành phát triển Cuộc kháng chiến chống thực dân Pháp nhân dân ta kết thúc với thắng lợi vẻ vang Đất nớc bớc vào thời kỳ mới, xây dựng chủ nghĩa xà hội miền Bắc tiếp tục cách mạng giải phóng Miền nam Quân đội ta hoàn thành nhiệm vụ vẻ vang công kháng chiến, bớc vào xây dựng quy hoá, đại hoá Trong công trở đất nớc nói chung trởng thành quân đội nhân dân nói chung nghành Hậu Cần bớc vơn lên đáp ứng nhiệm vụ dân tộc giao phó Để phục vụ kịp thời lÃnh đạo, đạo sáng suốt Đảng, Nhà Nớc vµ trùc tiÕp tõ sù chØ huy cđa tỉng cơc đến nghành nghiệp vụ, công tác in ấn, xuất đà đợc Đảng uỷ quân trung ơng, Đảng uỷ tổng cục hậu cần quan tâm mức Cuối năm 1958 lÃnh đạo Tổng cục Hậu Cần làm việc với tổng liên đoàn lao động Việt Nam để xin nhận nhà in lao động Tổng Cục Hậu Cần Đầu năm 1959, nhà in lao động đợc bàn giao cho Tổng Cục Hậu Cần gồm toàn thiết bị 56 cán công nhân viên Chi Đảng đợc thành lập thuộc liên chi tạp chí Hậu Cần, đồng chí Hoàng Xuân Phú đợc định làm bí th chi bộ, đồng chí Xuân Mấm đợc định làm giám đốc xởng Khi đợc điều Tổng Cục Hậu Cần, xởng đà dảm nhận nhiệm vụ in tạp chí Hậu Cần, đặc san Hậu Cần, Tập san chiến sĩ Hậu Cần, hoạ báo tài liệu khác tổng cục Đến năm 1961 xởng in sát nhập vào nhà máy in Quân đội Ngày 05/08/1964 sau kiện Vịnh Bắc Bộ, Đế quốc Mỹ đem quân mở chiến tranh phá hoại Miền Bắc nớc ta Nhà máy in Quân đội nhân dân tổ -2- chức phận sơ tán với đủ thành phần (sắp chữ, in typô, đóng sách ) lấy phiên hiệu B1, triển khai sản xuất nông trờng Việt Phi (Ba vì, Hà Tây) Trớc yêu cầu nhiệm vụ cách mạng Quân đội, nghành Hậu Cần nh Tổng Cục Hậu Cần có phát triển nhanh chóng Lúc nhu cầu có sở in Tổng Cục Hậu Cần đà trở nên cấp bách LÃnh đạo Tổng Cục Hậu Cần đà trao đổi ý kiến đến thống với lÃng đạo tổng cục trị việc bàn giao phân xởng B1 ngà máy in Quân đội Tổng Cục Hậu Cần Trên sở phân xởng B1 tiếp nhận từ nhà máy in Quân đội, ngày 15/04/1968 đồng chí Vũ Văn Cấn chủ nhiệm Tổng Cục Hậu Cần ký định 152/hoặc thành lập xởng in Hậu Cần Từ địa điểm sơ tán nông trờng Việt Phi, xởng in Hậu Cần đời Toàn 56 cán chiến sĩ, công nhân viên xởng B1 đà sơ tán làm việc họ ngời xây dựng xí nghiệp in Hậu Cần từ thuở đời Để nhanh chóng kiện toàn tổ chức, Tổng Cục Hậu Cần đà bổ nhiệm đồng chí Lê Xuân Mấm, nguyên phó giám đốc nhà máy in Quân dội làm giám đốc xởng in Hậu Cần, đồng chí Đỗ Nh Vân làm phó giám đốc, đồng chí Nguyễn Quốc Duệ làm trị viên Xởng in tổ chức thành tổ sÃn xuất, việc quản lý điều hành sản xuất soạn Tạp Chí Hậu Cần đảm nhận Xởng in Hậu Cần đời với nhiệm vụ in tài liệu huấn luyện nghiệp vụ cục tổng cục, chủ yếu Tạp Chí Hậu Cần, tờ tin chiến sĩ Hậu Cần Sản lợng năm đầu đạt gần 53 triệu trang in Xởng đà có nhiều bớc phát triển ổn định Từ tháng 10/1968 Tổng Cục Hậu Cần chủ trơng xây dựng sở xởng in Các đồng chí Hoàng Phong, Lê Xuân Mấm đợc giao nhiệm vụ tìm địa điểm Qua khảo sát số nơi nh Phổ Yên (Thái Nguyên), Tế Tiêu (Hà Tây) Cuối địa điểm đợc chọn khu đất nằm hai thôn Phú Mỹ Đình Thôn thợc xà Mỹ Đình - Từ Liêm - Hà Nội -3- Những năm sau sản xuất ổn định, sản lợng trang in năm sau tăng nhiều năm trớc Đến năm 1975 đất nớc giải phóng hai miền Nam Bắc, hoà chung với niềm vui nớc Sản lợng Xởng in đạt 229 triệu trang/năm Từ năm 1976 trở lại năm 1980, gặp nhiều khó khăn vật t, giấy in nhng xởng đà khắc phục vợt qua khó khăn để hoàn thành nhiêmh vụ tự khẳng định mình, tăng cờng sản lợng trang in Đến năm 1981, xởng in Hậu Cần đợc đổi tên thành xí nhgiệp in Hậu Cần Từ nhũng năm 1981 đến năm 1987, hoạt động xí nghiêph in Hậu Cần không ngừng đợc mở rộng Sau đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, năm 1987, năm mửo đầu chế mới, sÃn xuất kinh doanh xí nghiệp đà vào hạch toán độc lập Tự lực tự cờng thúc đẩy sản xt cđa xÝ nghiƯp, ®ång thêi tham gia tÝch tùc vào nghiệp phát triển kinh tế thị trờng có quản lý Nhà nớc Kết năm 1987 sản lợng đạt 235 triệu trang in Vợt kế ho¹ch 2.17% Thùc hiƯn quy chÕ 936/BQP cđa Bé Qc Phòng quản lý xuất in Quân đội, tháng 8/1992 xí nghiệp thực giảm biên chế, số lao động hợp đồng đợc chấm dứt (Quân số xí nghiệp giảm từ 103 đồng chí xuống 67 đồng chí) Ngày 31/12/2003 Tổng số nhân viên xí nghiẹp in Hậu Cần 67 ngời có ngời có trình độ chuyên môn bậc Đại Học, 14 ngời có trình độ trung cấp kỹ thuật bình quân bậc thợ bậc Thực chủ trơng Nhà nớc Bộ Quốc Phòng, xét tình hình thực tế tính chất hàng hoá xÝ nghiƯp in s¶n xt, thđ trëng Tỉng Cơc HËu Cần đà định từ 01/05/1995 xí nghiệp Hậu Cần thuộc quyền lÃnh đạo quản lý cục Chính Trị Tổng Cục Hậu Cần Tháng 12/1995 Bộ Tổng tham mu có định số 720/QĐ-TM chuểyn xí nghiệp sang hạch toán nội Theo định mới, nhiệm vụ xÝ nghiƯp chđ u phơc vơ nhu cÇu in Ên nội Tổng Cục Hậu Cần Quân đội Từ xí nghiệp không tham gia vào hoạt động kinh tế khác 1.2.Cơ cấu tổ chức xởng in Hậu Cần -4- Để đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quản lý tốt sản xuất, xí nghiệp in hậu Cần quản lý theo mô hình trực tuyến, máy quản lý quản lý theo chế độ thủ trởng với máy quản lý gọn nhẹ, hoạt động có hiệu Sơ đồ tổ chức máy quản lý xí nghiệp in Hậu Cần BAN GIáM ĐốC Phòng KH - vt Phòng HCqt Phân xởng máy in - Phòng tài Phân xởng sách Giám đốc xí nghiệp: Là ngời đại diện cho xí nghiệp, có t cách pháp nhân cao nhât, chịu trách nghiêm trớc Cục Chính Trị - Tổng Cục Hậu Cần Bộ Quốc Phòng, trớc pháp luật hoạt ®éng cđa XÝ nghiƯp - Phã gi¸m ®èc XÝ nghiƯp: - Là ngời giúp giám đốc điều hành Xí nghiệp lĩnh vực đợc phân công Phó Giám Đốc thực nhiệm vụ quyền hạn theo uỷ quyền phải chịu trách nhiệm trớc giám đốc Xí nghiệp kết thực nhiệm vụ đợc giao -5- định Trong trờng hợp Giám đốc vắng, Giám đốc định Phó giám đốc thay thé điều hành giải công việc Xí nghiệp - Phó giám đốc Chính Trị: Giúp Giám đốc điều hành công tác Đảng, công tác trị toàn đơn vị Tham mu cho Giám đốc, Đảng uỷ công tác sử dụng, bố trí, xếp đề bạt cán - Phòng Kế hoạch Vật t: - Là quan tham mu tổng hợp chịu trách nhiệm trực tiếp mặt: + Điều hành sản xuất theo kế hoạch theo hợp đồng kinh tế đà đợc ký kết cho đảm bảo thời hạn tiến độ + Đảm bảo đáp ứng toàn vật t cho nu cầu sản xuất kinh doanh, đảm bảo khai thác vật t, chủng loại, tham gia điều chỉnh mua bán vật t có hiệu + Cân đối nhu cầu thiết bị, ban hành quy chế sử dụng máy móc thiết bị công nghệ sản xuất + Quản lý tốt chất lợng sản phẩm mà Xí nghiệp đà làm + Thờng xuyên cử ngời mua sắm vật t, tổ chức quản lý tình hình nhập xuất vật t cách chặt chẽ + Thống kê vật t, thời gian lao động cho công đoạn, ấn phẩm - Phòng Tài chính: - Tham mu cho Giám đốc vấn đề lĩnh vực tài chính, tổ chức tốt máy kế toán cho phù hợp với câú hoạt động Xí nghiệp -6- - Quản lý tốt tài sản, vốn chế độ tiêu, đảm bảo sách, chế độ Nhà nớc, sử dụng vốn cho có hiệu quả, đảm bảo vốn cho sản xuất kinh doanh - Phản ánh, ghi chép nghiệp vụ kinh tế phát sinh đầy đủ, nguyên tắc - Kiểm tra giám sát hoạt động kinh tế, cung cấp xác, kịp thời tài liệu cung ứng, dự trữ, sử dụng loại tài sản góp phần quản lý tài sản cách hợp lý - Phòng Hành quản trị: - Thực công tác văn th lu trữ, soạn thảo công văn theo yêu cầu lÃnh đạo công ty - Bảo đảm sử dụng dấu theo quy định Pháp luật - Tiếp đón khách, tổ chức phục vụ hội nghị, chăm lo đời sống cho toàn cán công nhân viên toàn Xí nghiệp 1.3.Đặc điểm hoạt động Xí nghiệp in Hậu Cần - Xí nghiệp in Hậu Cần dơn vị nghiệp trực thuộc cục trị Tổng Cục Hậu Cần, thực hạch toán nội Xí nghiệp in thức hoạt động ngày 15/04/1968 theo định số 152/HC Xí nghiệp in Hâu Cần nằm hai thôn Phú Mỹ mà Đình Thôn thuộc xà Mỹ Đình Từ Liêm Hà Nội - Xí nghiệp in Hậu Cần đơn vị sản xuất với chức in tài liệu phục vụ cho cục Hậu Cần, Bộ Quốc Phòng Ngoài ra, Xí nghiệp in thêm loại sách báo nhằm tìm kiếm thêm lợi nhuận, nâng cao đời sống cán công nhân viên -7- - Xí nghiệp in Hậu Cần có nhiệm vụ: sản xuất kinh doanh theo mục đích thành lập Doanh Nghiệp, thực nghĩa vụ với Nhà nớc, bảo toàn phát triển vốn Xí nghiệp đợc giao, tổ chức quản lý tốt lao động đơn vị - Xí nghiệp in Hậu Cần có mục tiêu: Thực tốt chức xí nghiệp cục Hậu Cần Bộ Quốc Phòng Ngoài ra, Xí nghiệp in phải hoạt động có hiệu tạo lợi nhuận để hoàn thành tốt gnhĩa vụ với Tổng Cục Hậu Cần Bộ Quốc Phòng, hoàn thành nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà nớc, bù đắp chi phí, nâng cao đời sống cán công nhân viên, sử dụng hiệu phát triển đồng vốn Bồi dỡng nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên chức để đáp ứng nhu cầu tình hình phát triển kinh tế xà hội - Mặt hàng sản xuất kinh doanh xí nghiệp in Hậu Cần Để phù hợp với kinh tế thị trờng để đáp ứng nhu cầu in ấn Tổng Cục Hậu Cần nên chuyển sang chế thị trờng có quản lý Nhà nớc Xí nghiệp đà bắt kịp phơng thức quản lý mới, tinh giảm biên chế, tinh giảm máy quản lý, tổ chức lại máy sản xuất Chuyển từ công nghệ in typô sang công nghệ in ôpsét để đảm bảo nhiệm vụ in tài liệu phục vụ tổng cục Quân đội Nếu nh trớc đây, Xí nghiệp in nhận in tạp chí, sách giáo khoa cho đơn vị tổ chức ngành từ năm 1995 trở lại đây, từ chuyên sang chế độ hoạch toán nội xi nghiệp in in ấn tạp chí, ấn phẩm phục vụ cho Tổng Cục Hậu Cần Quân đội 1.4.Chế độ sách kế toán áp dụng Xí nghiệp in Hậu Cần -8- Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất tổ chức quản lý nêu trên, để phù hợp với tình hình, điều kiện trình độ quản lý Xí nghiệp cần phải áp dụng hình thức tổ chức công tác kế toán tập trung, toàn công tác kế toán từ việc ghi sổ chi tiết đến tổng hợp, lập báo cáo, kiểm tra kế toán đợc thực phòng tài Xí nghiệp Xuất phát nh Xí nghiệp in hậu Cần áp dụng hình thức kế toán : Nhật Ký Chung - Đặc trng hình thức kế toán Nhật ký chung Tất nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh đợc ghi vào sổ nhật ký mà trọng tâm sổ Nhật ký chung theo trình tự thời gian phát sinh định khoản kế toán nghiệp vụ đó, sau lấy số liệu sổ Nhật ký để ghi vào sổ theo nghiệp vụ phát sinh - Các loại sổ kế toán chủ yếu xí nghiệp in HËu CÇn + Sỉ nhËt ký chung + Sỉ + Các sổ, thẻ kế toán chi tiết - Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung Hàng ngày vào chứng từ đợc dùng làm c ghi sổ trớc hết ghi nghiệp vụ phát sinh vào sổ Nhâtk ký chung, sau theo số liệu đà ghi sổ Nhật ký chung để ghi vào sổ theo tài khoản phù hợp Bên cạnh xí nghiệp in Hậu Cần mở sổ kế toán chi tiết ®ång thêi víi viƯc ghi sỉ NhËt ký chung, c¸c nghiệp vụ phát sinh đợc ghi vào sổ kế toán ch tiết liên quan Cuối năm cộng số liệu sổ cái, lập bảng cân đối số phát sinh Sau ®· kiĨm tra ®èi chiÕu khíp ®óng, sè liƯu ghi sổ bảng tổng hợp chi tiết dùng để lập báo cáo tài -9- Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức Nhật ký chung Chứng từ gốc Sổ nhật ký đặc biệt sổ nhật ký chung Sổ Sổ, thẻ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối phát sinh Báo cáo tài Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng cuối kỳ Quan hệ đối chiếu - Đặc điểm tổ chức máy kế toán xí nghiệp in Hậu Cần - 10 - + Kế toán trởng: phụ trách, tập hợp nghiệp vụ kinh tế phát sinh, lập báo cáo, tính khấu hao, vốn lu động, vốn cố định, quỹ xí nghiệp + Kế toán giá thành: toán nội tổng hợp chi phí phát sinh trình sản xuất kinh doanh, tập hợp chi phí nguyên vật liệu, công cụ lao động phân bổ cho ấn phẩm, tập hợp lao động tiền lơng, tập hợp chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu, động lực, tính khấu hao tài sản cố định theo quy định, hạch toán chi tiết giá thành ấn phẩm + Kế toán toán tiêu thụ: theo dõi toán khách hàng mua hàng, bán hàng theo dõi tình hình vốn quỹ xí nghiệp, xác định kết kinh doanh + Thủ quỹ: ghi chép thu chi tiền mặt, tiền gửi Ngân hàng, quan hệ toán với Ngân hàng Bộ máy kế toán xí nghiệp in Hậu cần Kế toán trởng Thủ quỹ Chơng II Kế toán giá thành Kế toán toán hoạt ®éng s¶n xt kinh doanh cđa xÝ nghiƯp in HËu cần năm gần - 11 - Do đặc điểm tính chất hoạt động xí nghiệp hậu cần loại hình xí nghiệp in hạch toán nội bộ, mang tính chất loại hình đơn vị hành chÝnh sù nghiƯp, kh«ng mang tÝnh chÊt cđa c«ng ty kinh doanh thơng mại nên hoạt động xí nghiệp in gặp nhiều khó khăn Các tiêu sản xuất giảm song chất lợng sản phẩm đợc nâng cao không ngừng Sự đổi công nghệ đảm bảo cho xí nghiệp đáp ứng đợc yêu cầu tình hình Xí nghiếp in Hậu Cần xí nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu cao Doanh thu hàng năm tăng Thu nhập bình quân hàng năm tính theo đầu ngời tăng lên năm gần đây: năm 2003 8242.446đ/tháng tăng 3.8 % so với năm 2002: 7940.000/tháng Điều có ®ỵc xÝ nghiƯp biÕt sư dơng ngn vèn kinh doanh hợp lý giảm chi phí sản xuất kinh doanh Kết sản xuất kinh doanh năm 2002 năm 2003 (đơn vị tính :1000đ) Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2003 so với năm 2002 Sè TiỊn Tû LƯ (%) Doanh Thu 6.212.631 6.530.097 317.446 5.11 Chi phÝ 5.862.904 6.161.912 299.088 5.10 Lỵi Nhn 349.727 368.185 18.458 5.30 Nhận xét: Doanh thu năm 2003 tăng so với năm 2002 tăng 317.446 nghìn đồng với tỷ lệ tăng 5.11% - 12 - Chi phí năm 2003 tăng so với năm 2002 tăng 299.088 nghìn đồng với tỷ lệ tăng 5.10% Do tốc độ tăng doanh thu lứon tốc độ tăng chi phí chi nên lợi nhuận năm 2003 tăng so với năm 2002 18.458 nghìn đồng với tỷ lệ tăng 5.30% Kết luận: Doanh thu lợi nhuận hàng năm xí nghiệp tăng lên xí nghiệp đà tổ chức điều hành công tác quản lý điều hành sản xuất cách hợp lý phù hợp với yêu cầu Cục Chính Trị Bộ Quốc Phòng, phù hợp với kinh tế thị trờng hàng năm xí nghiệp nộp Ngân sách Nhà nớc Cục Hậu Cần, Bộ Quốc Phòng hàng tỷ đồng Chơng III Xí nghiệp in Hậu Cần thời kỳ đổi - 13 - Hơn 30 năm xây dựng trởng thành Xí nghiệp in Hậu Cần, chặng đờng cống hiến xí nghiệp in đà trở thành quan vững mạnh đạt đợc niỊm tin cđa Tỉng cơc hËu cÇn cịng nh cđa Bộ quốc phòng nhà nớc Với nhiệm vụ mới, chđ u phùc vơ nhu cÇu in Ên cđa néi bbộ Tổng cục Hậu cần Quân đội Xí nghiệp đà đáp ứng, thoả mÃn nhu cầu Tổng cục Quân đội Với trở thức dậy rồng Đông Nam Việt Nam đà bớc lên đờng phát triển kinh tế nhiều thành phần với cấu thị trờng có quản lý điều tiết Nhà nớc Ngành in Tổng cục hậu cần đà góp phần công sức việc xây dựng lực lợng vũ trang nhân dân Sự đời Xí nghiệp in Hậu cần điều kiện đất nớc bị chia cắt, thiếu thốn trang thiết bị nhiều Máy móc thuộc tầng lớp cũ kỹ lạc hậu Lại thêm ngành mẻ xa lạ với công chúng ngời trực tiếp in ấn Cho nên từ buổi đầu thành lập Xí nghiệp đà gặp nhiều khó khăn sản xuất kinh doanh Cho đến năm 1997, Xí nghiệp đợc đầu t thêm máy in offsét trang, giàn máy vi tính, trang bị máy hút ẩm, điều hoà nhiệt độ để phục vụ sản xuất Với đội ngũ cán công nhân viên có thâm niên nghề lâu Xí nghiệp in Hậu cần đà bớc khắc phục khó khăn thiếu thốn vật chất kỹ thuật để không ngừng nâng cao sản lợng hoàn thành nhiệm vụ đợc đặt Ngày đất nớc hoà bình độc lập tự do, ngành in ấn có nhiều hội phát triển Với sách mở cửa Nhà nớc, công nghệ in ấn tiếp thu thành khoa học kỹ thuật phơng tây Các máy móc mới, đại đợc nhập vào làm cải thiện lớn công nghệ in ấn Hoà nhập với xu Xí nghiệp in Hậu cần bớc dổi công nghệ in ấn Nhạp thêm máy móc đại Bên cạnh đó, xí nghiệp có điều kiện để đào tạo cán công nhân viên trình độ chuyên môn Kết năm vừa qua Xí nghiệp đà đổi chất lẫn lợng sản phẩm in ấn Đáp ứng tót vai trò Quân đội Đạt đợc niềm tin Đảng, Quân dân - 14 - Mặc dù Xí nghiƯp ®ang thêi kú ®ỉi míi song xÝ nghiƯp xây dựng đợc giá trị tinh thần cao quý Dù điều kiện nào, hoàn cảnh nào, lÃnh đạo, huy nội Xí nghiệp đoàn kết gắn bó Tình đoàn kết gắn bó với tính động sáng tạo, chủ động lần gỡ đợc khó khăn, tìm kiếm việc làm trì sản xuất Xí nghiệp đà bớc ổn định cải thiện đời sống cho chiến sĩ Bên cạnh quan hệ hiệp đồng, tạo hiểu biết, thông cảm, tin cậy giúp đỡ chân tình nhân tố quan trọng để phát triển Xí nghiệp, tạo vị công nghệ in ấn Phải coi trọng nhu cầu khách hàng, không ngừng cải tiến công nghệ tổ chức sản xuất; chất mợng sản phẩm giá thành hợp lý mục tiêu thờng xuyên trực tiếp đặt sản xuất Lấy nhiệm vụ quốc phòng trung tâm có ý nghĩa định, đồng thời với coi trọng sản phẩm kinh tế Trên tinh thần phải cải tạo đợc trách nhiệm tình cảm lÃnh đạo, đạo cấp, quan Tông Cục Hậu Cần, quan chức Tổng Cục Chính Trị Xí nghiệp Đội ngũ công nhân, cán tuyệt đại phận tâm huyết với nghề nghiệp gắn bó với Xí nghiệp Họ lực lợng định thắng lợi hoàn thành nhiệm vụ Họ cần có quan tâm thiết thực lÃnh đạo huy, để họ có tay nghề vững vàng sống nghề mà họ gắn bó Ngoài ra, song song với việc phải giữ gìn mội quan hệ máu mủ ruột thị với nhân dân mà trực tiếp trớc hết nhân dân địa bàn đóng quân Một chặng đờng 35 năm đà qua thành tích đà đạt đợc kiêm tốn, toàn cán bộ, công nhân viên Xí nghiệp in phấn đấu với nỗ lực cao ®Ĩ hoµn thµnh mäi nhiƯm vơ - 15 - ... toán giá thành Kế toán toán hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp in Hậu cần năm gần - 11 - Do đặc điểm tính chất hoạt động xí nghiệp hậu cần loại hình xí nghiệp in hạch toán nội bộ, mang tính... nhu cầu tình hình phát triển kinh tế xà hội - Mặt hàng sản xuất kinh doanh xí nghiệp in Hậu Cần Để phù hợp với kinh tế thị trờng để đáp ứng nhu cầu in ấn Tổng Cục Hậu Cần nên chuyển sang chế thị... triển vốn Xí nghiệp đợc giao, tổ chức quản lý tốt lao động đơn vị - Xí nghiệp in Hậu Cần có mục tiêu: Thực tốt chức xí nghiệp cục Hậu Cần Bộ Quốc Phòng Ngoài ra, Xí nghiệp in phải hoạt động có