Những giải pháp Marketing nhằm đa dạng hoá sản phẩm trên thị tr ờng nội địa của công ty Cổ phần may và Dịch vụ Hng Long

... dùng sản phẩm lặp lại tr n thị tr ng nh thế nào?Với quá tr nh đa dạng hoá sản phẩm là hết sức quan tr ng khi đa sản phẩm mới ra thị tr ng. Đa dạng sản phẩm không cho cải tiến, hiện đại hoá sản phẩm ... cung ứng, những ngời cung ứng trong và ngoài nớc để có những chính sách hợp lý trong quá tr nh sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm và mở rộng thị tr ng nội địa của Công ty May Hng Long . *Những ngời ... I: Thị tr ng dệt và vấn đề đa dạng hoá sản phẩm dệt của doanh nghiệpI. Thị tr ng và những yếu tố ảnh hởng tới thị tr ng dệt1. Khái niệm thị tr ngQuy luật cung cầu thị tr ng là kim chỉ nam của...

2 Những giải pháp Marketing nhằm đa dạng hoá sản phẩm trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần may và Dịch vụ Hưng Long

... cạnh tranh khác trong ngành như : dệt may Hà Nội (Hanosimex), mayThanh tr (Haprosimex), may 10….Để thoát khỏi thực tr ng sản phẩm của công ty tr n thị tr ờng nội địa thì Công ty May Hưng Long ... thụ sản phẩm tr n thị tr ờng nội địa ngày một tăng do công ty ngày càng được đa dạng hoá hơn về chất lượng, mẫu mã và chủng loại sản phẩm. Tuy thị tr ờng tiêu thụ sản phẩm tăng nhưng so với thị ... thị phần tại thị tr ờng Việt Nam.Không chỉ riêng công ty may Hưng Long mà các công ty may khác cũng đang kinh doanh trong môi tr ờng cạnh tranh gay gắt. Để phát triển thị tr ờng tiêu thụ sản...

350 Những giải pháp Marketing nhằm đa dạng hoá sản phẩm trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần may và Dịch vụ Hưng Long

... tiêu thụ sản phẩm •Đối với thị tr ờng nội địa: VINAFOR luôn xem đây là thị tr ờng truyền thống để đảm bảo sự tồn tại của tổng công ty. Và là bàn đạp để sản phẩm của VINAFOR vươn ra thị tr ờng thế ... chọn thị tr ờng tiềm năng của thị tr ờng để định hướng quyết định lựa chọn thị tr ờng tiềm năng và chiến lược kinh doanh của Tổng công ty. Tổng công ty tiến hành nghiên cứu đặc tr ng và đo l ờng ... hướng chọn cặp sản phẩm- thị tr ờng triển vọng nhất, đánh giá tiềm năng thị tr ờng tổng thể, đo l ờng thị phần khả hữu và tập khách hàng tiềm năng của Tổng công ty. Đặng Vũ Long Lớp: Công nghiệp...

những giải pháp marketing nhằm đa dạng hóa sản phẩm trên thị trường nội địa

... những định hớng và giải pháp nhằm đa dạng hoá sản phẩm tr n thị tr ng nội địa của Công ty CP May và dv Hng Long I. Những yêu cầu định hớng phát triển đa dạng hoá sản phẩm của Công ty May Hng ... dạng hoá sản phẩm dệt của doanh nghiệpChơng II: Thực tr ng đa dạng hoá sản phẩm của công ty May Hng Long Chơng III: Những định hớng và giải pháp nhằm đa dạng hoá sản phẩm tr n thị tr ng nội địa ... giải pháp Marketing nhằm đa dạng hoá sản phẩm tr n thị tr ờng nội địa của công ty Cổ phần may và Dịch vụ Hng Long. Báo cáo này bao gồm các nội dung sau:Chơng I: Thị tr ng dệt và vấn đề đa dạng...

Phương hướng và giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long

... Quá tr nh hình thành và phát triển của công ty cổ phần may & dịch vụ Hưng Long. 1.1. Quá tr nh hình thành của công ty cổ phần may & dịch vụ Hưng Long Tên công ty: Công ty cổ phần may và ... nghiệp may Mỹ Hào tr c thuộc công ty may Hưng Yên thành công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long. Đến tháng 01/2001 công ty chính thức đi vào hoạt động với tên gọi CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ DỊCH VỤ ... kinh doanh của công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long. Trong thời gian qua được sự đồng ý của công ty em đã thực tập tại phòng Xuất nhập khẩu của công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long. Qua...

PHƯƠNG HƯỚNG và GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN MAY và DỊCH HƯNG LONG

... pháp Marketing nhằm đa dạng hóa sản phẩm và phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long tr n thị tr ờng nội địa. Sinh viên: Nguyễn Thị Dang Lớp: KDQT ... doanh của công ty. 6. Đánh giá chung về công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long. 6.1. Những mặt mạnh của công ty. Từ một xí nghiệp may Mỹ Hào thuộc công ty may Hưng Yên được xây dựng và đi vào ... thị tr ờng mới, với phương “ đa dạng hóa sản phẩm đồng thời đa dạng hóa khách hàng”. Hướng vào thị tr ờng nội địa nơi mà bấy lâu nay công ty đã bỏ quên. Đó là việc đưa sản phẩm của công ty...

Một số giải pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10.DOC

... May 10 301.1 Quá tr nh hình thành và phát triển của Công ty cổ phần May 10 301.2 Chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần May 10: 311.3 Quy tr nh công nghệ và kết cấu tổ chức sản xuất 331.4 Cơ ... Nghiên cứu thị tr ờng 287.2 Phát triển chiến lược marketing 28Chương 2 :PHÂN TÍCH THỰC TR NG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 301. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần May 10 301.1 ... biệt màu sắc và cỡ vóc sản phẩm theo từng lô hàng.1.3.2 Hình thức tổ chức và kết cấu sản xuất của Công ty cổ phần May 10. Công ty Cổ phần May 10 là 01 doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực may mặc tại...

Bán hàng tại thị trường nội địa của công ty cổ phần may Thăng Long. Thực trạng và giải pháp

... THỰC TR NG THỊ TR ỜNG MAY MẶC NỘI ĐỊA CỦA VIỆT NAM VÀ GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY 1.1 Thực tr ng thị tr ờng may mặc nội địa 1.1.1 Nhu cầu và thị hiếu tiêu dùng hàng may mặc của thị tr ờng ... công ty con thực hiện hoạt động thương mại và dịch vụ tại thị tr ờng nội địa đó là Công ty công nghệ thương mại và dịch vụ Thăng Long viết tắt là TITC. Tại thị tr ờng nội địa, sản phẩm của công ... nói tr n của công ty và qui mô phần vốn nắm giữ. Hội đồng quản tr Công ty cổ phần May Thăng Long lựa chọn phương án hình thành công ty mẹ tr n cơ sở nền tảng là cơ quan quản lí của Công ty cổ...

Một số giải pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty Cổ phần May 10

... phải có những định hướng, chiến lược phát triển thương hiệu trong thời gian tới.Với sản phẩm của Công ty phục vụ nhu cầu tr n thị tr ờng nội địa, công ty gặp phải những sản phẩm của những xí ... đây công ty luôn chú tr ng đến thị tr ờng nội địa bên cạnh việc phát triển những sản phẩm mới công ty còn nỗ lực phát huy những sản phẩm thuộc thế mạnh của mình và loại bỏ dần những sản phẩm ... động tiêu thụ sản phẩm tr n thị tr ờng nội địa II.1 Những yếu tố có thể kiểm soát đượcII.1.1 Công tác nghiên cứu và dự báo thị tr ờng Thực hiện công tác nghiên cứu và dự báo thị tr ờng cho phép...

Bán hàng tại thị trường nội địa của Công ty Cổ phần May Thăng Long - Thực trạng và giải pháp

... hàng tr n thị tr ờng nội địa của công ty may Thăng Long Chương III: Giải pháp nâng cao hoạt động bán hang thị tr ờng nội địa của công ty cổ phần May Thăng Long 3Chuyên đề tốt nghiệpChịu tr ch ... THỰC TR NG THỊ TR ỜNG MAY MẶC NỘI ĐỊA CỦA VIỆT NAM VÀ GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY 1.1 Thực tr ng thị tr ờng may mặc nội địa 1.1.1 Nhu cầu và thị hiếu tiêu dùng hàng may mặc của thị tr ờng ... hướng công ty mẹ và công ty con, công ty đã thành lập hẳn một công ty con thực hiện hoạt động thương mại và dịch vụ tại thị tr ờng nội địa đó là Công ty công nghệ thương mại và dịch vụ Thăng Long...

Xem thêm