Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần xây dựng và dịch vụ giao thông vận tải

MỤC LỤC Mục lục 1 Chương 1: Tổng quan về sự hình thành và quá trình phát triển công ty cổ phần xây dựng và dịch vụ giao thông vận tải. 2 1.Lịch sử hình thành 2

Báo cáo thực tập tổng hợp Mục lục Mục lục Ch¬ng 1: Tỉng quan vỊ hình thành trình phát triển công ty cổ phần xây dựng dịch vụ giao thông vận t¶i .2 1.Lịch sử hình thành 2.C¬ cÊu tỉ chøc quản lý tổ chức công ty .3 Chơng 2: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2004 1.Thn lỵi Khó khăn 3.Những thành đạt đợc năm 2004 Ch¬ng 3: Ph¬ng hớng sxkd đầu t tài năm 2005 13 Kế hoạch giá trị sản lợng thực năm 2005 .13 Dự kiến đầu t tài năm 2005 15 C¸c biƯn ph¸p thùc hiƯn 15 3.1 VỊ tỉ chøc 15 Báo cáo thực tập tổng hợp Chơng 1: Tổng quan hình thành trình phát triển công ty cổ phần xây dựng dịch vụ giao thông vận tải 1.Lịch sử hình thành Công ty xây dựng Dịch vụ GTVT doanh nghiệp nhà nớc đợc thành lập theo định số 136/1999 QĐ- Bé GTVT, ngµy 15/1/1999 cđa Bé trëng Bé GTVT cã trụ sở số 18 đờng Giải phóng , Đống Đa Hà Nội Công ty xây dựng dịch vụ GTVT tổ chức sản xuất kinh doanh hạch toán kinh tế độc lập , có t cách pháp nhân đầy đủ , đợc mở tài khoản ngân hàng (kể tài khoản ngoại tệ Ngân hàng Ngoại thơng) đợc sử dụng dấu riêng - Vốn điều lệ thời điểm 1/11/1998 5.094.000.000đồng Trong : - Vốn cố định : 4.094.000.000 - Vốn lu ®éng : 1.000.000.000® - Ngµnh nghỊ kinh doanh chđ u : Xây dựng công trình giao thông Sản xuất vật liệu xây dựng Kinh doanh nhà nghỉ khách sạn, ăn uống Du lịch lữ hành níc , quèc tÕ Kinh doanh xuÊt nhËp hàng hoá Mua , bán , ký gửi , đại lý giới thiệu sản phẩm Tiếp thị, khảo sát thị trờng , giao lu thơng mại Dạy nghề giới thiệu việc làm Xuất lao động 10.Đào tạo , cung ứng lao động nớc -Đến ngày 19/5/1999, theo đề nghị ông chủ tịch Công đoàn GTVT Việt Nam công văn số 233/CĐ ngày 10/5/1999 ông Vụ trởng vụ TCCB- LĐ Công ty xây dựng dịch vụ GTVT đà đợc bổ sung thêm ngày nghề kinh doanh : + Xây dựng công trình dân dụng công nghiệp Báo cáo thực tập tổng hợp + Thi công công trình hạ tầng sở , san lấp mặt ,lắp đặt điện nớc , nội thất công trình -Do đợc thành lập từ năm 1999 , thời gian hoạt động kinh doanh ngắn nên công ty chØ chđ u kinh doanh ba ngµnh nghỊ chÝnh lµ :xây dựng công trình giao thông , xây dựng công trình dân dụng công nghiệp, thi công công trình hạ tầng sở , san lấp mặt bằng, lắp đặt điện nớc , nội thất công trình Nhng không mà ảnh hởng tới hiệu kinh doanh cđa c«ng ty thêi gian qua -Trong nỊn kinh tế thị trờng, công ty lại đợc thành lập nên đà gặp không khó khăn , đòi hỏi công ty phải nâng cao chất lợng sản phẩm , hiệu kinh doanh, chấp nhận cạnh tranh đấu thầu điều đặc biệt cần giữ uy tính hoạt động kinh doanh.Mặc dù gặp nhiều khó khăn nhng thời gian qua công ty đà dần ổn định, phát triển thành doanh nghiệp có uy tín nghành xây dựng nớc nhà nh : QL5(hợp đồng3) đờng Hồ Chí Minh,QL 12B(Hoà Bình) nhiều công trình xây dựng dân dụng công nghiệp khác với chất lợng tốt , tiến độ đạt yêu cầu.Với đội ngũ kỹ s cán quản lý giỏi lực lợng công nhân kỹ thuật lành nghề , nhiều kinh nghiệm , đợc trang bị máy móc thiết bị đồng bộ, công ty có đủ lực thi công công trình quy mô lớn yêu cầu kỹ thuật cao , đợc ban quản lý dự án kỹ s t vấn đánh giá cao -Công ty ngày khẳng định vị trí thị trờng ,tạo đợc công ăn việc làm , thu nhập cho ngời lao động , chăm lo tới đời sống điều kiện làm việc công nhân viên toàn công ty Thực theo định sổ 1666QĐ/Bộ GTVT ngày 3/6/2004 đến ngày 1/7/2004 công ty xây dựng dịch vụ giao thông vận tải đà thức chuyển sang hoạt động theo hình thức cổ phần với tên gọi :Công ty cổ phần xây dựng dịch vụ giao thông vận tải 2.Cơ cấu tổ chức quản lý tổ chức công ty Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần xây dựng dịch vụ giao thông vận tải Báo cáo thực tập tổng hợp chủ tịch hội đồng quản trị p.chủ tịch hội đồng quản trị p.chủ tịch hội đồng quản trị tổng giám đốc Phó tổng giám đốc phụ trách nội Phòng tổ chức hiành tiền lương Đội xây dựng công trình Đội xây dựng công trình Phòng tài - kế toán Đội xây dựng công trình Phó tổng giám đốc phụ trách sản xuất kinh doanh Phòng kế hoạch kỹ thuật Đội xây dựng công trình Phòng vật tư thiết bị Đội xây dựng công trình Đội xây dựng công trình Phòng du lịch dịch vụ việc làm Đội thi công giíi Phßng kinh doanh xt nhËp khÈu vËt t­ - thiết bị Trung tâm xúc tiến việc làm Trung tâm xúc tiến việc làm Báo cáo thực tập tổng hợp Chơng 2: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2004 Năm 2004 năm Công ty đợc Bộ GTVT Công đoàn ngành GTVT Việt Nam chủ trơng cho thực CPH từ Công ty Xây dựng Dịch vụ GTVT trực thuộc Công đoàn ngành GTVT Việt Nam sang Công ty Cổ phần Đầu t Xây dựng Giao thông.Ngay từ ngày đầu năm 2004 công tác chuẩn bị cho việc chuyển đổi đà đợc tiến hành đến ngày đầu năm 2004 công tác chuẩn bị cho việc chuyển đổi đà đợc tiến hành đến ngày 03/06/2004 Bộ GTVT thức có định số 1666/QĐ Bộ trởng Bộ GTVT việc chuyển sang công ty Cổ phần.Sau tháng từ có định Bộ GTVT Công ty đà khẩn trơng hoàn tất thủ tục pháp luật để ngày 01/7/2004 thức hoạt động theo Công ty Cổ phần Trong năm hoạt động Công ty có khó khăn thuận lợi sau: 1.Thuận lợi - Công ty thành lập đợc năm trực thuộc Công đoàn ngành GTVT Việt Nam đợc thừa hởng uy tín Công đoàn ngành nhiều lĩnh vực có công tác tìm kiếm công việc , mở rộng thị trờng - Đội ngũ CNV trẻ, nhiệt tình công việc - Nền tài công ty lành mạnh từ CPH đến - Có máy quản lý gọn nhẹ đoàn kết từ LÃnh đạo đến phòng ban tâm huyết xây dựng Công ty ngày phát triển - Bên cạnh có quan tâm đạo sâu sắc Công đoàn ngành GTVT Việt Nam trình hình thành phát triển công ty năm qua ,tạo đà cho SXKD năm 2004 hoạt động có hiệu Khó khăn - Một số công trình thi công có nguy cân đối tài , cán huy yếu chuyên môn, lực quản lý điều hành không phù hợp với công việc đợc giao dẫn đến giảm uy tín với số Chủ đầu t không kịp thời điều chỉnh Báo cáo thực tập tổng hợp - Cơ chế giao khoán từ Công ty cho đơn vị quản lý điều hành sản xuất công ty nhiều bất cập cha phù hợp với lực cán đơn vị phòng ban nghiệp vụ - Đầu t vốn cho đơn vị thi công cha kiểm soát đợc cách chặt chẽ dẫn đến vài đơn vị lợi dụng dùng tiền cho thi công để làm công việc khác không phục vụ cho mục đích đợc công ty giao - Do chuyển đổi từ hình thức quản lý cũ sang hình thức quản lý Công ty cổ phần nhiều có ảnh hởng tới tâm tí cđa mét sè CBCNV cha thÝch øng kÞp thêi với phơng thức quản lý - Đội ngũ cán kỹ thuật công nhân lành nghề thiếu cha đáp ứng kịp so với nhu cầu phát triển Công ty - Nguồn vốn cho hoạt động SXKDcòn eo hẹp 3.Những thành đạt đợc năm 2004 Mặcdù có thuận lợi nhng khó khăn không nhỏ.Xong với nỗ lực tập thể Ban lÃnh đạo CBCNV Công ty dới lÃnh đạo Công đoàn GTVT Việt Nam Công ty đà bớc ổn định vàphát triển vững đạt đợc số thành tựu đáng kể - Xác định đờng lối Đảng , chủ trơng Cính phủ , Công đoàn ngành GTVT Việt Nam đạo Công ty Xây dựng dịch vụ GTVT thực CPH thành công đánh dấu chuyển biến mang tính chiến lợc lớn phù hợp với xu thời đại.Đây thành tựu quan trọng năm 2004 - Từ CPH ban lÃnh đạo công ty động sáng tạo, đoàn kết trí xây dựng công ty nhanh chóng phát triển kể giá trị sảng lợng thu nhạap CBCNV , mở rộng thị trờng kinh doanh qui mô hoạt động rộng khắp nớc - Kịp thời đa sách qui chế nộibộ hợplý kích thíchđợc lực lợng sản xuất ph¸t triĨn , cong ty cã thu nhËp mé c¸ch chắn , đơi vị thi công hoàn toàn chủ động tập trung vào đạo sản xuất đạt hiệu lo vốn nh trớc Báo cáo thực tập tổng hợp - Ban lÃnh đạo công ty đà kịp thời thích ứngvới phơng pháp quản lý tiên tiến, giải tốt số điểm nóng cónguy thua lỗ , nhanh chóng lấy lại uy tín với chủ đầu t đem lại hiệu kinh tế cao cho công ty nh : + Khắc phục kịp thời hạn chế quản lý sản xuất công trình QL 2- Tuyên Quang, đờng QL 15A Hà Tĩnh , đờng Hồ Chí Minh-Nghệ An đội XDCT thi công.Khu vực Miền năm QL 15A Hà tĩnh đội XDCT4 thi công.Đến công trình đà khởi sắc trở lại , uy tín với chủ đầu t đợc nâng lên đem lại hiệu kinh tế cho công ty + Đà tham gia đấu thầu trúng thầu công trình có tổng giá trị 212.854 triệu đồng - Khi chuyển sang công ty cổ phần đời sống vật chất tinh thần CBCNV công ty đà đợc cải thiện đáng kể - Giá trị sản lợng thực năm 2004 Đơn vị tính : Triệu đồng TT Tên công trình A Sản xuất xây lắp GTSL năm 2004 Thực Nghiệm thu 135.613 118.140 Xí nghiệp x©y dùng CT1 50.541 52.008 XÝ nghiƯp x©y dùng CT2 25.967 22.883 Ban điều hành phía nam 24.641 18.951 Banđiều hành Tuyên Quang 16.620 14.864 Đội xây dựng công trình 10.571 7.479 Các đơn vị khác 7.273 1.955 B Sản xuất kinh doanh khác 1.676 1.676 Hoạt động du lịch 1.071 1.101 Kinh doanh XNK 433 433 Trung t©m thÝ nghiƯm 141 141 Trung tâm đào tạo Tổng cộng 31 31 137.289 119.816 Ghi chó B¸o c¸o thùc tËp tổng hợp - Về công tác tổ chức : ã Năm 2004 Công ty băt đầu thực cổ phần hoá tháng đầu nm công tác tổ chức biến động lớn trừ số CNV xin chuyển công tác Từ ngày 01/7/2004 Công ty chuyển sang hoạt động theo chế hầu hết cán ban lÃnh đạo cũ , đồng chí trởng phó phòng phòng ban đơn vị trực thuộc đợc bổ nhiệm trởe lại làm việc tròng công ty CP nên công tác tổ chức sáo trộn lớn, bên cạnh viêvj xếp lại số chức danh cán bộ, nhân viên nghiệp vụ phòng ban cho phù hợp với chuyên môn đợc đào tạo , tăng cờng công tác thu nhận nhân tài , tuyển dụng cán trẻ cho công ty ã Bớc sang ngày đầu năm 2005 Ban lÃnh đạo công ty họp để đánh giá lại công tác cán thời gian vừa qua , bố trí xếp cho hợp lý hơn:Đề bạt mét qun trëng phßng , phã phßng KH-KT, thay đổi số chức danh chophù hợp với lực tõng c¸n bé phơc vơ tèt cho sù nghiƯp ph¸ triển công ty ã Đề xuất với HĐQT trình Đại Hội đồng cổ đông cho thành lập xong Công ty TNHH t vấn Xây dựng Công trình TCI.Ngày 03/02/2005 HĐQT đà trí thông qua đề nghị Tổng giám đốc việc lập thêm công ty TNHH T vấn Thơng mại Du lịch- TCI hoạt động lĩnh vực thơng mại,du lịch t vấn pháp luật xây dựng phục vụ cho mục đích đa nghành nghề chủ động cho SXKD năm ã Đề xuất đà đợc HĐQT bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc phụ trách công tác kinh doanh - Về đời sống CBCNV năm 2004 hoạt động xà hội: ã Lơng bình quân 1.688.300đồng / ngời/tháng ã Đời sống tinh thần : Đa số CBCNV phấn khởi làm việc nhiệt tình ã Các tổ chức đoàn thể nh Công đoàn, Đoàn niên Cộng sản Hồ Chí Minh, đợc quan tâm tạo điều kiện thuận lợi tài thời gian để hoạt động coi nhe động lực để phát triển sản xuất tạo bầu không khí vui tơi thoải mái Báo cáo thực tập tổng hợp ã Duy trì tốt việc thăm hỏi động viên CB CNV gia đình gặp khó khăn ã Thực chế độ đóng BHXH , BHYT cho CB CNV toàn công ty - Công tác thi đua khen thởng Kết thúc năm công tác 2004 đơn vị phòng ban đà tổ chức tổng kết để đánh giá hoạt đôngj tất lĩnh vực sản xuất , đời sống có văn báo cáo Công ty.Ngày 02/2/2005 Hội đồng thi đua khen thởng Công ty đà họp để xét duyệt danh hiệu thi đua năm 2004 , kết đạt đợc nh sau: ã Danh hiệu tËp thĨ : - Cã tËp thĨ lao ®éng xuất sắc : + Tập thể phòng TC- KT + TËp thĨ phßng KH- KT + TËp thĨ XN XDCT1 + TËp thÓ XN XDCT II - Cã tập thể lao động giỏi là: + Tập thể phòng TC- HC + TËp thĨ TT ThÝ NghiƯm VL + Tập thể Đội XDCT7 +Tập thể đội XDCT ã Danh hiệu cá nhân: - Chiến sỹ thi đua cấp ngành có 11 ngời - Chiên sỹ thi đua cấp sở có 24 ngời - Lao động giỏi có 50 ngời - Về đầu t máy móc thiết bị : Trong năm 2004 tháng cuối năm nhu cầu sản xuất kinh doanh tăng cao Công ty đà mua sắm thêm số thiết bị máy móc Đà kí hợp đồng mua lu rung, máy xúc , ô tô sử dụng quý I năm 2005 từ nguồn vốn bán cổ phiếu nguồn vốn tự có công ty Báo cáo thực tập tổng hợp 10 Báo cáo thực tập tổng hợp Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 11 Báo cáo thực tập tổng hợp Chỉ tiêu Mà Số tiền Năm 2003 số Năm 2004 -tæng doanh thu 01 106.715.522.613 119.816.478.412 Trong :doanh thu bán hàng 02 03 0 + ChiÕt khÊu 04 0 + Gi¶m gÝa 05 0 + Giá trị hàng bán bị trả lại 06 0 + Thuế tiêu thụ đặc biệt , thuÕ 07 0 Doanh thu thuÇn (01-03) 10 106.715.522.613 119.816.478.412 Giá vốn hàng bán 11 100.312.591.256 111.898.367.140 Lỵi nhn gép (10-11) 20 6.402.931.357 7.918.111.272 Chi phí bán hàng 21 0 Chi phí quản lý doanh nghiệp 22 2.944.643.588 2.019.061.074 Lợi nhuận từ hoạt động sản 30 3.458.287.769 5.899.050.198 31 32.810.889 62.952.996 32 2.158.219.932 32.810.889 -2.095.266.936 xuất - Các khoản gi¶m trõ (04+05+06+07) XK ph¶i nép xuÊt kinh doanh(20-(21+23)) - Thu nhập từ hoạt động tài - Chi phí hoạt động tài Lợi nhuận hoạt động tài 40 ( 31-32) - Các khoản thu nhập bất thêng 41 28.571.429 - Chi phÝ bÊt thêng Lỵi tøc bÊt thêng (41-42) 42 103.111.114 Tỉng lỵi nhnh tríc thuÕ 50 -74.539.685 60 3.416.558.972 3.803.783.262 70 1.093.298.871 1.065.059.313 (30+40+50) 10.Th thu nhËp doanh nghiƯp ph¶i nép 12 Báo cáo thực tập tổng hợp Chơng 3: Phơng hớng sxkd đầu t tài năm 2005 Năm 2005,Công ty đà có nhiều thuận lợi so với năm 2004 đà có số kinh nghiệm công tác quản lý điều hành Công ty cổ phần tháng qua: mặt tổ chức ngời tơng đối ổn định, hợp đồng kinh tế đà đợc ký kết gối đầu năm 2005 tơng đối cao Nhng để đạt đợc giá trị sản lợng cần có nỗ lực tập thể Ban lÃnh đạo Phòng ban đơn vị toàn thể cán CNV công ty , cần đoàn kết lòng , chung sức,chung lòng phấn đấu đa Công ty phát triển cách bền vững nh më réng nghµnh nghỊ kinh doanh , thµnh lËp công ty thành viên phù hợp với xu phát triển thời đại nhiều lĩnh vực Kế hoạch giá trị sản lợng thực năm 2005 ( Đơn vị tính :Triệu đồng ) 13 Báo cáo thực tập tổng hợp TT Tên công trình Tổng giá trị GTSL dở Kế hoạch GTSL hợp đồng dang Thực N.Thu lại TT 65.856 466.434 187.780 183.141 công 246.696 180.265 66.537 73.169 Các công trình đà ký hợp 115.696 48.265 38.537 54.169 Sản xuất xây lắp Xí nghiệp xd trình A đồng Quốc lộ 279 Lạng S¬n 38.450 8.200 8.200 15.266 Quèc lé 37 S¬n La 26.958 410 410 6.9463 Quèc lé 38 H¶i Dơng 17.228 5.000 5.000 3.000 QL2 R2 Tuyên Quang 4.714 QL2(đợc định) 2.343 2.594 QL2R8(CôngtyXD&PTNT6) Cải tạo nâng cấp QL 39 Hng 13.518 13.518 13.518 13.518 11.409 11.409 11.409 11.409 131.000 131.000 28.000 19.000 Yªn Đờng Mờng Nhé- Bắc Ma B Các CT dự kiến ký HĐ năm 2005 QL 32 Nhổn Sơn Tây 31.000 31.000 8.000 5.000 QL Tuần Giáo Sơn La 60.000 60.000 5.000 4.000 Đờng dẫn đầu Cầu Việt Trì 40.000 40.000 15.000 10.000 113.502 85.179 35.182 23.330 Xí nghiệp xd công trình ii QL 7Nghệ An 27.789 8.182 8.182 11.330 Đờng Ven Sông Lam(Đ11) 26.082 22.768 11.000 5.000 Đờng Ven Sông Lam (Đ3) 24.631 19.229 11.000 5.000 Các CT dự kiến ký HĐ năm 35.000 35.000 5.000 2.000 35.000 35.000 5.000 2.000 193.427 14 168.058 58.558 53.837 2005 QL7 km0-km36 Ban điều hành phía nam Báo cáo thực tập tổng hợp Dự kiến đầu t tài năm 2005 Để đáp ứng cho yêu cầu SXKD năm 2005 công ty cần phải có sách đầu t thích đáng tài thực đợc giá trị sản lợng dự kiến năm 2005 175-185 tỷ ã Sử dụng hiệu nguồn vốn điều lệ đợc phát hành lần lên 15.100 triệu đồng đà đợc Đại hội cổ đông thờng niên lần thứ thông qua ngày 18/01/2005 cách phát thêm cổ phiếu đồng thời tiếp tục khai thác tốt nguồn vốn vay từ ngân hàng quan hệ để phục vụ sản xuất ã Tăng cờng công tác tổ chức sản xuất quản lý có hiệu từ dự án đà trúng thầu ,thi công dứt điểm để nghiẹm thu toán kịp thời , tránh tồn đọng vốn công trình ã Cơng không tham gia đấu thầu công trình không rõ nguồn vốn để giảm thiểu rủi ro trình SXKD ã Đầu t mua sắm thêm thiết bị phục vụ cho thi công công trình lớn tập trung,tránh đầu t giàn trải hiệu dẫn đến tỷ lệ khấu hao thấp.Chú trọng khai thác thiết bị đà thu hồi vốn phục vụ cho tái sản xuất mở rộng ã Đầu t vốn cho xây dựng trụ sở công ty xin đợc đất khu hành Cầu Giấy- Hà Nội ã Bố trí máy quản lý gän nhĐ tinh th«ng , mét ngêi cã thĨ làm đợc nhiều việc giảm bớt biên chế,đồng thời thực tiết kiệm chi phí quản lý Các biện ph¸p thùc hiƯn 3.1 VỊ tỉ chøc - TiÕp tơc đào tạo bồi dỡng đội ngũ cán LÃnh đạo, phòng ban ngiệp vụ đơn vị trực thuộc , tạo điều kiện thuận lợi để phát huy hết khả cán bộ.Đồng thời cơng thay cán yếu quản lý tổ chức sản xuất 15 Báo cáo thực tập tổng hợp - Nghiên cứu xếp bố trí ngời thực có lực nhiệt huyết vào vị trí chủ chốt đội ngũ cán trẻ.Các phòng ban nghiệp vụ phải tinh thông nghiệp vụ, gọn nhẹ biên chế - Tuyển dụng thêm cán khoa học từ trờng Cao đẳng ,Đại học Giao thông vận tải để tăng cờng cho phòng ban nghiệp vụ đơn vị thành viên - Thành lập thêm Công ty thành viên , trung tâm Đào tạo xuất khẩue lao đồng để mở rộng nghành nghề fkinh doanh 3.2 Về chế quản lý - Tăng cờng công tác quản lý tài chặt chẽ , thiết lập đợc định mức chi phÝ néi bé ®Ĩ triƯt ®Ĩ tiÕt kiƯm - L·nh đạo công ty thờng xuyên quan tâm , đạo cụa thể đa chủ trơng kinh tế kỹ thuật kịp thời - Xây dựng quy chế sản xuất kinh doanh Công ty phù hợp với điều kiện thực tế tiếp tục thực qui chế khoán quản ®èi víi c¸c ®éi XDCT ®Ĩ ph¸t huy tÝnh chđ động snág tạo lực thành viên công ty 3.3.Về tài - Thực chế độ quản lý chế độ tài chính,sử dụng mục đích vốn điều lệ.Tăng cờng huy động nguồn vốn tổ chức cá nhân.Chỉ tham gia vào dự án đấu thầu có nguồn vốn đảm bảo - Tích cực quan hệ chặt chẽ mật thiết tạo đợc uy tín với ngân hàng - Tăng cờng công tác quản lý tài đơn vị sản xuất.Chỉ đạ đơn vị thành viên thi công gọn gàng dứt điểm nghiệm thu nhanh khối lợng đà thi công xong để thu hồi vốn kịp thời,tránh tình trạng thi công không dứt điểm nghiƯm thu chËm dÉn ®Õn tån ®äng vèn công trình thi công 3.4.Về chế độ sách: - Đây nhiệm vụ quan trọng,có làm tốt công việc phát huy hết hết khả năng,lòng nhiệt tình gắn bó chặt lâu dài CB CNV với Công ty 16 Báo cáo thực tập tổng hợp - Thực đầy đủ sách với ngời lao động theo qui định Nhà nớc.Có chế độ đÃi ngộ xứng đáng ngời thực tâm huyết có nhiều đóng góp với Công ty,đặc biệt Tài trẻ - Luôn coi trọng đời sống tinh thần tất CB CNV Công ty,tạo tâm lý thoải mái,vui vẻ,cởi mở lao động công tác.Hằng năm,tổ chức cho CB CNV có thành tích thăm quan va nghỉ mát - Tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức trị xà hội hoạt động theo chức pháp luật góp phần hoàn thành kế hoạch hoạt động SXKD Công ty 17 ... đến ngày 1/7/2004 công ty xây dựng dịch vụ giao thông vận tải đà thức chuyển sang hoạt động theo hình thức cổ phần với tên gọi :Công ty cổ phần xây dựng dịch vụ giao thông vận tải 2.Cơ cấu tổ chức.. .Báo cáo thực tập tổng hợp Chơng 1: Tổng quan hình thành trình phát triển công ty cổ phần xây dựng dịch vụ giao thông vận tải 1.Lịch sử hình thành Công ty xây dựng Dịch vụ GTVT doanh... 10/5/1999 ông Vụ trởng vụ TCCB- LĐ Công ty xây dựng dịch vụ GTVT đà đợc bổ sung thêm ngày nghề kinh doanh : + Xây dựng công trình dân dụng công nghiệp Báo cáo thực tập tổng hợp + Thi công công trình